企业定员企业定员的原则
企业定员是一项关键的管理决策,其基本原则主要包括:首先,定员必须紧密围绕企业生产经营目标展开,确保人力资源的配置与企业战略目标相一致。这要求企业在产品方案设计阶段,务必采取科学的方法,以确保生产流程的高效和资源的有效利用。其次,定员应注重精简与节约,提倡员工的兼职工作,通过明确的分工和职责划...
企业定员的原则
1、以企业生产经营目标为依据;2、以精简、高效、节约为目标;3、各类人员的比便关系要协调;4、人尽其才、人事相宜;5、要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境;6、定员标准适时修订。
企业定员的原则
1、定员必须以企业生产经营目标为依据。2、定员必须以精简、高效、节约为目标(应做好以下工作:①产品方案设计要科学。②提倡兼职。③工作应有明确的分工和职责划分)。3、各类人员的比例关系要协调。4、要做到人尽其才,人事相宜。5、要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境。6、定员标准应适时修订。
企业定员的原则包括( )。
为了实现劳动定员水平的先进合理,必须遵循以下原则:①定员必须以保证实现企业生产经营目标为依据;②定员必须以精简、高效、节约为目标;③各类人员的比例关系要协调;④要做到人尽其才,人事相宜;⑤要创造一个贯彻执行定员标准的良好的内外部环境;⑥定员标准应适时修订。A项,定员标准水平要科学、先进、...
核定定员时应考虑哪些影响因素?
那就要看按哪种定员方法了,具体方法上是有较大差异的。现在说一个你可以考虑的因素:企业定员的原则:以企业生产经营目标为依据,定员须精简高效节约为目标,各类人员的比例关系要协调,做到人尽其才,人事相宜,创造一个贯彻执行定员标准的良好环境,定员标准适时进行修改,具体的可以去参考 企业人力资源...
2020年人力资源管理师二级考试复习要点
一、企业定员管理的作用 1、企业用人的科学标准 2、企业人力资源计划的基础 3、企业内部各类员工调配的主要依据 4、有利于提高员工队伍素质 二、企业定员的原则 核心是保持先进合理的定员水平 1、 必须以企业生产经营目标为依据 2、必须以精简、高效、节约为目标. (产品方案设计要科学、提倡兼职、工作应...
企业定员的原则?
必须以保证实现企业生产经营目标为依据 必须以精简,高校,节约为目的 人员比例关系要协调 人尽其才,人事相宜
什么是三定、五S?
三定,有很多种说法,楼上说的是一种解释,还有,比如定编、定岗、定员。五S,应该是指起源于日本的一种企业管理办法。具体应为整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目。三定原则指的是——定位、定量、定标准。6S。1、整理 的目的、要领与推进的...
2014年人力资源知识点:企业定员人数的核算方法
三、企业定员原则(教材第27页)1.定员必须以企业生产经营目标为依据。2.定员必须以精简、高效、节约为目标。3.各类人员的比例关系要协调。4.要做到人尽其才,人事相宜。5.要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境。6.定员标准应适时修订。按劳动效率定员方法 【能力要求】一、按劳动效率定员方法(教材第28...
什么是企业定员?
定员概述企业的定员,是指根据企业既定的产品方向和生产规模,在一定时期内和一定的技术、组织条件下,规定企业应配备的各类人员的数量标准。合理定员能为企业编制劳动计划、调配劳动力提供可靠的依据;能促进企业改进工作,克服人浮于事、工作散漫、纪律松懈的现象,以提高效率。定员的要求1、定员要按照先进...