首先是分工和选人。计划下一共需要几个人员,确定如何分工,如厨师、帮厨、采购等,要把所有细项的工作都考虑全面,能具体到摘菜、切菜是谁最好。
制定合理的制度,最好能互相监督。如由其它人员负责买菜,厨师审核签字,管理部门报销等。根据食堂状况,确定食堂的产能,超出时给予适当奖励。制定合理的就餐管理制度。
经常了解市场行情和食堂情况,大的问题及时纠正,小的问题找到原因,逐步完善。
食堂工作总结的注意事项:
一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小,这是分析、得出教训的基础。
条理要清楚。语句通顺,容易理解。
要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
众所周知,管理好学校食堂是做好后勤工作的一项重要内容,也是学校教育教学工作的坚强后盾和前提条件。那么如何进行学校食堂管理呢?
一、 明确学校开设食堂的目的。
义务教育是公益性质的,开设食堂的目的是为师生服好务,保本经营。也必须以学生健康饮食,安全的基础上服务与学生和老师。只有学生利益,没有学校利益,是学校开设食堂的的前提和基础。
二、 管理学校食堂要落实做细。
1、 制定好学生食堂管理制度和细则,并落到实处。
从2002年起,就制定了各种食堂管理制度,向管理好的学校学校,整改不足之处,结合本校实际并对制度逐年加以修改完善和更新。相继制定了《食堂卫生管理制度》、《食堂卫生制度》、《食堂从业人员职责》、《食堂消毒制度》、《餐饮留样制度》、《物品采购制度》、《库房管理制度》、《食堂人员值班制度》等。从管理人员到从业人员,从硬件到软件,从原材料的采购到出售,多有章(法)可依,行之有效,易于监督和检查。做到时时规范,事事规范,处处规范,是学校食堂管理制度化,科学化。
2、“安全责任重于泰山”是学校工作的第一责任,必须警钟长鸣。学校饮食卫生安全必须设专人负责、监管,时时刻刻要高度重视。无论是学校领导、管理人员、还是从业人员,都不能有半点马虎和掉以轻心,做到责任到人,加强指导和监管力度。每天要对食堂不定时地进行全面检查。若发现问题,及时让从业人员整改。如在检查中发现未给碗筷、餐具消毒,留样不规范,物品摆放不规范等。管理人员要及时给与指出,并让从业人员及时整改到位。这样食堂存在的问题就会越来越少了。
3、严把采购、储存、索证(票)关。
食堂使用的调味品、大米、面粉、面条、清油、各种肉等,经学校班子成员多次考查,若符合安全卫生标准。有专营店送货给学校(有经营许可证和卫生许可证),有专人验收、登记(进货台账)、储存,以确保采购物品的安全卫生和质量,并索取出售物品人的票或证,然后把采购的物品按要求规范地放人库房中。
4、严把加工关。
管理人员要严格食品、餐饮卫生安全要求和食堂管理制度。要求从业人员必须按程序对原材料进行择、漂、洗、冲、加工、配制、烹饪,加工生熟食品的炊具不能混用,并保持清洁卫生。生熟食品、成品、半成品的加工和存放要分开且有明显的标识;荤素食品分池清洗;待加工食品和直接入口的食品、原材料与成品食品要分开放。食品必须烧熟煮透,饭菜做好后到出售给师生一般不超过2小时半,严防食物中毒。
5、严把消毒关。
所有的炊具和学生用的碗筷要清洗干净、擦干,放入消毒柜中规范消毒、用开水煮沸半小时或用其它消毒剂按使用说明进行消毒后,才可以使用,以保证师生的健康。
6、严把卫生预防关。
⑴食堂操作人员每年必须到县卫生局体检两次,凡患有传染病的不得在食堂工作;从业人员上班时要穿戴整洁,着装工作衣帽;个人必须讲究卫生,养成良好的卫生习惯。
⑵学校定期对食堂管理人员和从业人员进行食品安全教育和培训,以提高他们食品安全意识和责任,确保师生的饮食安全。
⑶严格留样、登记、保存,严禁出售菜凉,严禁学生吃野蘑菇、发芽的土豆、未煮熟透的四季豆以及剩饭剩菜等。
⑷做好“三防”工作,严禁采购“三无”食品。
⑸做好蛋奶的发放工作——特别是入口关,要求学生把奶倒入透明的杯子中,做到:一看(若有絮状物,就变质了,不能喝);二闻:如有异味,也不能喝;三尝:若奶的味道不正,更不能喝。反之,亦然。这样就能把党和国家的惠民工程做实做好,更利于学生的身心健康发展。
⑹学校制定出切实有效的预防食物中毒的方案。
⑺学校对食堂管理人员和从业人员严格管理,强化落实,并实行奖罚。
三、运用食堂管理系统软件管理学校食堂
管理学校食堂也要与时俱进,贴近移动互联网时代潮流,创新打造便捷的食堂就餐模式,让科技融入学校食堂管理中,做到让学校、家长、学生都满意。
