如果你有一个很好的可行的方案，但是在会议中你的领导和同事都不认同，你会怎样去说服你的领导和同事？

【试题分析】本题考查的是协调人际关系的能力。作为一名公务员，做事情应积极主动，在工作中应当具有高度的责任心和敬业精神，这就包括为单位的发展提出建设性的意见和建议。如何提出建议并且如何得到领导和同事认同需要采取一定的方式和方法。
【解题思路】注意反思自己方案中存在的不足，并且在此基础上通过沟通采用多种方式论证方案的可行性。
【参考答案】
（1）我的方案没有得到领导和同事的认同，我想肯定是方案在程序方面不完善或者在实体内容方面存在漏洞，因为毕竟是在会议中经过大家的集体论证的，因此我首先要做的是针对领导和同事提出的意见和建议进行方案的完善。
（2）将自己的方案形成一份详细的书面材料，交给领导审阅。
（3）寻求适当的时间和机会，在取得同事们同意的情况下带领着同事们进行实地调研，用事实向同事证明我的设想的可行性，然后再次把我的工作设想和方案非常细致地向同事们介绍，说服同事们接受我的方案。
（4）在取得同事们的支持以后，找机会与领导沟通，用大量的事实和数据向领导进行论证，相信如果我的方案真的是切实可行的话。领导会予以考虑的。

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