企业文化怎样塑造?都做些什么?

在网上找不到比较系统的资料,求助大家~

第1个回答  2009-07-15
(一)坚持以"企业员工为本",围绕如何发掘与激发员工的创造潜能和忠诚度来建立企业文化。
1、倡导股权激励,丰富企业物质文化内函。
2、倡导组织结构变革,丰富企业行为文化内函。
3、倡导柔性化管理,丰富企业制度文化内函。
4、倡导发明创造与团队精神,丰富企业精神文化内函。

(二)坚持以"顾客需求为本",围绕最大限度地为顾客实现价值,满足顾客个性需求来建立企业文化。
1、强化社会责任和商业道德,建立'"公德"文化。
2、倡导品牌战略,建立"忠诚"文化。
3、倡导个性化服务,建立"增值"文化。

塑造企业文化的基本步骤:
1、制定企业文化系统的核心内容
企业价值观和企业精神是企业文化的核心内容。
首先,企业价值观体系的确立应结合本企业自身的性质、规模、技术特点、人员构成等因素。
其次,良好的价值观应从企业整体利益的角度来考虑问题,更好地融合全体员工的行为,
第三,一个企业的价值观应该凝聚全体员工的理想和信念,体现企业发展的方向和目标,成为鼓励员工努力工作的精神力量。
第四,企业的价值观中应包含强烈的社会责任感,使社会公众对企业产生良好的印象。

2、进行企业文化表层的建设
主要指企业文化的物质层和制度层的建设。
企业文化的表层建设主要是从企业的硬件设施和环境因素方面入手,包括制定相应的规章制度、行为准则,设计公司旗帜、徽章、歌曲,建造一定的硬件设施等,为企业文化精神层的建设提供物质上的保证。

3、企业文化核心观念的贯彻和渗透
(1)员工的选聘和教育。
(2)英雄人物的榜样作用。
(3)礼节和仪式的安排和设计
(4)企业的宣传口号的设计传播

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第2个回答  2009-07-01
企业文化不是一两天或一个月才能做好的。他是企业在社会能投射出来某种含义。要有一个很长时间的运作。比方说您公司对社会的那一方面的贡献最大。您可以从这个方面入手,进行长时间的走下去。久而久之就可以形成一种文化。他跟品牌运作、战略管理是一起的,但各不相同。
第3个回答  2009-07-02
根据企业自身定的,网上的资料只能去借鉴点,然后结合自身去实施。
第4个回答  2021-02-04

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