工程造价案例分析，招投标案例题目求解答
招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程更有A、B、C、D、E共五家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下： 1. 采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。 2. 技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。 3. 商务标共60分。（1）若最低报价低于次低报价15%以上（含15%），最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算；（2）若最高报价高于次高报价15%以上（含15%），最高报价的投标按废标处理；（3）人工、刚才、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格10%以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清；（4）以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价（60分），报价比基准价每下降1%扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%扣2分，扣分不保底。 各投标单位的技术标得分和商务标报价见表3.1、表3.2
表3.1 各投标单位技术标得分汇总表投标单位 施工方案 工期 质保措施 安全文明施工 业绩信誉
A 8.5 4 14.5 4.5 5
B 9.5 4.5 14 4 4
C 9.0 5 14.5 4.5 4
D 8.5 3.5 14 4 3.5
E 9.0 4 13.5 4 3.5
表3.2 各投标单位报价汇总表投标单位
A B C D E报价（万元）
3900 3886 3600 3050 3784
评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清，说明补正。 问题： 1. 该项目应采取何种招标方式？如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是什么？本项目可如何划分？ 2. 按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。 3. 按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把空白区域得分填入下表中。 综合得分计算表
投标单位 施工方案 工期 质保措施 安全文明施工 业绩信誉 技术标准得分 商务标得分 综合得分
A 8.5 4 14.5 4.5 5
B 9.5 4.5 14 4 4
C 9.0 5 14.5 4.5 4
D 8.5 3.5 14 4 3.5
E 9.0 4 13.5 4 3.5
4. 推荐合格的中标候选人，并排序。 （计算结果均保留两位小数）
1、前面说过，该项目只有5家投标单位应该属于邀请投标法投标。项目的划分可分为按照施工项目来划分，如土建类施工所要划分的各类施工阶段，或者按照各个部分来划分，厂房可分为土方施工，房建施工及机械设备安装施工等阶段。的项目的具体划分还要通过施工图纸才能明确实施。
2、商务标得分你把所有价钱加起来除以5得的平均价再按照百分比减分呗。你自己可以算。
3、技术标得分是把前面所有的加起来，商务标和问题二一致，综合得分也就是商务+技术的得分
4、得分出来了你还不会排序吗。。
