第1个回答 2019-01-14
强将手下无弱兵，首先领导要有能力，让大家心服口服。其次，要体察民情，对有困难的职员给予理解，并以个人名义给予帮助和照顾，让职工体会到你的好。再有进行培训，明确集体的奋斗目标和完成目标后人们的前途，让大家看到希望和未来。
第2个回答 2019-01-06
你如果有强大的个人魅力就直接压住他们 如果没有 就设立一个共同的目标 找到共同的利益结合点 你拿住这个点就能想干什么就干什么了 别听他们说的一套一套的 团结就是威逼利诱 胡萝卜加大棒 仅此而已
第3个回答 2019-01-14
工作时绝对不能玩游戏什么的，就团结了！精力都是玩游戏没杀了的，团队好的是团队，不好就是蛇鼠一窝，有一两个英雄也是必须的，看行业需要了！有时太过强调团队，工作效率不高也是没用的！一定抓住你需要的本质的要求！有些行业在实际中就是需要有个英雄领军人物才能“挤“出“团队”来的！下班多搞点群体活动，体育锻炼就OK了！
第4个回答 2019-01-14
求同存异。遇到问题，可以激烈的讨论，但是一旦做出决定，就要坚决执行，惩罚那些讨论时不发言，执行的时候阴奉阳违的家伙。实在不是一路人的就及早清理出去。
第5个回答 2019-01-14
这个首先你要处理好人际关系，其次你也要有好的领导力、执行力。多看看管理学，这个说难也不难，说简单也不简单
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