你好，从字面理解如下：
缺陷的名称/类型（图片对比好件和缺陷件）
缺陷件发生的时间，地点（哪一道工序产品）
缺陷件发生的原因
缺陷件改善的对策（后期管控，改善）
缺陷管理报告单目的是为了汇总所有的缺陷类型，便于后期的员工的培训，识别；为了类似产品设计生产时避免之前发生的问题点，一种经验总结；一种数据库（纸质的）；总之，是收集缺陷问题---快速识别问题点---改善（后期预防）控制----避免问题再发的一种改善活动；
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2019-11-08
具体、实事求是
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