第一步叫做承认。无论如何，首先要认可对方，特别是当对方是你的领导的时候，这个认可就显得极其重要。如果他的主意不好，就认可他的眼光；如果他的眼光也不好，就认可他的原则；如果原则也是错的，那么至少要认可人家积极的态度。总之，一定要找出一些可以认可的东西来，以真诚的态度加以赞扬。这样可以取得对方的信任，为以后的进言做好铺垫。
第二步叫做同化。也就是说，要在说出建议内容之前有一个表态。怎么表呢？要领就是在前一步认可的基础上，讲一讲自己认可的那些东西对自己的启发和教育作用，进一步指出自己后边的想法都是在这个重要启发下的基础上形成的。这个表态非常重要，它表示出了自己的立场不是和领导对立的，而是和领导站在同一个队伍里的，是受了领导的启发才有所建议的。这样，建议错了，立场还是对的。这样，领导自己就会消除敌意，周围的人（即使一些小人）也不好做落井下石的举动。
第三步叫做附加。这其实是整个建议的核心部分，在前边做了两步铺垫的基础上，这个核心部分才可以登场。而且说得时候，不说成是自己的建议或想法，而是说成“受了前边的启发以后的个人的一点不成熟的想法，作为对领导意见的补充，供各位参考”。这样，就可以不显山露水地把自己的意见讲出来了。目的只有一个，就是为了减少抵触情绪、减少冲突和敌意，使得自己的建议真正地被大家所重视，被领导所考虑。
或许很多人对这样提意见有不同的看法，耿直的人会觉得这样提意见太过虚伪，豪爽的人觉得这样提意见太过隐晦，简要的人会觉得这样提意见太过罗嗦。其实，天下万事没有绝对的完美无缺，我们做事情只要把最主要的目的达到了就可以满意了。提意见的最主要的目的当然是想让自己的意见能够被接受。只要能达到这个目的，那么罗嗦一点、麻烦一点，甚至虚伪一点都没有关系的。这是做事情的胸怀。本回答被网友采纳
在国企工作,领导想让我当班长但是我不太愿意,该如何委婉的拒绝?_百度...
1.委婉拒绝。其实当组长在我个人看来也是一个非常不错的选择，而且他自己也认为你有这个组织的能力，能够带动一群人顺利完成一项任务，说明他是完全信任你的。但是，如果你真的不想当组长，或者不喜欢当组长，你可以和老板更好的协商沟通，同时也可以委婉的拒绝。2.不拒绝。如果你有这个能力，你不需要...
领导让我做小组长,但我不想做,应该怎么拒绝呢,(当了之后压力太大了...
第一，可以说自己的能力不足，技术有限，需要继续加强业务技能，提高自身的应变能力。第二，可以说自己文化水平太低，等待自己继续深造之后再到此重任。第三，可以说自己管理能力不行，没有服众的能力，很难让队伍走上领导希望的路线。第四，可以说自己身体原因，无法支撑管理的能力，比如说自己经常出现忘...
老板强迫我当组长,但我不想当,应该怎么办?
1 委婉拒绝 其实当小组长在我个人看来也是一个很不错的选择的，而且他本身就是觉得你有这个组织的能力，以及能够带动一个小组的人成功地完成一个任务，这说明他充分的信任你，但是如果你真正的不想当组长，或者是不喜欢当组长的话，你可以与老板更好的协商和沟通，同时也可以委婉的拒绝。2 能力还不够...
老板让员工提意见,做为组长,我该怎么说?
如果他的主意不好，就认可他的眼光；如果他的眼光也不好，就认可他的原则；如果原则也是错的，那么至少要认可人家积极的态度。总之，一定要找出一些可以认可的东西来，以真诚的态度加以赞扬。这样可以取得对方的信任，为以后的进言做好铺垫。第二步叫做同化。也就是说，要在说出建议内容之前有一个表态。...
领导在群里让你当组长带领大家做事,自己要怎么回复?
如果你想接受这个领导提供的组长职位，你可以这样回复："尊敬的领导，非常感谢您对我的信任和支持。我非常乐意接受这个组长职位，我将尽我最大的努力来履行我的职责。作为一名组长，我承诺我将：1. 积极地组织和协调团队成员的工作，确保任务的高效完成。2. 定期向您报告团队的工作进展和挑战，以便我们...
领导让你当组长怎么拒绝?
如如果你自己如果你自己有这个能力的时候，你不需要去拒如果你自己有这个能力的时候，你不需要去拒绝的，毕竟领导提拔你，如果你自己有这个能力的时候，你不需要去拒绝的，毕竟领导提拔你，说明如果你自己有这个能力的时候，你不需要去拒绝的，毕竟领导提拔你，说明他很看重你。
您好,今天我们公司领导过来找我让我当组长,我怕做不好,怎么拒绝啊?
你们你们公司领导过来找你要你当组长，你怕做不好怎么拒绝啊，公司领导都来找你，可以看出领导对你的信任，领导这么信任你肯定知道你的能力，你是能把这项工作做好的，因此你不应该拒绝，应该做好准备，努力的把这个组长的工作承担起来。如果你就实在不愿意干，那么也可以跟领导说，你就不想做，你就...
领导让我做小组长,但我不想做,应该怎么拒绝呢,(当了之后压力太大了,而...
其实你从另外一个方面看一下，没有压力哪来的动力。领导让你当小组长。如果你在这个位置上做的很好的话，那你是不是比别人又更容易进步呢？而相反，如果你拒绝了领导的好意。那么你认为你在这个公司做事还有前途吗？所以无论怎么看，你都应该接受领导的好意，努力把工作做好。压力什么的，你就把它...
比如说今天老板升你为组长你怎么说
自已想做吗？不做拒绝，想做就说行我一定会好好做。请老板放心，就行了。说得太多也没什么用，主要老板是看你工作的结果。
与下属沟通的语言技巧
所说的话不但是自己想说的,更应该是下属喜欢听的才容易使沟通达到高潮。这样有利于与下属进行语言沟通,但与此同时,领导者一定要掌握好与下属沟通的语言技巧。 上司作为有效的领导者,沟通能力是领导者的一大关键,以下就是上司与下属沟通时需要掌握的技巧: 将其有影响的员工列入到管理的目标中来;平时对下属卓越的...
