1、调查研究生产中的重大不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并贯彻执行,负责整改查验。
2、制订违章作业条例和控制违章作业,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位。
3、在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告。
4、制定对生产部门人员有关安全作业教育作业文件,定时排查 ,全面履行安全职责,确保员工无违法犯罪。
5、定期日常安全管理培训,建立控制、完善公司突发性事故制度,参与编制事故应急救援和演练工作。
扩展资料
安全管理人员的管理目标:
1、安全生产:生产安全事故控制指标(事故负伤率及各类安全生产事故发生率)、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。
2、生产目标:减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
3、生产管理:包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。
参考资料来源:百度百科-安全员
为什么安全管理人员需要质量体系资格?
企业安全管理提升六个能力六个能力是指?
管理者应具备的六大能力 :1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功...
企业的安全管理人员有哪些资格证书是必须拥有、强制性的,有没有明确...
根据1.:《安全生产法》第二十条 生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员,应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。根据...
企业安全管理能力企业安全管理能力的内容
企业安全管理能力的内容主要包括五个方面。首先,增加员工安全知识与技能的能力,确保每位员工都具备足够的安全意识与操作技能,能有效预防安全事故的发生。其次,优化设备安全性能的能力,通过定期维护与更新设备,提高设备安全性,减少设备故障导致的安全风险。再次,提高物料安全水平的能力,确保所有物料在储存...
安全管理人员需要具备什么能力
一、应当具较为广泛和扎实的安全知识 由于安全员在生产和检修过程中要签发各类许可证,比如动火许可证、进罐许可证、停送电许可证、登高许可证、开停车许可证等等,因此安全员为满足各类安全需要就应当具备较为全面和扎实的安全知识,比如机械安全、电气安全、压力容器安全、化工安全等方面的知识。因为如果...
...主要负责人和安全管理人员必须具备( )和管理能力
生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。《中华人民共和国安全生产法》对生产经营单位的安全生产保障、从业人员的安全生产权利义务、安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理以及相关的法律责任作出了解释说明。其中第24条...
安全管理人员在安全生产管理方面应具备哪些基本条件
1. 安全管理人员需通过安全管理部门的培训,并获得安全培训合格证书。2. 应具备相关安全知识,能够识别本单位的危险有害因素,并采取有效的控制措施。3. 完成职业卫生培训,并获得证书,能识别本单位的职业危害因素,采取预防和控制措施。4. 需要具备相关的消防知识。5. 了解特种设备、危化品等相关知识。
主要负责人可以兼任安全管理人员吗
主要负责人可以兼任安全管理人员的情况下,需确保其具备相应的安全管理能力和经验,并在工作中认真履行职责。《安全生产法》规定,企业应当设立安全管理机构,并配备专职或者兼职的安全管理人员。其中,安全管理人员是企业的重要安全管理人员,主要负责制定和实施安全生产规章制度,组织实施安全生产教育和培训,...
专职安全管理人员需要有证吗
新安全生产法明确了生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。这表明,对于安全生产管理人员来说,专业知识与管理技能是其必备条件。工贸企业中的安全管理人员,同样需要通过培训获得相应的证书。一般情况下,这些证书的获取流程相对简化,...
工厂的安全管理员要具备那些技能?
提高实践能力,增强责任心、使命感。基层安全工作任务重,标准高,要求严,是一项长期、艰巨、复杂的工作。安全员需要增强事业心、责任感,在实践中增强安全生产技术业务能力。要加强基本功训练,定期组织开展实践演练,提高全员安全技能,当好本单位的安全工作领头人。着企业越来越依赖于技术增强其业务,企业...
管理人员需要具备哪些能力
管理人员需要具备的能力:沟通能力、协调能力、计划能力、决策能力、执行能力等。1、沟通能力 作为管理者,沟通能力是相当重要的。有效的沟通是提高工作效率、促进彼此了解的途径。同时可以培育认同感、凝聚归属感、激发责任感。一般来说,在企业内部,沟通有对上级沟通和对下级沟通两种。对上,要掌握好沟通...