请教下工程销售公司成立运营管理部门如何设岗、各岗位职责是什么?有知道前辈望不吝赐教、万分感谢!

如题所述

第1个回答  2012-09-14
运营部门在我这边叫营运中心,营运中心是我们公司中最特殊的一个部门,里面的岗位、及职责内容设置可根据贵司的具体情况设定。一个简单的例子吧,你成立这个部门的目的是什么,达到这个目的要运用到多少人,每个人都得做些什么才可以达到这个目的。
第2个回答  2012-09-14
项目控制部,部长,负责搭建并运营项目控制工作
助理,负责协助和数据采集、加工、统计、汇报本回答被网友采纳

你从第一份工作中悟到的深刻经验是什么?
团队中的沟通协作一定要做好,我们公司的主营业务是营销代理,以团队的形式依附到项目上,并且会从不同维度组成不同的团队,你既是代理公司团队的一员,也是项目策划团队的一员,这样不同的角色被赋予了不同的工作职能。你需要在团队销售业绩中贡献出自己的力量,也要为整个项目发挥自己的作用,我们要跟...

在小公司做淘宝运营,我应该坚持吗?
在小公司做淘宝运营工作涉及范围大,需要大量的付出,但公司也许诺给予包括分红一定的好处。 个人建议是不要放弃坚持去做,我认为坚持做运营能给你的未来带来更大的优势。 老夏最早的时候就是在一家4个人的小公司当客服1年(年销售在2000万左右),从售前客服、售后客服、打包、运营策划、活动运营,直通车手,所有关于运...

你所见过职场潜规则有多深?
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小弟是个新人,请教myth2000前辈和机械同行们一下...由衷感谢..._百度...
这个相对来说要容易一些,因为我前面也提到了,一般来说,开发部已经是公司内部最高级别的部门了,一般CAE也是设在开发部的,而从工作性质上,技术上能超越开发的只有CAE,所以从高转低问题并不大。软件问题,大家的意见都很一致,靠几天就能上手的东西,不在我们讨论范围内,没有软件,哪怕是free hand,这也是开发工程师...

怎样做好一个管理者?要具备哪些条件?
但很多中层管理会反其道而行之,他们觉得自己的技术应该是最强的,他们在下属面前拉不下面子,他们必须树立自己能干强悍的形象。其实当你在管理者的位置上的时候,你给下属面子就是给你自己面子,你的下属牛逼就是你自己牛逼,你的示弱会让你的下属非常尊敬你,进而觉得你是一个人非常好接触,非常谦虚...

恳请各位机械行业的前辈留下宝贵建议!
3. 请不要再提操作机床的问题,CNC是强大的,但是这么久以来,我从没有看见任何一家公司把操作CNC的人员称作工程师,充其量也就是技师。所以你问我的收入问题,也没有必要了,很显然,即时CNC操作的再出神入化,说实话,收入也不怎么样,是无法和真正的工程师抗衡的。CNC等机床的维修,是一个完全不同的领域。这个领域...

进入一个新的企业,怎么样才能给同事留下好的印象?
平时在工作之余,也要留心观察整个公司的运营状况,大家在公司的工作态度。同一个部门经常有业务往来,可以下班的时候,约同事出来一起吃个饭。这样很快就可以拉近距离,融洽相处。遇到问题需要对方帮忙的时候,也会很容易得到贵人的提携。到了一个新公司,留下好的印象是非常重要的,因为只有这样领导和...

什么样的员工容易被提拔为管理者?
什么样的员工让领导喜欢,可以被迅速提拔!王健林总结的有道理!什么样的员工让领导喜欢,可以被迅速提拔!王健林总结的有道理!什么样的员工让领导喜欢,可以被迅速提拔!王健林总结的有道理!

哪前辈高手知道快递公司怎么分的?还有各岗位职责?谢谢!
一、 岗位名称:市场部主管 直接上级:业务副总经理; 直接下级:区域销售专员、综合信息员、销售支持专员; (一)工作职责:在业务副总经理的领导下,配合开展市场部的工作。 1、负责销售的协调、管理工作,保证顺利完成公司下达的销售任务; 2、负责市场开拓和管理工作; 3、负责编制本部门每年\/季\/月...

应届求问:如何看待‘管理培训生’这个职业?
主要原因是,销售的淘汰率很高,而销售经理其实对个人素质要求很高,在日常工作中通过业绩提拔的方式有点行不通,那么管理层需要培训生项目作为补充。技术其实很多岗位,对于专业的要求是通用的,一个工科生,可以做工艺,可以做物流,可以做质量,很多人到底适合什么岗位,一开始面试是难以知道的(面试的有效甄别人才的比例,就是...

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