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企业人力资源在出现结构性失衡时,应采取什么样的方法来解决?
如题所述
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相关建议 推荐于2016-10-22
1、定岗定编,梳理岗位职能,编制岗位说明书2、任职能力评价,胜任力能力识别3、根据识别结果进行人员分类:胜任、基本胜任(储备培养)、不胜任(转岗或辞退)4、细化各部门职能,细分科室职责5、人员评价,岗位调整6、培训、培养、内部竞技
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其他看法
第1个回答 2013-10-31
仔细再看了看,关于结构性失衡可能是我理解错误了,呵呵。
结构性失衡是指由于经济结构、体制、增长方式等的变动,使劳动力在包括技能、经验、工种、知识、年龄、性别、主观意愿、地区等方面的供给结构与需求结构不相一致而导致的失衡。这一定义既指出了结构性失衡的形成根源,又较全面地概括了结构性失衡的种种状况,较为完整。
不知道是不是应该理解为上一段的描述
这个问题我就不献丑了,哈哈。
第2个回答 2013-10-30
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