◆第一步通过公司总经理信箱或到行政事务部主编张隔处索取合理化建议提案表；
◆第二步由专人开启信箱/接收提案表；
提案表所需内容：⑴建议人姓名、部门、职务；⑵提案日期；⑶提案原因或理由；⑷建议方案或措施；⑸预期效果及改善前后比较分析；
◆第三步收到提案后即进行登记、编号，同一内容以先提者为准，同一日提案视为联名。经初步分类整理后送有关专家或被提案单位初审。不予以受理或暂保留的，应及时通知原建议人；
◆第四步初审认可后，委员会进行复审。复审中对提案划分等级，并落实提案执行部门和主办人，并做好办理记录。
◆第五步对提案执行情况进行总结、效果评估效益测算后，由提案人签字确认，最后将所有相关资料归档保存。
合理化建议怎么写
合理化建议可以写：规范选拔机制，提升管理能力、强化教育培训，增强安全意识、完善规章制度，严格按章办事、加强安全管理，实施奖惩考核、一切要以事实说话、提高工作效率等。一、规范选拔机制，提升管理能力 完善班组长任用机制。明确班组长任用标准条件、产生办法和聘任方法，规范班组长选拔程序，选拔优秀的班...
合理化建议
合理化建议制度的流程一般是：员工提出——可行性评审——审批——实施——验证——推广。对于员工提出的采纳的合理化建议，企业应当给予奖励。通常情况下，可以根据建议实施后带来的经济效益和管理效益给予不同的奖励。企业也可将员工参与合理化建议的情况（提案数量、采纳数量、提案等级）用于员工评优和晋升。
合理化建议怎么写?
1. 观察：细致观察工作流程，发现存在的问题。2. 调查：深入调查问题原因，收集相关数据。3. 思考：对问题进行深入思考，寻找解决方案。4. 推演：预想方案实施后可能的结果，评估可行性。5. 成文：将思考成果撰写成文，清晰表达建议。撰写时需关注的五个要素包括：1. 建议名称：简洁明了，直接反映建议...
合理化建议提案表怎么写?
合理化建议处理流程：1、第一步通过公司总经理信箱或到行政事务部主编张隔处索取合理化建议提案表；2、第二步由专人开启信箱\/接收提案表；提案表所需内容：⑴建议人姓名、部门、职务；⑵提案日期；⑶提案原因或理由；⑷建议方案或措施；⑸预期效果及改善前后比较分析。3、第三步收到提案后即进行登记、...
合理化建议怎么写
1、既然要提出合理化建议，那么首先我们要从身边的事去做起，也就是说要深入实际，做到基层当中，对公司提出合理有效的建议。2、有了前面的实际基础，将所有问题拿到小组中去讨论得出相应关的结论或者是相关的提案。3、在有了提案之后，我们就可以上会与大家进行讨论，这个观点是否能够被公司所采纳。4、...
合理化建议有哪些
一、合理化建议的种类 1. 管理优化类建议 2. 技术创新类建议 3. 流程改进类建议 二、具体解释与建议内容 1.管理优化类建议: 在企业管理方面，对于现有的管理方式或政策存在的问题进行剖析和反思，并提出更加有效的管理方法。如加强员工激励机制，优化人力资源配置，提高工作效率和员工满意度。例如，企业...
合理化建议的管理流程
合理化建议管理流程篇一 1 目的 建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序,以确保公司的持续改进。 2 适用范围 适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。 3 相关部门职责 质量部负责合理化建议的收集整理工作,并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和采纳。同时质量部提合理化建议的奖励办法,以保障...
合理化建议怎么写
明确目标：在开始撰写合理化建议之前，请确保您了解公司的需求和目标。这将有助于您确定您的建议是否有助于实现这些目标。了解现状：了解现有流程、产品或服务的优缺点，以便您可以提出改进建议。您可以通过与同事、客户或行业专家交流来获取信息。提出解决方案：在了解现状后，您可以提出一些改进方案。确保您...
对公司的合理化建议怎么写
根据查询百度文库得知，提出公司的合理化建议，可以遵循以下步骤：1.了解公司现状：首先，你需要了解公司目前运营中的问题和挑战，包括各部门的工作状态、员工满意度、工作效率、产品质量等方面。可以通过与员工交流、参加会议、查看相关报告等方式获取信息。2.发现问题：在了解公司现状的基础上，要明确你希望...
公司要求提合理化建议
合理化建议 一、建立更为透明和高效的管理制度 加强企业文化建设：企业应注重员工的精神文明建设，打造积极向上的企业氛围。通过开展各类文化活动，增强员工的团队合作精神和凝聚力，激发员工的创新意识和积极性。优化工作流程：对现有工作流程进行全面梳理和优化，提高工作效率。运用信息技术手段简化流程，减少不...
