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1、企业安全生产标准建设流程
3、 策划准备及制定目标
6、 成立领导小组,由企业主要副主任担任领导小组组长,所有相关的职能部门的主要负责人作为成员,确保安全生产标准化建设组织保障。
6、 成立执行小组,由各部门负责人工作人员共同组成,负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。
1、 相关人员学习理解企业安全生产标准化基本规范和评定标准。
2、 确定专业评定标准(或评分细则),确定外部支持。
0、 收集相关法律法规、标准资料。
4、 企业安全生产隐患排查。
1、 评估、汇总安全隐患。
4、 制定安全生产标准化建设目标(确定创建等级、完成时间、责任部门、与其他管理体系的关系),并根据目标制定推进方案。
7、 分解落实达标建设责任,确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确,顺利完成各阶段工作目标,并制定考核办法。
教育培训
安全生产标准化建设动员。
要解决企业领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识,加强其对安全生产标准化工作的理解,从而使企业领导层重视该项工作,加大推动力度,监督检查执行进度。
要解决执行部门、人员操作的问题,培训评定标准的具体条款要求是什么、本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作、如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管理工作相结合。
要加大安全生产标准化工作的宣传力度,充分利用企业内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识,加强全员参与度,解决安全生产标准化建设的思想认识和关键问题。