(假如我是店长该怎样做,给我2个店该怎样管理

(假如我是店长该怎样做,给我2个店该怎样管理

什么店?具体行业,否则大家无法给出有针对性的意见。
首先要知道自己的身份 1、公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。 2、营业额目标的实现者 你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现。 3、营业店的指挥者 一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任——帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。 你应该应有的能力 1、指导的能力 是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高。 2、教育的能力 能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质 3、数据计算能力 掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏 4、目标达成能力 指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力 5、良好的判断力 面对问题有正确的判断,并能迅速解决 6、专业知识的能力 对于你所卖服饰、时尚资讯的了解和营业服务时所必备的知识和技能 7、营业店的经营能力 指营业店经营所必备的管理技能 8、管理人员和时间的能力 9、改善服务品质的能力 指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感 10、自我训练的能力 要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长 11、诚实和忠诚 好好做好这几点,放到那个服饰专卖店都是一个优秀店长!另外,掌握一定货品陈列知识和良好的人际关系.
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(假如我是店长该怎样做,给我2个店该怎样管理
首先要知道自己的身份 1、公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。 2、营业额目标的实现者 你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,...

假如我是一名店长
假如我是一名店长:一、首先要理解店长的身份 1、公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。 2、营业额目标的实现者 你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程...

假如我是领导我该怎么做
接下来,就是执行。执行过程中你一定要帮助其它几个组的工作,使之顺利完成。假如你的运气好,你的对手出现了失误,那么你的就可以处罚他了。当然,管理上有的时候运气没有那么好。这不要紧,你要耐心等待对手的失误。

假如我是一名店长,该如何开展工作
作为店长,首先对自己的要求标准必须高于员工,在工作中处处起模范带头作用;遇事不能独断孤行,应广纳建议,充分激发员工的工作积极性;团结互助,做到公平、公正地处理每一件事情;要以身作则,以德服人。(连锁店作为销售终端是连锁发展重要的组成部分,只有我们每一个销售团队努力做好销售,做好服务,...

一个新手如何做好店长?
1、掌握良好地沟通技巧 店长是门店的代表者,一方面是代表门店与顾客沟通的桥梁。另一方面,就员工而言,店长是员工利益的代表者,是门店需要的代言人,假如店长给予顾客的形象不好,顾客就会对该店失去信心。2、学习管理经验 为了更好的运营店面,完成每次的经营目标,店长需要具备优秀的综合能力和良好的...

假如你是沃尔玛的店长,你会怎么做
第二:下班前,回想一下全天所接触到的营业额、门市促销、客户服务、销售技巧、卖场环境、库存管理等,这也是作为店长必须关注的事情和需要完成的工作。思考一下当天工作完成的怎样,做得如何,有什么收获...,对一天的工作来个小总结。第三:每天睡觉前用点时间梳理这一天中的所作、所为、所学、所见、...

开服装店,店长该怎样以身作则和经营管理那?
作为店长你要打理的事就更多了:1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略.2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务.3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训.4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误.5、负责店铺内货品补齐,...

假如我是店长该怎么做
职责五(进行团队管理)1.做好每日店铺开 收工作安排,确保准时开店和收店盘点清楚 2.本班次人员日常考勤,考核到严格公正 3.早晚班或交接工作协调 4.对员工的激励和卖场士气提升,<莲 山 课件>保持良好的工作激情 5.对每日营业工作做到事前有计划,执行有条理 店长职责说明 本岗位关键职责描述(完成...

如何才能当好一个门店店长
店长是一个店铺的“灵魂”,作为店长一定要在乎自己的一言一行,当你要求员工要做到的,一定要自己首先做到。只有自己以身作则、以己正人,自己做好了,才能去要求员工,员工也才会听你的。这是你管理好员工的前提。2、诚实信用,说到做到 ??? 店长作为一店之长,在员工心目中具有无上的权威。作为...

如果我是店长(服装)作文200字的联想,万能的度娘帮帮我
 如果我是店长,我会以身作则,做还自己的本分工作。店长的工作重点是:作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。做为服装店的店长,要积累经验,首先要在店里制定一个章程,明确写出奖罚分明规章,方便管理。做为店长,要管理还店里的帐,把进销存弄清楚,要有一个自己的帐本,...

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