民营企业家族式管理的利与弊?

如题所述

弊大于利,利是,可以听到真实的汇报。弊是,使团队分化,制度贯彻执行受阻。导致企业人才流失,制约企业发展。
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第1个回答  2013-08-13
一般来说家族管理的弊端很大,一旦董事长或总经理有事,容易内哄;但是它有利于整合家族资源,应对危机时候比其他企业要有更高的风险抵抗力。
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