好用的项目管理系统有哪些?

项目管理软件首先是作为项目监控及管理的工具，企业老板和软件使用的代表者都应主动参与软件的挑选，同时从使用者和管理者的角度出发，真正考察软件而做出有效决策。根据小编多年的选型经验，认为在众多软件中，8Manage PM项目管理软件以功能齐全、实时精准、灵活高效等优势特点胜出。

流程严谨规范

从项目立项、执行到交付验收，通过一个页面就可以了解动态项目全局，实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理，提高业务与项目管理效率。

数据真实可靠

值得一提的是，8Manage

PM最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构，彻底改变了原来项目管理的表单架构，让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时，保证信息的准确性和透明度，从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力，提升项目管理效益。

界面简洁灵活

此外，8Manage的系统界面UI做得更是不错，不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合，更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动，非常流程便捷，多方位满足企业各个职能部门的管理需求。

移动化应用

另外，针对企业项目管理的移动办公需求，8Manage提供手机APP功能，用户可通过
8Manage
手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等，经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策，极大地提高了项目跟进的效率，并有助于及时发现项目管理过程中的问题，确保项目可以如期交付。

统御项目管理系统（oKit）是一套专注于研发领域的项目管理软件。oKit是一个综合了组织、项目、工程化三层管理能力，集缺陷管理、配置管理、计划管理、需求管理、知识管理、合同管理、报告管理等管理流程规范为一体的研发项目管理软件。

oKit的含义：o代表大家的（our），寓意产品服务于大家、需求来源于大家；Kit代表研发项目管理工具集（R&D Project Management Kit）。

oKit是一款真正意义上的项目管理系统，能够从流程、缺陷、问题、需求、计划、任务、配置管理、测试用例、代码文档、知识、报告、质量、产品、项目、团队和个人等维度提供全面的项目管理支持。用户从任何一个维度都能切入项目过程进行数据查看、数据组织、报表展示、汇总输出、数据复用和统计分析。
oKit还为项目经理、产品经理、组织领导、部门经理、项目成员等提供专门的展现界面，实现真正意义上的项目全过程管理。
另外，oKit还是一个得力的组织管理和个人工作管理助手。它能做到以下点：

帮您管好研发项目

通过oKit，您能够管理和监控多个项目。oKit为每个项目提供了独立的计划管理、任务协同、需求管理、配置管理（版本库）、测试管理、缺陷问题管理、项目日志、项目论坛、项目简报、负责人管理视图等功能，为项目工作提供了全方位的工具支持。

助力沟通

oKit中任务协同、每日待办、项目大事、定期报告、资源更新、需求变更等都会通知到通过邮件或即时消息通知到相关人员。另外，通过信息共享，oKit能将项目信息以不同的方式展现给不同用户，减少了沟通的成本和差错，提高了沟通效率。

管好用好知识资产

通过oKit知识资产库功能，您能够方便的管理知识资料、标准规范、规章制度、模版样例、可复用模块和代码、基础软件、日常管理信息等内容。通过oKit提供的知识分类管理，知识变化通知、全文检索等功能，您的知识资产可以得到更充份的利用，发挥更大的价值。除此之外，oKit能够管理组织涉密信息，并能设定访问范围。
oKit还提供了检查表（CheckList）功能，能够将组织内部常用的办事流程、方法、模版和要求等为完成某件事而需要考虑的方方面面固化下来，形成组织资产。

让先进的管理理念真正落地

oKit在设计之初就充分吸收借鉴了相关领域的先进思想和理念，包括项目管理知识体系（PMBOK）、能力成熟度模型（CMM/CMMI）、软件工程（SE）等等。通过将这些理念和思想固化到管理工具，使得落实工作更加顺畅和简单，减少实施阻力。

在组织管理方面助一臂之力

oKit提供的考勤管理、360°绩效考核、定期报告、合同管理、部门管理、考勤管理、知识资产管理等功能能够让您在组织管理方面更加方便轻松。

为个人工作提供便利

通过快捷键一键记录大事、缺陷、个人日程，叮咚每日工作提醒,支持在月、周、天日历视图中查看自己的工作，能够方便的回顾工作历史，参与项目的近期大事和里程碑，并可以通过手机APP进行相应操作。