人力资源部不仅仅是招人
人力资源部岗位职责
1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。
15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
企业招人，除了需要他们的专业知识外，还要考验 一个人的德行还有忠心、诚信等问题，没品德、没诚信、再好的人才也不能用~所以前期的考核工作就划分给一个部门来专门来做，因为人是企业的资源，没有人，再好的计划也不能实施，再好的产品也卖不出去~因为人是决定企业生存的前提条件，一个好的人才，能让企业起死回生，能让企业做大，能让企业赚钱，也能让企业获得更多意想不到的东西，人才是重中之重，一个做人力资源能寻找到这样的一个人，也可以说是他一生的荣誉与成就……
而设立人力资源部门除了是因为这个外，还有就是公司的人力资源的管理与福利规划等，好的人招进来，留不住那也免谈，所以~由人而延伸出来的工作多又杂，专门成立一个部门能让企业运转的更快更顺~人力资源部门负责任的工作也是提高企业效率的一种~
人力资源部不仅仅是招人
人力资源部岗位职责
1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。
15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
求解:为什么公司要设立人力资源部,而不是每个部门进行直接招人呢?
1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公...
为什么在与企业里,人力资源是最重要的,人力资源管理管理部门却不是最...
第一、人力资源管理部门只是一个企业里面人力资源的一部分，与企业其他员工一起作为企业的人力资源。第二，人力资源部门只是一个机构，并不是实际的企业管理者，比如一个销售型企业，他的人力资源部门保证新鲜血液补充人员，组织员工培训提升技能等等人力资源类工作，但是最重要的还是销售的人力资源，为企业直...
为什么公司要找人事外包,而不是自己招人呢?
首先，外包公司通常拥有丰富的资源和网络，能够迅速筛选出符合岗位需求的优秀人才。他们通过专业的面试、评估和筛选流程，确保推荐的人员具备所需的专业技能和工作经验，从而提升招聘成功率。相比企业自行招聘，外包公司推荐的候选人往往能更快地融入团队，减少新员工的磨合期，提高上岗效果。规范化的外包公司还...
公司直接招人好还是人力资源公司招好?
肯定是公司直接招人好，因为公司直接招人，在面试的时候就能知道个人能力怎么样，适不适合这个岗位，能不能胜任这份工作等。而人力资源公司招人就比较顺便多了，只有符合这些要求，不管能否胜任工作，都推荐去，人力资源公司的目的很明显就是挣钱，两头都挣，很多的工作和人都不靠谱，所以还是公司直接招人好。
如何看待企业通过人力资源公司去招工人?
人力资源公司要做的事情就是招人。他的资源要比你自己的人力资源部的资源多的多。他们会有专人去筛查简历。他们甚至都有自己的简历库，比如你要找计算机程序员。他一天能给你推荐几十个。如果是你自己的话估计得找半个月。还有一点和人力资源签合同的话对于个人来说万一你和你服务呢公司有纠纷的话...
一般的公司的人事部或者是人力资源部是不是对外招人
任何工作都是有前景的，主要看你自己怎么去努力，人力资源的前景很大，至少我个人是这么认为的。考取人力资源管理证肯定是有用的，特别是我们国家，某一些公司在招聘时会特别要求具有人力资源管理证要求的，另外如果非本专业的肯定去考个证防身是没错的，希望可以帮到你。
为什么现在好多工厂都不直招普工都必须又劳务派遣公司?
企业不直接招工、为啥用劳务派遣？主要原因如下：1：有利于降低招聘成本。劳务派遣公司根椐企业招聘员工需求，向企业输入员工，招聘工完全由劳务派遣公司来完成。2：有利于降低企业培训成本。3：有利于降低薪酬支出。4：是合法避税的一种手段。企业和劳务派遣公司之间的合作对打工者是不利的。不利的因素是...
为什么公司会让专业的人力资源公司来招聘员工
1、人员来源问题。一般HR公司都与很多学校有合作关系，来源问题 2、人员质量较高。由于来源问题，可选持对象较多，所以可以挑选更适合与岗位匹配的人员 3、成本低。如果公司人员流失量大，招聘成本过高，外包之后流失会适当降低，解约一定成本 4、专业性。公司HR不做招聘后，可以花更多的时间来从事制度、...
自己单位招人,为什么和人力资源签合同呢
如果出现工作的公司不要自己了,所产生的纠纷就由派遣公司承担。第三方员工第三方员工是指招聘人员和使用人员相分离的劳务经济模式。派遣机构应用人单位提出的用人需求和标准,为用人单位派遣符合条件的人员,供用人单位用工。派遣机构与确定后的第三方员工签订劳动合同,并负责第三方员工的劳动关系、劳动报酬、...
如何看待企业通过人力资源公司去招工人?
三、企业的人事部门，可以通过配合人力资源公司，更快和更精准的招聘到对口人才。而且企业也可以根据自身的需求， 比如自己的企业是农村女工的比例比较多的时候，一般在春节过后，会有一部分女工因为结婚等原因，不会再回到工作岗位，就需要提前去对接人力资源公司，把自己企业的人工缺口的需求告知他们。人力...
