激励团队不能光靠口号，应该有点实质性，而且要找准关注点，每个人的关注点不一样。有的人关注工资涨幅、发展空间，有的人在意工作环境，有的人看重同事之间的相处，有的人心系公司福利……
根据不同的员工，给予不同的奖励，可以在一定程度上激励员工努力工作，激发工作热情。但最好的方式是让员工觉得是为自己工作，当一切都和自己相关时，不用激发工作热情，不用去想办法激励，员工都会努力做到最好。
根据不同的员工，给予不同的奖励，可以在一定程度上激励员工努力工作，激发工作热情。但最好的方式是让员工觉得是为自己工作，当一切都和自己相关时，不用激发工作热情，不用去想办法激励，员工都会努力做到最好。
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