1、商业模式，是管理学的重要研究对象之一，MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。
在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
商业模式:企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。
2、盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。
盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。
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扩展资料：
商业模式：
形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制且别人不能复制，或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。
任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。
由哈佛大学教授约翰逊（MarkJohnson），克里斯坦森（ClaytonChristensen）和SAP公司的CEO孔翰宁（HenningKagermann）共同撰写的《商业模式创新白皮书》把这三个要素概括为：
“客户价值主张”，指在一个既定价格上企业向其客户或消费者提供服务或产品时所需要完成的任务。“资源和生产过程”，即支持客户价值主张和盈利模式的具体经营模式。
“盈利公式”长期从事商业模式研究和咨询的公司认为，成功的商业模式具有三个特征：
第一，成功的商业模式要能提供独特价值。有时候这个独特的价值可能是新的思想；而更多的时候，它往往是产品和服务独特性的组合。
这种组合要么可以向客户提供额外的价值；要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益，或者用同样的价格获得更多的利益。
第二，商业模式是难以模仿的。企业通过确立自己的与众不同，如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等，来提高行业的进入门槛，从而保证利润来源不受侵犯。
比如，直销模式（仅凭“直销”一点，还不能称其为一个商业模式），人人都知道其如何运作，也都知道戴尔公司是直销的标杆。
但很难复制戴尔的模式，原因在于“直销”的背后，是一整套完整的、极难复制的资源和生产流程。
第三，成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理，要想年复一年、日复一日地做到，却并不容易。
现实当中的很多企业，不管是传统企业还是新型企业，对于自己的钱从何处赚来，为什么客户看中自己企业的产品和服务。
乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题，都不甚了解。
盈利模式分为自发的盈利模式和自觉的盈利模式两种。
前者的盈利模式是自发形成的，企业对如何盈利，未来能否盈利缺乏清醒的认识，企业虽然盈利，但盈利模式不明确不清晰，其盈利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点；
后者，也就是自觉的盈利模式，是企业通过对盈利实践的总结，对盈利模式加以自觉调整和设计而成的，它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。
在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段，企业的盈利模式大多是自发的，随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟。
企业开始重视对市场竞争和自身盈利模式的研究，即使如此，也并不是所有企业都有找到盈利模式的幸运。
盈利分析主要通过分析盈利模式，对现有的盈利方式进行改进。
参考资料来源：/baike.baidu.com/item/%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F/4851231?fr=aladdin"target="_blank"title="只支持选中一个链接时生效">百度百科-商业模式
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商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。
商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。是一个企业满足消费者需求的系统或模型。或者说如何赚钱的基本过程。并且这个过程有鲜明的特征，符合自己的资源条件。
企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式本回答被网友采纳
商业模式的概念
商业模式的概念化有很多版本。它们之间有着不同程度的相似和差异。在综合了各种概念的共性的基础上，提出了一个包含九个要素的参考模型。这些要素包括：
价值主张（Value Proposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。
消费者目标群体（Target Customer Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分（MarketSegmentation）。
分销渠道（Distribution Channels）：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。
客户关系（Customer Relationships）：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理（Customer Relationship Management）即与此相关。
价值配置（ValueConfigurations）：即资源和活动的配置。
核心能力（CoreCapabilities）：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。
合作伙伴网络（Partner Network）：即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成的合作关系网络。
泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
商业模式的设计是商业策略（Business Strategy）的一个组成部分。而将商业模式实施到公司的组织结构（包括机构设置、工作流和人力资源等）及系统（包括IT架构和生产线等）中去则是商业运作（Business Operations）的一部分。这里必须要清楚区分两个容易混淆的名词：业务建模（Business Modeling）通常指的是在操作层面上的业务流程设计（Business Process Design）；而商业模式和商业模式设计指的则是在公司战略层面上对商业逻辑（Business Logic）的定义
商业模式和盈利模式有什么区别???
1、商业模式的概述：企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。2、盈利模式的概述：是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。二、两者的作用不同：1、商业...
商业模式和盈利模式有什么区别
商业模式:企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。2、盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中...
什么是商业模式,什么是盈利模式?
商业模式是一个组织在创造、传递和获取价值方面的核心逻辑。它涉及如何定位产品或服务、如何与客户建立关系、如何组织资源和如何建立竞争优势。商业模式包括价值主张、客户关系、渠道、客户价值、成本结构和收入来源等要素。简而言之，商业模式就是企业如何赚钱的总体框架。盈利模式则是企业实现盈利的方式，它关...
商业模式和盈利模式的区别是什么?
商业模式主要是描述企业如何创造价值。它涵盖了企业的经营范围、产品定位、服务内容以及如何通过产品和服务为客户创造价值的途径和方式。商业模式关注的是企业的整体运营结构、收入来源和成本结构等核心要素，它决定了企业在市场中的竞争策略和组织结构。盈利模式则更侧重于描述企业如何获取利润。它详细说明了企业...
商业模式和盈利模式有什么区别?
1. 定义层面：盈利模式主要关注企业如何通过利益相关者实现收入和利润的最大化。它涉及到收入结构、成本结构以及目标利润的识别和管理。而商业模式则是指企业如何创造、传递和获取价值的系统性方法。它包含了盈利模式，但不仅限于此。2. 构成层面：商业模式涵盖了企业运营的整个过程，包括销售体系的人力、...
商业模式和盈利模式的区别
1、范围和内容：商业模式是一个更广泛的概念，描述了企业的整体运作方式和策略，包括价值主张、目标市场、产品或服务提供方式、竞争策略等多个方面。商业模式关注的是企业如何创造、交付和捕获价值，以及与利益相关者的互动。而盈利模式则是商业模式的一个组成部分，着重描述了企业的收入来源、定价策略、成本...
盈利模式和商业模式的区别 完全是两个概念
一般来说，商业模式是公司或个人利用某种方法或途径赚钱，从而产生利润的效果模式，盈利模式就是赚钱的方式。02各有侧重。商业模式强调如何切入市场；盈利模式强调的是如何盈利。比如滴滴打车就是一个双赢的商业模式。它提供了一个关联的平台，让打不到车的人可以通过移动端快速有效地打到车。同时，通过对...
什么是商业模式_商业模式的六要素
商业模式是企业满足消费者需求的系统，它组织和管理企业的各种资源，形成能够提供消费者必须购买的产品和服务，具有复制优势的特性。商业模式的设计是商业策略的一部分，而实施到组织结构和系统中则是商业运作的一部分。商业模式的六要素包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值，...
什么是商业模式,什么是盈利模式?
商业模式包含哪些关键要素？00:00 \/ 01:04 70% 快捷键说明 - 空格：播放\/暂停 - Esc：退出全屏 - ↑：提高音量10 - ↓：降低音量10 - →：快进5秒 - ←：快退5秒 视频统计信息 Video url:Video volume:Video time:Duration:Dropped Frames:Resolution: x [x]按住此处可拖拽 不再出现 可在...
什么是业务模式、商业模式、经营模式、盈利模式以及发展模式
（1）业务模式：业务模式定义为一个组织如何创造、传递和捕获价值。它涉及组织的各个组成部分，包括产品或服务、目标市场、营销策略、收入来源和成本结构等。（2）商业模式：商业模式描绘了一个组织如何将产品或服务提供给客户，并从中获取价值的过程。它涵盖了价值主张、客户关系、渠道、客户细分、收入来源...
