第1个回答 2013-07-19
做事不是盲目的,做合理的情况下,给他们合理的一些手段,刺激一下是有必要的。在什么情况下都不要作得太过,不要然要是得其反的。
第2个回答 2013-07-19
奖金激励制度比较有效. 适合中国境内企业. 可以实施班组奖金制度. 个人奖金制度. 奖金比例要适中. 做到只要比其他班组和其他人做的好就可以拿到奖金. 但如果想要拿到更高的奖金.就的付出更多的努力
第3个回答 2013-07-19
不能盲目计时 生产计划是如何规定的呢 应该每天有每天的产量吧 可以这样 每天上班前把今天的排程和大家讲下 说今天排程多少 做完就下班 如果晚上十点前做不完算免费加班 前段做完前段就下班 计时每个员工都会贪加班费 或者说出现生产奖金 还有就是规定加班小时 如果一个月下来达到了当月的产量就有生产奖金 比如购物卷 之类的 还有每天都要宣导今天的产量 和今天做了多少 不良力多少 让每个员工都要有意识 品质是靠大家做出来的 有很多员工并没有品质意识 所以我建议在人事部方面做起 每新进员工都必须培养品质意识 认识产品 让他们了解品质 知道品质重要性 完毕!!! 谢谢