总之,安全问题很重要,餐饮安全更是重中之重,我们应时时刻刻把学生的餐饮安全放在心中,时刻不忘对学生进行食品安全教育,只有这样,才能保证学校工作地正常进行,才能保证让学生安心,家长放心。让我们携起手来共同为学生营造一个安全、和谐的学习、生活环境吧!也只有这样,才能达到些师生食堂管理的宗旨是坚持食堂的公益性,不是盈利,而是为师生提供优质的餐饮服务,确保食品、食物等安全卫生,为师生的身心健康打下坚实的基础。
一、单位食堂就餐现状
因为单位福利和人性化关怀而设有食堂,供员工一同用餐,但是传统管理方式中存在如下问题:
1. 员工
1)餐前不知:每天不知道食堂做什么饭,就餐体验不好,对单位提供的就餐福利没感觉,缺乏归属感;
2)余额不晓:饭卡充费时总不知道费用充上没有,余额多少也不知道,有时候需要打电话问管理员;
3)就餐不畅:每个月至少有几次忘记拿卡和丢卡情况发生;
4)无从反馈:食堂做得好或不好没法反馈。
2. 管理人员
1) 统计困难:人员就餐的不固定,每天都得重复统计,耗时耗力;
2) 管理困惑:制卡(丢卡、坏卡)、印票等耗费人力物力,每天忙于繁琐事务没法发挥更大的职业价值;
3) 福利不“福”:单位有很多同事好久都没有来食堂吃饭了,这让我很心酸。
3.厨师
1) 备餐无据:每次都是菜都要开始准备了,统计的单子还没有递过来,根据经验备餐,做多了会浪费,少了不够吃有抱怨,处于这样的纠结矛盾中没法专心提升厨艺;
2) 矛盾纠结:都开饭了,也不知道多少人吃过了,还有多少人要来吃饭,有些菜真不敢提前准备,又不想让员工来食堂多等候;
3)打餐不畅:食堂开饭噪音太大了,有时候员工报的餐都没有听清楚,取错餐很尴尬。
4.单位
1)浪费严重:精细化管理不到位,看似每顿餐没有多少费用,每天浪费和耗费的人力物力一年统计下来数目还是很惊人的;
2)形象不佳:一直忙于应急,食堂信息化形象难以提升,来了外单位人员看到单位形象受损;
3)员工稳定性差:员工互动不畅,企业文化建设难以落地,员工流动性大;
4)预算决策缺乏收据支撑。
二、单位食堂现状分析
这种现象持续下去,抗议的现象可能还会放大,慢慢的大家都说食堂的饭不好吃。对单位新来的同事而言,会留下很不好的印象,不然以后会产生:
(1)食堂频繁换厨师及工作管理人员;
(2)全体员工工作积极性和抱怨的问题;
(3)食堂做得不好会给单位留人减少分数,并且浪费严重。
信息化时代,我们食堂信息化体现何在?
三、解决方案
1. 菜品实时发布
可发布一天或多天菜品,相同菜单可重复批量一次发布多天;支持手机端发布。
2. 微信一键报餐
解决传统人工、电话、纸质表格统计报餐等繁琐步骤,每位员工打开个人微信或者企业微信就可一键报餐,并可以随时查看菜单。
3. 实时查看多维度的报餐统计,预算决策有据可依
实时统计各个餐点报餐及就餐情况,如早、中、晚有多少人预定,多少人就餐,不同菜品预定情况等;支持手机端查看预定统计。统计数据实时触达,精准备餐。
此外,所有就餐信息数据都可以导出,方便制作食堂汇报,让预算有据可依。
4. 动态二维码签到
就餐时可直接通过扫码完成报餐签到,员工报餐信息即时推送至打饭师傅,提升就餐效率。
5. 菜品实时评价
对就餐菜品,可直接在手机端进行评价反馈,促进食堂改进。
6. 充值消费
灵活实现对全部人员、单部门或单个人员进行虚拟批量充值或逐一充值,每次报餐下单后进行扣费处理;支持微信充值支付。员工可实时查看个人账户余额。
7. 多餐厅管理
咱们一个单位可以开启多个餐厅,每个餐厅菜品价位、菜品品类可分开定义,电脑端、手机端均可随时管理食堂菜品、发布菜品、统计就餐人数;方便集团多个分公司统一管理餐厅。
通过以上方式,比如我们100个员工预先在这个平台上进行报餐,午餐吃西红柿炒鸡蛋、米饭。通过职工指尖的提前报餐,后厨可以精确到只制作100份西红柿炒鸡蛋、100份米饭,避免浪费。员工就餐时扫下码就知道每个人报了什么餐,高效率取餐,厨师也可以实时查看还有多少人没有来就餐,可以提前准备。员工本来就会用微信,让员工习惯定餐就慢慢都能实现;管理人员也可以从繁杂实物中解放出来,发挥更大价值。食堂实现信息化了,对单位的整体形象提升也是一个很好的作用。
如何抓好食堂的管理 抓好食堂的管理应该怎么做
1、健全完善规章制度。健全的规章制度,是实施科学管理的基础,要求食堂管理人员和炊事人员严格执行《中华人民共和国食品卫生法》《食品加工、销售、饮食业卫生“五四制”》,在此基础上,完善修订了《采买制度》、《出入库制度》、《就餐管理制度》、《餐具消毒制度》、《食品留样制度》等共计36项管理制度...
