刚刚起步的新公司，人员不足10人 人力资源的工作要怎样开始？请教高人！求大神帮助
我目前就职的这家公司，只有不到10个人的规模，领导（国企出身）要求建立HR的制度，可是不知从何入手。 据我对领导意思的领会，应该是重点在销售人员的绩效考核，跟全员考勤的制度；员工关系的制度（入职 离职的手续流程）；薪酬制度；其他方面应该还不是很在意。请大家给一些指点，看看我的工作应该从哪里开始呢，如何往下进行！
第1个回答 2014-07-31
和我这边的情况差不多我是先简单的制定公司相关的人事行政制度，包括公司管理，考勤规定，日常行为规范，招聘流程，日常常用的人事行政表格，销售报销、出差要求。抽出时间，编写公司大纲章程，岗位说明书。最后根据公司业务的实际情况，制定简单可行的业务考核标准。总之要适合的才是最好，切不可强套。 查看原帖>>本回答被提问者采纳
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