请问职务等级怎样分?等级工资是怎样定的?越详细越好!急~谢谢

5职等说明表
类别 职等 级别 名称 区间 职位列举或说明
管理类 B 经理 经理 B1-B3 生产部经理、品质部经理、资材部经理、
财务部经理、设计部经理、工程部经理
等
高级经理 B4-B6
资深经理 B7-B9
C 主管 主管 C1-C3 车间主管、人事主管、行政主管、采购主管、培训主管、高级助理、计划主管、财务主管、仓库主管、机电主管等
高级主管 C4-C6
资深主管 C7-C9
D 高级职员 3等 D1-D3 跟单、品管、计划、出纳、仓管、采购、组长、储干、秘书、普通助理等
2等 D4-D6
1等 D7-D9
E 初级职员 E1-E6 文员、保安、舍管、电工、司机等
专业技术类 A 顶级技师 A1-A9 首席设计师、首席会计师、首席统计师、首席工程师、首席样板师等
B 高级技师 B1-B9 会计师、统计师、设计师、工程师、样板师等
C 中级技师 C1-C9 助理会计师、助理统计师、助理设计师、助理工程师、助理样板师、机修师等
D 初级技师 D1-D9 统计员、会计员、绘图员、技术员、助理机修师、等
营
销
类 B 部门副总 B1-B9 市场部副总、工程部副总等
C 销售经理 高级销售经理 C5-C9
销售经理 C2-C4
见习销售经理 C1 （无岗位津贴）
D 销售主管 高级销售主管 D6-D9 指直接销售并带最下线团队
销售主管 D1-D5 指直接销售并带最下线团队
E 销售代表 销售代表 E1 销售代表
见习代表 E1 （无岗位津贴）、销售代表、客户经理等
E 公关 销售助理 E1-E6 总经理助理等从事销售跟单公关人员
现场作业类 E 后勤作业员 E1-E6 厨工、清洁工等
生产作业员 手工操作工 普工 E1-E3 辅助工、学徒工、搬运工、包装工等
3级技工 E4-E6 初级木工、见习安装中工、裁皮工、木皮工、打磨工、批灰工等
2级技工 D1-D4 中极木工、电焊工等
1级技工 D5-D9 高级木工、
机械操作工 3级操作手 E2-E6 普通机加工手、普通刨机手、单片/曲木/断料锯机手、冷/热压机手、指接/拼板机手、拼缝机手、平台机手、锁孔工、切（木）皮机手等
2级操作手 D1-D7 立铣机手、吊锣机手、吊钻机手、砂光机手、推台锯手、带锯机手、封边机手、排钻机手、圆盘锯手、底漆枪手等
1级操作手 D8-C3 面漆/色漆枪手等
4.5.1说明：
4.5.1.1岗位类别划分说明:
※ 管理类：指专门从事公司管理类工作、无直接或间接销售指标、不直接参与车间生产操作的脱产岗位，亦包括生产、销售环节内的管理性质岗位。
※专业技术类：指非直接生产操作技能的其他设计、会计、工艺等的技术性岗位。
※营销类：指公司规定有销售指标的、直接或间接从事公司产品营销工作的岗位，不含销售环节内的管理性质岗位。
※作业类：指直接从事生产、安装或后勤保障现场一线操作的工作岗位。
4.5.1.2授给高级主管、高级经理等高级职位称谓的除按相应的高级技能、学历、工作经历外，必须是在本公司服务年资1年以上（含1年）；授给资深主管、资深经理等高级职位称谓的则必须是在本公司服务年资2年以上(含2年)，破格提拔须由总裁会议审议通过。
4.5.1.3本表列举岗位为本公司统一档案标准岗位称谓,由人事行政部建档。任何部门若有岗位增减、改动需上报人事行政部审议通过备案后新设岗位。
4.5.1.4有管理职务的副职职务津贴只发给50%，机台副操作手岗位工资只发给50%
4.5.1.5储干统一定为D1档，三个月试用期内发90%薪金，适用合格转正后发100%薪金。储备期内不调薪、无伙食补贴。在下生产线从事生产，实行计件工资时，则以每月500元/人/月的基本生活保障费发放。
4.6结构工资档位等级：

级别 档位 基本工资 技能工资 岗位工资 合计工资 考评工资
A 9 770 3330 1500 5600 另载
8 770 3130 5400
7 770 2930 5200
6 770 2730 5000
5 770 2530 4800
4 770 2330 4600
3 770 2130 4400
2 770 1930 4200
1 770 1730 4000
B 9 770 2130 1000 3900
8 770 1980 3750
7 770 1830 3600
6 770 1680 3450
5 770 1530 3300
4 770 1380 3150
3 770 1230 3000
2 770 1080 2850
1 770 930 2700
C

9 770 1330 500 2600
8 770 1230 2500
7 770 1130 2400
6 770 1030 2300
5 770 930 2200
4 770 830 2100
3 770 730 2000
2 770 630 1900
1 770 530 1800
D

9 770 770 300 1840
8 770 690 1760
7 770 610 1680
6 770 530 1600
5 770 450 1520
4 770 370 1440
3 770 290 1360
2 770 210 1280
1 770 130 1200
E 6 770 330 150 1250
5 770 280 1200
4 770 230 1150
3 770 180 1100
2 770 130 1050
1 770 80 1000

4.7.薪金计算方法：
4.7.1本公司薪金一律采用“月给日计制”，即每年每月均以30天计算，按日计薪时均为将底薪（工资+津贴）除以30日再求日工资。出勤率26/28/29天（公司规定休息日不计出勤）发全额月工资。
4.7.2工资计算时间指每月1日至月末最后一天止。
4.7.3公司规定正常休息日不提倡加班、不计出勤、不计加班、不计值班
4.7.4工资计算以元为单位（元以下四舍五入）。
4.7.5月收入=底薪×实际出勤天数+年资+效益奖金＋团队绩效奖-扣款
4.7.6计时工资（工资+津贴）=计时单价×实际工作时数;
4.7.7计件工资=生产良品数量×单件工资，月度发放制，计件单价见工艺文件。执行办法另载《计件工资执行办法》
4.7.8只有计时作业员计加班工资。
4.7.9工龄工资与特殊津贴不参与考勤计算，但最低出勤必须达20日以上。
4.8.薪金核定与异动：
4.8.1新进员工工资核定：一律按所派任岗位的区间内第一薪等起薪（除专业技术类、技工类外，此类可根据实际技术水准在一个区间类任意定级）特别优异者须报总裁会议审定。
4.8.2转正调薪：试用期满（常规为作业员1个月，职员3个月，经理6个月），合格，按正常人事权限与程序送件报批，本岗位上调一级。试用期不合格延期、转正调薪幅度超过一级、缩短或延长公司规定试用期、必须报总经理审定。
4.8.3定期调薪：
4.8.3.1 管理类人员每年3月一次，由人事行政部门于2月末上报总经理批准。
4.8.3.2定期调薪级距标准每次限1级。
4.8.3.3 非3月期间、或薪资调动超过标准常规1级的需报总经理审议批准。
4.8.3.4不定期调薪：
晋升与降职：晋升的薪酬调整原则按不低于原职位薪点确定对应薪等；降职薪酬调整原则按不高于原职位薪点确定对应薪等，按正常人事权限与程序送件批报。
在工作过程中表现突出或工作失误，对现有薪资等级进行调整作为奖励或处罚，由人事行政部门报总经理议审议批准。