如何抓好食堂的管理
1. 建立规范的操作流程:制定统一的食品安全操作规程,包括食材采购、存储、烹饪、分装等环节的标准化操作流程,确保食品安全和卫生。2. 提高员工素质:培训食堂员工的卫生意识和食品安全知识,确保他们了解并合理执行操作规程,包括适当的个人卫生习惯、隔离操作、使用清洁工具等。3. 加强供应链管理:与供应...
怎样管理公司食堂
1、食堂工作人员必须持卫生部门的“健康证”上岗。2、未经许可,除食堂工作人员外任何人员不得进入厨房操作间;3、厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;4、使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;5、炊事员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等;6、炊事人员应礼貌待人,热情...
怎样才能管理好一个食堂
二、加强食堂卫生安全管理 食堂的卫生,对于就餐者的就餐体验和人身安全都有着重大影响。所以,管理者需要加强对食堂卫生安全的控制。如对采购回来的原材料进行筛选,将一些因为运输问题造成损害的原材料挑选出去,避免污染完好的原材料,并且将原材料划分存放,放到相对应的位置上。除了食物安全之外,食堂的卫...
如何做好工地食堂管理工作
不卖腐烂变质的食品。4 工作人员要经体检合格持有健康证,并亮证上岗。5 要节约用水、煤、电,同时做好食堂防火工作。6 按时开饭,排队买菜,不搞特殊化。7 要经常保持灶头、饭桌、器具的卫生整洁,碗、冰柜、盛菜面盘做到常消毒。8 食堂周围的环境卫生,应经常打扫,每周大扫除一次。
怎么做好食堂的管理
怎么做好食堂的管理 (一)提高思想认识,自觉抓好食堂管理工作 食堂管理人员紧紧围绕“接待工作无小事,让领导放心、让群众满意”这一工作目标,不断提高工作质量,努力满足干部职工日益增长的各种需求。广泛听取机关、分局、大厅干部职工对机关食堂建设与管理工作的意见和建议,立足工作实际、正视工作不足,...
食堂管理办法有哪些?
食堂管理办法有:一、食堂清洁制度:1、操作间要做到清洁整齐无污水、无灰尘、无油渍;2、餐厅地面洁净,桌椅摆放整齐,桌椅间距一致;3、餐桌上下必须保证清洁,用餐前工作人员用专用抹布擦拭桌面,用餐后用餐人员负责将自己的餐桌擦干净,将餐具放回指定位置;4、清洁卫生使用的用具要清洗干净后放在贴有...
怎么管理好一个承包的食堂,有三十个员工?
1.认真执行上级计划,确保餐厅运行正常,积极完成各阶段的工作任务。2.搞好员工培训工作,掌握员工的思想动向,执行纪律要公正严明,保持公平和一贯性。3.热情服务,顾客至上,保证优质的服务,加强现场督导,坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务上出现的问题。4.控制餐厅的经营情况,加强对餐厅的财产管理,...
食堂管理主要注意哪些方面?
1、成本的管理 对于一个合格的食堂来说,需要做好成本控制才行。所以越来越多的食堂都是会比较愿意使用一些食堂管理系统,同时能够提高效率,降低成本支出。一般的情况下,食堂的费用主要就是一些固定成本,劳动力成本和食品成本。因此只要这些方面得到良好控制的情况,就可以控制好支出费用。2、质量的管理 ...
有没有懂行的人可以来说下,食堂管理应该用什么方法比较好啊?
作为职工食堂管理人员,结合食堂实际情况,做好以下几方面工作。1、 完善规章制度。健全的规章制度是实施科学管理的基础。要求食堂管理人员和厨师严格执行《中华人民共和国食品卫生法》“五四”食品加工、销售和食品行业卫生制度 2、 员工应严格参与采购。为杜绝采购过程中的腐败现象,除财务监督外,每次采购都...