1、基本理论
（1）资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。
（2）现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。
（3）期权定价理论是有关期权(股票期权，外汇期权，股票指数期权，可转换债券，可转换优先股，认股权证等)的价值或理论价格确定的理论。
（4）有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。
（5）代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司价值。
2、财务规划
财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表，把财务目标和财务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。
3、成本费用
（1）管理费用：管理费用指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,包括工资和福利费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、研究开发费、业务招待费、房产税、土地使用税、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、坏账损失等。
（2）财务费用：财务费用是企业为筹集资金而发生的各项费用,包括利息支出、汇兑净损失、金融机构手续费以及为筹资发生的其他费用。
（3）销售费用：销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费，包括应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、广告费、销售服务费用、销售部门人员工资、职工福利费和其他经费等。
4、预算
财务经理应当通过确定并解决预测问题的常见症状，认识到自己的弊病所在。认识到这一点之后，财务经理可以采取措施以实现更为健康的预测实践，并且最终转变为更加灵活且具有盈利能力的组织。
扩展资料：
财务管理的工作重点：
1、加强统筹协调和配合，明确国有资本经营预算的支持方向和重点。国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大，支出方向和重点需要进一步明确，加大研发投入和自主创新的支持力度，改造传统产业和发展战略性新兴产业，促进企业实现转型升级和发展方式转变。
2、进一步深化国有企业改革。在确保国有控股的前提下，进一步完善产权交易市场，通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式，盘活庞大的国有资本存量，建立和完善现代企业制度。
3、借鉴国际经验，实现企业财务管理与国际对接，建立首席财务官制度，完善企业治理结构。同时，研究建立企业财务总监委派制度，明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等，促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。
4、构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力，推动企业强化内部约束和财务管控，实现管理创新。
参考资料来源：百度百科-财务管理
1、基本理论
（1）资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。
（2）现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。
（3）期权定价理论是有关期权(股票期权，外汇期权，股票指数期权，可转换债券，可转换优先股，认股权证等)的价值或理论价格确定的理论。
（4）有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。
（5）代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司价值。
2、财务规划
财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表，把财务目标和财务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。
3、成本费用
（1）管理费用：管理费用指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,包括工资和福利费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、研究开发费、业务招待费、房产税、土地使用税、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、坏账损失等。
（2）财务费用：财务费用是企业为筹集资金而发生的各项费用,包括利息支出、汇兑净损失、金融机构手续费以及为筹资发生的其他费用。
（3）销售费用：销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费，包括应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、广告费、销售服务费用、销售部门人员工资、职工福利费和其他经费等。
4、预算
财务经理应当通过确定并解决预测问题的常见症状，认识到自己的弊病所在。认识到这一点之后，财务经理可以采取措施以实现更为健康的预测实践，并且最终转变为更加灵活且具有盈利能力的组织。
扩展资料：
财务管理的工作重点：
1、加强统筹协调和配合，明确国有资本经营预算的支持方向和重点。国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大，支出方向和重点需要进一步明确，加大研发投入和自主创新的支持力度，改造传统产业和发展战略性新兴产业，促进企业实现转型升级和发展方式转变。
2、进一步深化国有企业改革。在确保国有控股的前提下，进一步完善产权交易市场，通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式，盘活庞大的国有资本存量，建立和完善现代企业制度。
3、借鉴国际经验，实现企业财务管理与国际对接，建立首席财务官制度，完善企业治理结构。同时，研究建立企业财务总监委派制度，明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等，促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。
4、构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力，推动企业强化内部约束和财务管控，实现管理创新。
参考资料来源：百度百科-财务管理
简述财务管理的基本内容。
【答案】：财务管理的基本内容包括资金筹集、投放、耗资、收入和分配等方面。主要包括以下内容：1、资金筹集。资金筹集既是企业从事生产经营活动的前提，又是企业财务活动中首要环节和工作基础;2、资金投放。资金投放是以财务目标为依托，又进一步成为实现财务目标的手段和保证;3、资金营运。最能显示企业财务...
财务管理包括哪些方面的内容?
包括：筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理 财务管理的主要内容有：1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理 财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进...
什么叫财务管理,都有哪些内容啊?
财务管理的内容包括什么财务管理的内容主要包括：1、筹资管理，企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式进行权益资金的筹集，或通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式进行企业负债资金的筹集。2、投资管理，对以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出进行管理。3、营运资金管理，保持...
财务管理主要内容是什么
财务管理的主要内容包括：1、筹资管理：企业的权益资金可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得；企业的负债资金可以通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式取得。2、投资管理：以收回现金并取得收益为目的发生现金的流出。3、营运资金管理：保持现金的收支平衡；加强对存货、应收账款的...
财务管理的主要内容
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理，主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。1、筹资管理：企业筹措的资金可分为两类：一类是企业的权益资金，企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得；二类是企业...
财务管理的主要内容是什么?
财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
财务管理包含哪些内容
财务管理包含以下内容：1. 资金管理。这是财务管理的核心内容，涉及企业资金的筹集、使用、分配等方面的管理。包括科学预测资金需求量和使用方向，制定合理的资金使用计划，保证资金按计划有效周转。2. 成本控制与分析。成本控制涉及企业生产经营过程中各项成本支出的管理与控制，目的在于降低成本、提高经济效益...
财务管理的内容包括哪些
财务管理的核心内容主要包括以下几个方面：一、财务分析与管理决策 这是财务管理的核心内容之一。这包括对企业财务数据进行深入的分析，了解企业的财务状况、盈利能力、流动性等关键指标，从而对企业的未来发展做出准确的预测和规划。管理者根据这些信息来做出决策，比如投资策略、成本控制策略等。二、资产管理 ...
财务管理指哪些
财务管理的核心内容主要包括以下几个部分：一、财务分析与管理 这是财务管理的核心，涉及对企业财务状况的全面分析和管理。包括分析企业的资产负债表、利润表和现金流量表等财务数据，以评估企业的财务状况和经营绩效。同时，通过对这些数据的解读，管理者可以了解企业的盈利能力、偿债能力和运营效率等关键信息...
财务管理的主要内容
财务管理的主要内容包括以下几个方面：1. 筹资管理：企业需要通过各种筹资方式获取资金，以满足生产经营、扩大规模等需要。筹资管理需要充分考虑资金来源、资金成本、筹资风险等因素，以制定合适的筹资计划。2. 投资管理：企业需要用筹集到的资金进行投资，以实现资产的增值和扩大生产能力。投资管理需要评估不同...
