1: 是没有人来应聘？
2: 有人来应聘但是最后没有选择？
3: 还是人来也以后留不久？
如果是1，你要分析一下是宣传力度不够还是哪里出问题了，比如我遇到过一个公司明明招聘采购，但是title和类型选项都是 产品经理。所以你要先注意这个。多找一下行业的通用职位和职责描述，对了特别提示一下，责任内容不是说把公司那些不做的责任分给这个人，是要在前期规划好的，因为通常描述的很杂乱或者不符合title的话很多人是不会选择的，觉得公司不正规。
如果是2 没有选择的话自我方面的分析应该是两个方面
1:面试过程，面试人员，面试流程，面试问题是否合适，通常高级职位如果是人事专员去面试，肯定留不住这个人，面试人员是否沟通专业也是这个问题，流程是否合理很关键，如果要人久等或者没有人问经是很不好，最后还要建议一下做人事的前台对面试人员是个很重要的环节，如果前台比较冷淡不招呼人进来就给个表格填写通常我是不会选择这个公司的，一流企业好的企业的前台都是很热情的也是很主动的。
2:就是薪资和福利了，其实现在但凡有经验的人面试的时候都对自己的薪资和福利有所需求，那就看人力这边薪资体系做的怎么样了，我遇到过最尴尬的一次是面试完后我问给不给配秘书，人事经理（？）就楞掉了，然后他问我薪资要求，我说了，但是又告诉我达不到，少30%左右之类的时候，呵呵这个就玩笑大了，会让面试人讨厌和笑话，首先简历有自己以往的收入，也同时自己的期望。
那至少说明这个公司的薪资定义要么有缺陷，要么就是没有什么好的前途，或者说人力根本没有做功课，其实这样长久会让这个公司在圈子里面变成黑名单的（特别是技术类职业）。
如果是3 的话 那就要检讨3个方面了
1:人力选人的时候是否是按照职位定位选人的，有时候选经验好的人也并一定就好，因为留不住。
2:试用期的引导工作很重要，没有人管也没有人帮助基本上能留住的人很少，尤其是有较多经验的人。
3:职位的引导，有些人力做的很到位，但是进入部门的本职工作引导就差了很多，这个其实需要人力去协调跟踪的。
没办法
吸引的。主要还是要包装好你所在企业的形象。如果公司需要
应届毕业生
，他们多数看重发展相对
薪酬
而言，他们更渴望到一家正规的，能有学习发展平台的公司，这时就要突出表现贵公司的
企业文化
如果，需要招聘有
工作经验
的，那么他们更为看重的是现实利益，因为他们有社会经验，有选择余地，那么你必须突出表现出你公司相对其他同行业公司，所能提供的
待遇
将更能满足到他们
对千种人，有千种变化，看你
对公司
的包装了
虽然普工算不上是“凤凰”，但道理都是一样的。
工作都是为了工资，让公司把待遇制定得优厚些
否则，即使把大家招进来，做不了一两个月，大家还是会走了
另外：现在普工相当难招！！
人事如何招人
其次，撰写招聘广告或邮件是吸引合适人才的重要手段。人事部门需依据职位描述，精心撰写广告或邮件，确保内容吸引人且信息清晰。接下来，人事部门需要选择合适的招聘渠道进行信息推广。根据职位类型，他们可以利用招聘网站、社交媒体平台或校园招聘等方式，扩大招聘范围。在收到众多申请者的简历后，人事部门会进行...
招人最厉害的方法,新手人事招聘技巧
一、打造独特招聘渠道，薪金不再是唯一在发布常规招聘广告的同时，企业需要独具匠心地探索特色渠道。首先，薪酬待遇固然重要，但远远不够。企业应提供具有竞争力的薪酬，同时，巧妙利用社交网络，如员工推荐计划，挖掘潜在人才，让员工成为企业的口碑传播者。别忘了，塑造和提升企业形象，如通过公关活动和企业...
新手人事招聘技巧有哪些?
第一、多设置职位，便于提高公司职位搜索率，让更多人看到公司，这样可以将网络招聘的优势放大化，便于提高应聘率。第二、关键词设置：这点十分重要，一个职位可以有多种称呼，但是要求可以一致，这样能保证相应的应聘者搜索到的是自己公司。第三、行业类别定位要准确：公司职位的定位不明确，像是去农贸市...
初自做人事怎么招人?
一个好的展示平台，把公司的办公地址、网站、用人策略、注意事项等提前告知求职者，会给你的招聘工作带来很大的帮助!面试迟到的少了，合格简历多了，录用成功率高了，何乐而不为?7、熟悉并掌握面试方法 面试是通过HR与求职者双方面对面的观察、交谈，收集有关信息，从而了解求职者的素质状况、能力特征以...
作为一个新人HR,招人总因为各种各样的意外招不到人,该怎么办?_百度知 ...
第三，利用多方面渠道获取求职者简历，多方了解求职者。招聘网站还是有很多的，不要局限于那几个网站，而是要多方面了解线上线下的渠道，同时了解，遇到合适的人，一定要留下联系方式，可以定期进行电话回访。保证求职者了解到贵公司，一定要保持一个强大的内心，把失败当成常态。一个好的HR也是要经过多方...
招聘专员如何做好招聘工作以下7点尤为重要
建立属于自己的人才脉络 要和核实自家企业的高等院校的就业指导中心进行沟通，和专业的人才服务机构加强沟通并和他们建立良好的关系，定期拜访或交流，还需要结合专业的招聘网站和刊物，比如地铁报就是曝光率比较高的刊物，而且相对应的人群也都是工作人事，对他们来说也是一项很好的选择工作的渠道，对企业来...
新手人事如何招聘人员话术怎么说(招聘话术大全)
5、请问下贵公司现在有多少个职位在招聘？三、讲产品 我们是全球分类信息门户NO1的网站,十堰每天都有很多人上58同城找工作，您跟我们合作，第一我们必须要认证您的营业执照，通过我们的认证之后，您发布的信息就会带认证标志，求职者会更信赖您，而且会将您发布的招聘信息做一个优先推荐，始终在我们普通...
人事部怎样能招聘到员工?
招人：分内部招募跟外部招募，内部招募又分推荐法、布告法、档案法，外部招募分发布广告、借助中介、校园招聘、网络招聘、熟人推荐。招人是一方面，留人也很重要，留住一个老员工胜过招好几个新员工。积极改善用工环境，建立完善合理的薪酬制度，员工申诉建议渠道，使员工具有归属感。离职员工做好访谈，总结...
人事专员怎么才能高效的招到合适的人员?
一个良好的人事专员，这样才能够高效的招到合适的人员，首先你要有独特眼光，其次要有沟通交流的能力，这两个能力都必不可少，还有一个最重要的能力就是要保持微笑，在面对任何人员的时候都要保持微笑，这样才能够让别人感觉到你的真诚。
做人力资源怎么招人
招聘的内部分析：1、人资部门需根据企业内部招聘审批流程，要求用人部门填写招聘申请表，并详细个岗位的人员岗位职责及任职要求及到岗时间，人力资源的工作人员复核部门需求的合理性及科学性，达成招聘要求的共识。2、根据人员需求不同对招聘渠道进行分析，根据不同的人才选定招聘渠道：a、招聘渠道主要分为...
