其次就是财务控制了。有一分力做一份事情。
再次就是人员管理。毕竟人员是生产力。
还有的很多需要根据行业来决定了。
你认为身为一个管理者,什么才是最重要的?
3、决策能力。作为一个管理者而言，你当然是需要对公司的一些事情，包括发展的方向等等进行最后的决策。你的决策在很大程度上是能够左右很多事情的，包括员工的调动、任务的派发、未来的计划等等，这都是需要一个管理者进行最后的决策的。4、规划能力。作为管理者，作为决策者，一定要具备一定的规划能力，...
企业管理中最重要的是什么?
1、以人为本——人性管理 管理的对象是人和事，其中管“事”也是通过管“人”来实现的，所以归根结底，管理的中心是“人”。任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里“人”的实际情况为基础，才能取得应有的预期效果，否则都会沦为空谈，没有实际意义。人性化管理并不是盲目的“表扬、鼓励、夸...
企业管理最重要的几点是是 ?
五、 要人性化管理，把员工看成像自己一样的人。
在企业管理中人重要?还是制度重要?为什么?
企业管理好了，主要抓两件事，一是有完善的管理制度，二是用好人。制度是人制定的，同时落实制度还需要人。因此，用好人才能制定出较完善的管理制度，才能执行好制度。所以在企业管理中用好人最重要。
企业经营管理中,利润、客户、员工三者谁最重要?
企业经营的最终目的就是盈利,所以,我认为企业经营管理中,利润、客户、员工三者之间,利润最重要。 利润是维持企业经营的基础 企业的经营的主要动机就是创造利润,任何一家都是以盈利为目的的。特别是私有企业,没有任何一家企业去干不赚钱的买卖。如果没有利润,企业就难以生存下去,那么企业经营就失去了意义。 客户是...
公司管理中最重要的是什么?
公司中每个部门之间的关系就象火车的每个滚子,只能滚子和谐的滚动,才能推动火车更好的向前走. 作为一个领导,可以尽多的去引导他们相互理解,帮助,当然各部门之间还能更好的监督,对一个领导而言还是很好的. 财务掌握着整个公司的命脉,一个好的财务能让公司运作更加轻,而人事则能将整个公司的员工带入一个...
企业管理是人重要还是制度重要?如何区别对待?
合易认为：企业处于不同阶段，企业管理的重点都会有所偏移 在创始初期，企业一般发展规模很小、人员数量有限，企业最重要的问题是研发新产品、市场营销、生产等，在市场竞争激烈、多变的情况下，企业关注更多的是外部，需要的是企业管理人能够审时度势、快速反应、不拘一格，需要的是员工的自觉自发、自我...
企业管理是以什么为重点的?
在现实中，企业对员工的激励更多地注重物质激励，而忽视了非物质激励。物质激励不是万能的，花钱买不来长期的积极性，激励不是交易，更不是博弈，因为物质激励有刚性，而且存在着边际效用递减。因此，必须实现物质激励与非物质激励的均衡。以物质激励为基础，以非物质激励为主体。
一个公司什么最重要?
问题一:一个企业最重要的是什么 个人感觉一个企业最主要的还是经营理念,如果一家企业的管理层和员工的理念是一样的,那么这个企业就可以快速发展。 问题二:企业发展最重要的是什么? 其实,这很简单:你想在企业发展初期它最需要的是什么,对是钱. 如果没有钱它能发展吗?众观中国的创业者有多少是因为在企业初期 ...
对于一个企业来说,最重要的是什么?
” 近日，武汉大学市场营销系主任汪涛教授在给中南财经政法大学EMBA（高级管理人员工商管理硕士）浙江班的学员讲授《战略性市场营销管理》时讲授的观点。他表示，我们之所以说顾客最重要，原因在于顾客能给企业带来四重价值，即购买价值、口碑价值、知识价值、交易价值。\\r\\n\\r\\n企业最重要的不是品牌、技术...
