第1个回答 2010-11-24
在生产企业中设备备品备件一个重要的特点是单位时间缺货成本较高。然而，许多设备备品备件的消耗量得不到准确预测。如果储备过多，生产容易保证，但会占用企业大量的流动资金；如果储备过少，生产无法保证，导致设备停产，失去市场机会，甚至造成重大经济损失。
调研显示，我国大部分企业生产物流主要存在计划的执行率较低、生产调度层次较多、调度手段较为落后、信息反馈不实时、在制品和产成品库存定额没有合理的依据、在制品和产成品库存较高、备品备件沉淀库存很大、生产各工序能力匹配性差、厂内“交叉”物流现象严重、信息化水平低、信息孤岛现象比较严重等诸多问题。因此,设备备品备件物流的管理工作更显得至关重要。设备备品备件物流,既要满足生产维修的需要,又要使设备备品备件库存处于合理水平,从而给企业带来经济效益。
企业物流优化是对企业系统内的资源进行合理的宏观调配，协调各个部门之间的利益关系，最终达到运营成本的降低，增强企业的竞争力，实现企业的可持续发展。在企业物流优化的连续和周而复始的动态过程中，应当重视设备备品备件物流的改善，它常常被忽视，但是至关重要。对于如何改善设备备品备件物流系统的问题将成为今后研究企业物流的重要课题。本回答被提问者和网友采纳
调研显示，我国大部分企业生产物流主要存在计划的执行率较低、生产调度层次较多、调度手段较为落后、信息反馈不实时、在制品和产成品库存定额没有合理的依据、在制品和产成品库存较高、备品备件沉淀库存很大、生产各工序能力匹配性差、厂内“交叉”物流现象严重、信息化水平低、信息孤岛现象比较严重等诸多问题。因此,设备备品备件物流的管理工作更显得至关重要。设备备品备件物流,既要满足生产维修的需要,又要使设备备品备件库存处于合理水平,从而给企业带来经济效益。
企业物流优化是对企业系统内的资源进行合理的宏观调配，协调各个部门之间的利益关系，最终达到运营成本的降低，增强企业的竞争力，实现企业的可持续发展。在企业物流优化的连续和周而复始的动态过程中，应当重视设备备品备件物流的改善，它常常被忽视，但是至关重要。对于如何改善设备备品备件物流系统的问题将成为今后研究企业物流的重要课题。本回答被提问者和网友采纳
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