当好一名店长：
第一：知：首先了解自己的定位，自己所掌握的资源，了解顾客群体的定位，了解自己商品的定位。
第二：管：通过管理，提高店员的销售能力，根据对顾客群体的判断调整商品结构，通过资源整合，降低成本
第三：创：在前面日常工作都完成的比较好的情况下，学习先进管理工具，对现在状态进行改革创新，在现有的基础上更进一步。
简单讲：叫PDCA循环和方针管理。
公司是要看成绩的，没有业绩就没有话语权，就不能长时间的做一个店长更别提一个好店长。所以你要分析工作中的得失，总结出一套行之有效的经营方案。这个时候你要作为一个老板对自己的店一样上心，你的这种成功经验还是可以大量复制的。那么你就离升官不远了，对公司你也做好了。
作为店长，你的店员是你左右手。是他们在帮你实现你的理想与经营方针，你们要多沟通，多交流。只有团队拧成一股绳才能做好事。如果你的要求或者方案得不到认可，那么在实施起来时也就达不到效果。店员在做得不好时，犯错时，你应该想到是自己做得不好，没有教给他更好的方法或应该多注意点什么，你的店员成长得越快，收获得越多，你就越成功。
管理角度主要是如何抓好团队建设，加强员工培训，提高服务意识，从而树立品牌形象，获得客户认可。
盈利目标的实现方面，围绕盈利目标的制订、分解、跟踪，以及为实现这一目标开展各种努力，在目标的完成过程中，要及时预测、分析、控制，争取实现和超额完成各项短期目标，最终完成全年目标。
做为一个店长还应该控制风险，一是食品安全、二是客户店内防盗、防伤害，三是员工劳动风险，如果出现突发情况，如何正确处理等等。
供参考。
制定员工销售目标,
做好员工训练计和个性辅导效果
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来自：seguxy
一个新手如何做好店长
1、学会尊重别人：店长要体现出对店员的尊重，就要对店员以礼相待，满怀体谅地认真聆听，并保持目光交流。2、培育店员的潜力：店员越是不敢正视自己的潜力，对店长耐心的考验就越大。3、认真观察店员的行为：对店员的业绩及时给予富有建设的反馈，店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项，然后提出...
怎样才能做好一个店长
方法\/步骤1注重店面业绩，店长想办法让每一个店员都积极主动，这样才能提高店面业绩。2注重团队建设，店长让每位员工都能在自己的岗位上发挥最大价值。3营造努力拼搏店面文化，让员工有成就感和归属感。4尊重员工，店长要给予每位员工最大的尊重，这样员工才会心甘情愿的努力工作。5培养人才，店长要学会培养...
怎么样做好店长
一、良好的自身素质 1、朝气蓬勃要从自身做起，并有大将之风。2、丰富的专业知识及实战经验。3、熟练的商业谈判技巧和协调能力。4、良好的工作及生活作息榜样。二、优质的工作环境 1、窗明洁净，店内环境整齐整洁。2、服装仪容一致，人员精神饱满。3、行政工作流畅而有效率。三、关心员工与培养 1、了...
怎样做好一个店长
1、表达能力要强，而且表达的要清楚，要能明白别人说的话，及时跟别人沟通好，及时反馈问题，思维要敏捷，要用微笑服务，用心服务，把顾客照顾好就行了。2、做好一个店长，必须得与员工搞好关系，上下不齐心，经常闹矛盾，都会影响你的能力，只有上下一条心，才能促进业绩的增长，带来经济效益，要想做好...
如何做好优秀店长
如何做好优秀店长？一、要成为一名优秀的店长，需要做到以下几点：1. 具备强烈的责任心和使命感。2. 拥有良好的沟通和人际交往能力。3. 具备扎实的业务知识和专业技能。4. 能够有效管理和激励团队。5. 善于分析和解决问题。二、详细解释：1. 强烈的责任心和使命感：作为店长，要时刻牢记自己的职责和...
怎么样才能做一个好的店长!?
一、团队精神的培养 店长应每月组织团队聚餐或旅游活动，以增进员工间的了解和亲近感。避免形成小团体，造成团队分裂。可以通过定期的聚会，讨论工作问题或其他话题，以增强团队凝聚力。二、保持新鲜感 为了吸引员工并提升工作积极性，店长可以定期调整奖金、奖品和活动。避免长时间的不变导致工作氛围变得沉闷...
做好一个店长需要具备什么能力
懂得全套法律体系遵守和有能力维护店里的一切法律权利。店长是一个具有特殊性质的管理者，他既要处理店内很多具体繁杂的事务，是店面营业活动的全面负责人，又必须实现各种营业目标，对店铺的所有者负责。因此，店长必须具有以下能力：1、组织领导能力；2、经营管理能力；3、专业技能；4、自我学习提高的能力...
如何才能做好一名店长
做店长首先要具备做店长的能力，今天小编就来说说如何才能做好一名店长。1、首先是你的言行举止必须大方得体，积极向上，你的一举一动都会影响底下的员工。2、善于和员工进行友善的沟通交流，才能了解周围人的想法，改善管理中的不足，对管理更有帮助。3、要具备鼓舞能力，表现出色就要奖励，店员表现优异...
怎样做好一个店长
1.提升业务能力。作为店长必须更好的领悟公司的发展目标，下派的工作任务，同时店长也应该拥有熟练的业务能力，很好的沟通能力，作为店长必须不断提升自己的业务能力，这样才能让店员信服。2提升管理能力。店长属于管理人员，必须提升管理能力，多看一些关于管理方面的书籍，并且在实践中去积累管理经验。通过努力...
一个新手如何做好店长?
1、掌握良好地沟通技巧 店长是门店的代表者，一方面是代表门店与顾客沟通的桥梁。另一方面，就员工而言，店长是员工利益的代表者，是门店需要的代言人，假如店长给予顾客的形象不好，顾客就会对该店失去信心。2、学习管理经验 为了更好的运营店面，完成每次的经营目标，店长需要具备优秀的综合能力和良好的...
