“大工程管理”模式的核心,就是将工程施工阶段的所有工作,包括施工、产品、设备、土建、项目调整等作为一个整体,统由工程部负责协调管理。而誉巢的大工程管理则赋予的工程部更高的责任,力求在品质和工期上替代客户,为客户把关,客户只需要参与针对效果的阶段验收,从而真正的得到解放。rd99.cn