首先，要调研，了解本企业企业文化实际状态，最重要的是摸清，当前在企业里究竟是什么价值观在起作用，梳理清楚。
其次，规划目标，在掌握企业自身文化特色的基础上，面向企业发展战略来考虑，要建设什么样的文化。而且目标要细化。
第三，要把握内容，或者说是任务，实现目标都要做哪些事情。在企业成长的不同时期，企业文化建设管理的任务是不同的。比如企业文化理念体系、行为规范已经建构完成，那么就要以宣贯、深化为主要任务。若是还没有确立清晰的理念体系，那首要的工作是梳理搭建企业文化体系。
第四，实施步骤。先做什么，后做什么，时间节点，谁来做，完成标准。
第五，资源配置。企业文化组织机构有没有，领导体制与协调机制，队伍，经费……很重要一条，企业文化部门职能不能界定为宣传或者政工，而是文化管理。
最核心的就是这些。搞这个规划是很不简单的事情，专业性很强。搞好了，对未来一段时期企业文化发展是一个指导性的纲领文件，能够引领推动企业发展；搞不好会产生很深的负面影响，对企业发展形成无形的制约。如果企业规模不小，建议你们最好请专业机构和你们组成工作组，一起来做，以避免文化风险。
其实大部分企业都没有考虑一个重要方面：从文化来审视战略。企业往往把战略看作是企业经营主要的活动，而文化是可有可无的辅助的活动而已。这有很大的不同。文化是基于社会伦理；战略往往是基于（不择手段的）竞争。我们要求员工关注社会伦理，还是培养员工“狼性”？要注意的是，员工都是来自社会。如果只是要员工都成“狼”，企业的文化建设能成功吗？
公司如何制定企业文化
1、 文化理念：每个企业都有文化，只不过是并非所有企业都有落实到纸面上的理念大纲，即使有也未必符合企业的发展需要，因此首先就需要开展文化理念的梳理和设计。历史上已经形成了哪些理念，好的保留，不好的摒弃，企业要想实现战略目标需要引入哪些理念，盘点出来后按照一定的架构整合，形成理念大纲。通常...
企业文化战略制定的思路框架
敢于开拓，敢于创新，敢于独树一帜，与众不同； 稳定型的，按照自己的运行规律步步为营，稳打稳扎； 追随型的，并不抢先实施企业文化战略，而是当出现成功的经验时立即进行模仿或加以改进； 惰性型的，
企业文化建设的策略有哪些
建设企业文化，实际上就是要重新审视企业所遵循的价值观体系，根据长远发展战略重新建立起一套可以共享传承，可以促进并保持企业正常运做以及长足发展的价值理念、思维方式和行为准则 “以人为本”的企业价值观是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。体现在处理股东、员工、顾客...
企业文化的制定需从哪些方面入手
要通过对员工进行目标教育，使他们把个人目标同企业发展目标紧密结合在一起，自觉参与到企业的各项工作中。三、规范企业制度文化 企业文化与企业制度之间是相互支撑、相互辅助的关系，制度文化是企业文化的重要组成部分。在制度文化建设中，要突出创新、严于落实，建立科学的企业决策机制和人力资源开发机制，制...
如何制定企业文化战略
其次，规划目标，在掌握企业自身文化特色的基础上，面向企业发展战略来考虑，要建设什么样的文化。而且目标要细化。第三，要把握内容，或者说是任务，实现目标都要做哪些事情。在企业成长的不同时期，企业文化建设管理的任务是不同的。比如企业文化理念体系、行为规范已经建构完成，那么就要以宣贯、深化为主要...
企业文化建设的有效策略有哪些
导语:企业文化一般是指企业在日常生产经营活动中逐渐形成的,由企业内部成员共同认可和遵守的价值观、经营理念和团队精神,并在此基础上形成的经营行为的总称。在一定程度上说,拥有优秀的企业文化,就会塑造完美的企业,不断在市场中进取,增强自己的竞争力。 企业文化建设的有效策略有哪些 一、企业文化内涵 企业文化是企...
愿景和使命如何内化为企业文化并指导战略行动
1、明确愿景和使命：企业需要明确自己的愿景和使命，即企业的长期目标和核心价值观。2、传达愿景和使命：企业需要将愿景和使命传达给员工和外部利益相关者，让他们了解企业的核心价值观和长期目标。3、落实愿景和使命：企业需要将愿景和使命落实到企业的各个方面，包括企业战略、产品研发、市场营销、人力资源...
如何制定企业战略?
对企业的人力资源、物质资源、财务资源、生产资源、网络资源、隐性资源(企业文化、员工意识等)等方面进行系统盘整,将之对战略的支持度和可转移性进行分析,财务、销售、成本方面须定量,隐性、网络等方面须定性,资源盘点在于明晰现有资源状况,为战略制定执行打下资源基础。2)企业能力盘整。对企业生产力、营销力、盈利力...
如何打造优秀的企业文化方案设计
四、一致性原则 企业文化是一个庞大、完整的管理体系，企业文化的理念层、制度行为层、符号层要体现一致的管理理念，三个层次要共同为企业的发展战略服务。企业文化的理念层包含着企业的最高目标和核心价值观，而制度行为层是使最高目标、核心价值观得到贯彻实施的有力保证。不符合最高目标和核心价值观的...
如何制定一个企业的企业文化?
再次，企业文化 是企业在长期经营管理过程中沉淀并积累的结晶，被全体成员普遍认同并遵循的一种企业精神、价值观、潜规则、行为准则等，也就是企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。讲通俗点，就是能让每一位员工都明白怎样做才是有意义的，是...
