财务管理状况:可以从企业的运营情况、资金状况、库存管理、成本控制等角度来写,分条陈述,由于你没有给出具体材料,所以我无法帮你写出具体内容
采取措施:措施一般是针对财务管理状况及问题来写的,例如企业存在资金周转困难的情况,所采取的措施应该是:贷款、协商收款周期与付款周期、改变付款方式,多付承兑少付现金等。一般措施的针对性要更强,偏重于及时解决当下问题。
应收账款管理策略:
首先,确定应收账款的账期,即回收周期
其次,确定收款规则,是否分期、融资付款等方式,还有收款比例
然后,确定企业的商务政策,根据收款规则与周期的差别分情况确定价格
最后,按周期发函核对账目,核对应收账款金额
应付账款管理策略:
首先,确定供应商的供货付款规则,货到付款、款到发货等等情况
其次,分供应商确定压款基数,也就是保证始终欠供应商一定比例的货款不支付,比例由双方协商确定
然后,确定付款类型,现金、承兑等方式,方式不同也会影响资金运营状况
最后,按周期发函核对账目,核对应付账款金额
回收支付能力:
付款能力影响因素:
企业资金结余状况;
付款周期与付款规则;
付款类型,承兑显然比现金更能够缓解企业资金压力;
压款基数
收款能力影响因素:
收款规则与收款周期
相关的商务促销政策
客户或经销商的信誉等问题
财务管理情况怎么写
编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。 2.负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则...
企业财务状况分析怎么写
企业财务状况分析建议这样写: 一、基本情况 概括性说明下公司的综合情况(主要是通过对公司的主要经济指标及财务指标的说明,概括说明公司整个经济形势及总财务状况的优劣及影响),让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。 二、公司财务状况执行情况说明 主要是对公司运营及财务现状进行具体的介绍,适当运用绝对数...
企业应收账款的日常管理策略应该怎么做?
采取措施:措施一般是针对财务管理状况及问题来写的,例如企业存在资金周转困难的情况,所采取的措施应该是:贷款、协商收款周期与付款周期、改变付款方式,多付承兑少付现金等。一般措施的针对性要更强,偏重于及时解决当下问题。应收账款管理策略:1.首先,确定应收账款的账期,即回收周期 2.其次,确定收...
求中小企业财务管理存在的问题及对策论文
有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,片面考虑到季节价格波动,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱,造...
《企业财务管理状况及采取的相应措施》求范文
第七条 财务主管负责具体财务管理工作,对财务经理负责。财务部下设会计核算主管和系统管理主管职位,职责如下:会计核算主管1.负责应收账款管理,与客户往来对帐,依据帐龄分析及时追收客户欠款。2.实施计费管理,监督抽查计费系统计费的准确性和系统设置的合理性。3. 成本管理,复核外判成本,参与成本管理制度和方案的制定4....
应收账款管理存在的问题及应对措施
四、应收账款管理问题的应对措施 (1)完善应收账款内部控制制度。一是要谨慎选择用户。对客户的盈利能力、偿还能力和信誉状况要进行详细调查;选择适当的结算方式;合理制定信用标准和信用条件。二是要强化会计核算和监控作用。财务部门应定期将统计各客户应收账款的金额、时间及变动情况,及时地提供给企业管理...
怎样做好应收账款管理,催款方法技巧介绍
怎样做好应收账款管理:一、 在销售合同中明确各项条款 二、 定期的财务对帐 财务要形成定期的对帐制度,每隔三个月或半年就必须同经销商核对一次帐目,以下几种情况容易造成单据、金额等方面的误差,厂家要尤为重视:以上情况会给应收帐款的管理带来困难,因此要制订一套规范的、定期的对帐制度,避免双方...
请问:如何写“浅谈中小企业的财务管理”这篇论文,具体可参考哪些资料...
第四,加强对存货和应收账款的管理。尽可能压缩过时的库存物资,避免资金呆滞,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构;对赊销客户的信用进行评定,定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法。(五)强化法律意识,提高财务人员业务素质 第一,要强化民营企业法人法律意识,加强企业负责人对财务工作的领导...
急求论文:如何写中小企业财务管理存在的问题及对策
由于中小企业管理模式集所有权与经营权于一身,这就使得企业在决策和经营管理方面带有很大的主观随意性,缺乏一套比较规范的具有可操作性的财务控制方法。一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账...
企业应收账款管理的问题分析的论文
三、加强应收账款管理的措施 1.从某种程度上来讲,加强企业应收账款的控制与管理对企业的发展有着重大价值意义,不仅能够推动企业持续经营,而且还能有效提升企业流动资金的利用率和经济效益,同时还便于良好社会经济秩序的建立,也是企业实现利润的必要条件。所以,广大企业务必要着手加强应收账款的管理,为...