企业如人，是由小到大，一点点发展起来的，根据产品与服务，由小到大、由少到多的发展规律，我们可以把企业的战略分为三个阶段：点、线、面。
1.做点，聚焦一个产品，做出规模化的销量。这是小微企业阶段，而不特指创业阶段，只要企业没有把一个产品做出规模化销量，没有做成品类领导者，即使企业做了10年、20年，本质上还是处于这个阶段。这个阶段的战略就是：做点战略，关键词就是聚焦，把精力与资源聚焦到一款产品上，把产品做成规模化的销量。要在企业资金被耗光之前，找到一个正确的突破点，可以产生现金流的突破点，才能保证企业活下去。
2.做线，关联延伸，做出两个以上的品类冠军。一旦把一个产品做成规模化的销量，做成品类冠军，企业就有了稳定的现金流，有了不错的利润，这个时候就可以进入第二个阶段，进行产品线的扩张。扩张的目的不仅仅是为了扩大企业的收入和利润，更为了谋取在某个价值领域的战略地位，是为了持续完善顾客服务，抢占战略制高点。最佳的状态是沿着特定的战略主线进行延伸，开发出能夯实战略地位的第二个产品，并将其做成品类冠军。
3.做面，完善商业生态，做成产业领导者。第三阶段的企业经营是做面的阶段，进入战略布局的阶段，这个阶段的战略要形成自己清晰的事业理论、战略主线。围绕战略主线进行上下延伸、左右延伸，以形成一个完整的商业生态。企业经营者既要活在当下，也要不断为未来播下种子，不断完善企业的产业格局，不断警惕未来可能会出生的颠覆性力量。
一个完整的战略规划必须是可执行的，它包括两项基本内容：企业发展方向和企业资源配置策略。
制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。
第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。
最后，将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。本回答被网友采纳
一个完整的企业战略可以分为哪些阶段
一个完整的企业战略可以分为三个阶段：点、线、面。企业如人，是由小到大，一点点发展起来的，根据产品与服务，由小到大、由少到多的发展规律，我们可以把企业的战略分为三个阶段：点、线、面。1.做点，聚焦一个产品，做出规模化的销量。这是小微企业阶段，而不特指创业阶段，只要企业没有把一...
公司战略发展一般经历哪几个阶段
企业战略的三个重要阶段：从一个企业的发展过程中来看，可以把它分为三个阶段：第一阶段：资金积累阶段。在这个阶段，企业组织人员比较少，企业组织的共同价值观以老板的思想为核心。企业组织的员工大多数都是老板的跟随者，企业组织的共同价值观的建立以情感为基础，企业组织存在的管理危机是资金危机。企业...
企业战略体系企业三阶段战略
企业在发展过程中会分为三个战略阶段进行规划：首先，是执行阶段的战略制定。这主要确保企业当前的发展方向和运行，是企业的核心战略，即执行战略。其次，是下一阶段的目标实现。这一阶段的战略目标在于保证企业在发展过程中的顺利转型和调整，被称为种子战略。最后，是为防范第二阶段战略可能遇到的风险所做...
企业的战略可分为哪三个层次
企业的战略可分为三个层次是市场渗透战略，多元化经营战略，联合经营战略。1、市场渗透战略。市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展。2、多元化经...
企业发展战略规划的三个阶段需要做什么
企业在制定发展战略时，通常会经历三个关键阶段：战略调查和分析、企业发展战略咨询和决策，以及企业发展战略的计划跟踪。每个阶段都有其特定的任务。在战略调查和分析阶段，首要任务是对外部环境进行深入研究，包括宏观环境分析、中间环境分析以及微观环境分析。通过这些分析，企业可以全面了解自身的内外部环境，...
1,企业战略分为哪几个层次?各自的侧重点是什么?
企业战略分为三个主要层次，每个层次的侧重点如下：一、战略分析层次 战略分析的核心在于总结影响企业发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。它包括三个主要方面：1. 确定企业的使命和目标，作为制定和评估战略的依据。2. 对外部环境进行分析，包括宏观环境和微观环境。3. 对内部条件进行...
企业的战略可划分为 ( ) 等三个层次
企业的战略可划分为公司层面策略、业务层面策略、功能层面策略等三个层次。1、公司层面策略（Corporate-level strategy）：公司层面策略确定公司在整个行业或多个不同业务 领域中的地位和竞争战略，以满足公司整体的目标和愿景。公司层面策略包括多元化战略、垂直整合战略、国际扩张战略、并购重组战略等。2、业务...
企业战略类型包括哪几个层次
集中化战略可以分为：集中成本领先战略和集中差异化战略。集中化战略的条件包括：企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或者差异化，只能选定个别细分市场；目标市场具有较大的需求空间或增长潜力；目标市场的竞争对手尚未采用统一战略。实施集中化战略的风险包括：竞争者可能模仿；目标市场由于技术创新...
管理学中战略管理的基本过程是什么?
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为三个阶段：（1）战略分析阶段;（2）战略选择及评价阶段;（3）战略实施及控制阶段。1.战略分析：对企业的战略环境进行分析、评价，并预测这些环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。企业外部环境分析和企业内部环境或条件分析两部分...
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
企业战略管理过程的基本阶段：战略分析、战略制定和选择、战略实施、战略评价和调整。1、战略分析 战略分析及时要了解公司所处的环境，和在市场上的地位，竞争关系和竞争力。简单讲就是给企业“定位”。战略分析一般包括外部环境分析和内部环境分析两个部分。通过外部和内部环境分析，基本上对于企业的战略目标...
