国有企业干部管理系统的企业干部选拔任用系统

如题所述

实现对干部日常监督信息管理,包括民主生活会、重大事项请示报告、备案、谈话、问责、述职述廉管理模块。
备案管理:各单位干部任免后,自动启动备案流程在线上报请示文件及相关材料,公司批复同意,反馈备案结果;
重大事项管理:领导干部在线填报个人重大事项并启动流程,单位主要负责人同意后系统上报公司党组审批,反馈批复意见;生成年度重大事项执行报告;
民族生活会:制定生活会方案,上报生活会情况报告,制定整改方案并跟踪落实(具体措施、责任部门,完成时限、完成情况);
谈话管理:制定日常谈话计划,生成日常谈话纪录,启动诫勉谈话流程,填写并生成,诫勉谈话审批表、诫勉谈话呈报表;
问责管理:设定12条问责红线,启动问责流程,自动生成问责决定书。 实现对干部日常管理业务支持,包括档案管理、出国管理、户口管理、返聘管理和健康管理等模块。
出国管理:在线完成因公出国政审管理,生成政审表,记录出国时间、事由、返回时间,因私出国申请、审批、护照管理;
档案管理:档案材料管理,生成目录;档案转递管理记录,档案的“待审”、“转出”状态;日常查借管理,记录档案的“借出”、“在库” 状态;
健康管理:与医院健康管理系统对接;
户口管理:制定进京户口办理计划,登记相关材料
返聘管理:办理公司本部退休返聘 将干部管理规章制度及日常干部管理经验固化到干部管理知识库中,并基于知识库的综合推理应用,实现辅助决策智能化。
使用最新的框计算技术,进行系统建立关联,通过一个简单的录入框,提供所有相关信息呈现服务,使信息使用简洁、高效。
运用专家系统理论:依据领域专家知识和经验,进行推理判断,模拟专家的决策过程,解决复杂问题。

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国有企业干部管理系统的企业干部选拔任用系统
备案管理:各单位干部任免后,自动启动备案流程在线上报请示文件及相关材料,公司批复同意,反馈备案结果;重大事项管理:领导干部在线填报个人重大事项并启动流程,单位主要负责人同意后系统上报公司党组审批,反馈批复意见;生成年度重大事项执行报告;民族生活会:制定生活会方案,上报生活会情况报告,制定整改方案...

国有企业领导干部选拔任用流程
国有企业领导干部选拔任用流程主要包括工作计划制定、岗位条件确定、招聘人员遴选、考察审批及发布聘任决定等步骤。在选拔任用流程中,首先需制定详细的工作计划,明确招聘的岗位、人数及具体条件,确保选拔工作的科学性和规范性。这一步骤是选拔任用的基础,为后续工作提供了明确的指导方向。接下来,国有企业会...

​国有企业干部选拔任用操作流程~
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国有企业领导干部选拔任用流程
1. 国有企业的领导干部选拔任用流程通常由企业的人力资源部门负责考核考察,然后提交给董事会研究决定。对于中层及以上干部的任命,需要经过上级主管部门的批准。对于民营企业,尤其是独资、绝对控股或相对持大股的企业,干部的任命一般由董事长和总经理决定。2. "国干"是指国家干部的简称,并没有本质上的...

国有企业领导干部选拔任用流程
1、企业干部任命由企业人力资源部考核考察,董事会研究(中层及副总经理以上)决定、基层干部由总经理会议研究决定,国企还需报上级主管部门批准;民营独资、绝对控股或相对持大股企业,一般是董事长、总经理说了算;2、国干是国家干部的简称,就是干部性质,没有区别;3、干部退休后享受退休金和医疗保险...

国有企业干部任职程序
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国有企业干部选拔任用管理办法
首先需要明确的是党管干部原则,其次国有企业有也有干部。所以我个人认为国有企业应该以该规定为参考,结合规定和单位实际情况,制定单位本身的干部选拔任用条例。民主推荐。干部换届按照岗位设置推荐;个别提拔按照拟任职位推荐。公司成立考核组,采取无记名投票和个别谈话两种方式进行民主推荐工作。沟通酝酿。...

一文读懂国有企业干部选拔任用规则及流程
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国有企业领导干部选拔任用规定
第十条 拓宽选人视野和渠道,党政领导干部可以从党政机关选拔任用,也可以从党政机关以外选拔任用,注意从企业、高等学校、科研院所等单位以及社会组织中发现选拔。地方党政领导班子成员应当注意从担任过县(市、区、旗)、乡(镇、街道)党政领导职务的干部和国有企事业单位领导人员中选拔。

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