本来是一个员工,后来我给了她点权力,让她在一些事情上做主,在老总面前时常表扬她几回。从此以后她就变得对她的下级为一点点小事都吵吵骂骂,有一天竟然不把我放在眼里了。有事情直接找我的上级。我交待的事各放屁一样了。你们说我该怎么办?是辞了她还是教训她一下还是怎么样?
这个时候就是这样子,我觉得你教训他一下就行了,用不着随便辞退人,你随便辞退人的话,只会留下一个不好的印象,就是你这个人容易辞退人。
像这种事批评教育几句就可以了,嗯,他不尊重你的话肯定是有原因的。应该首先查找一下自己的原因,是不是你的工作能力不足?通常而言,一个下属不尊重自己的上级的话,十有八九是攻你的工作能力不足,所以说他觉得你这个人是可有可无的。
这个时候就是这样子,我觉得你教训他一下就行了,用不着随便辞退人,你随便辞退人的话,只会留下一个不好的印象,就是你这个人容易辞退人。
像这种事批评教育几句就可以了,嗯,他不尊重你的话肯定是有原因的。应该首先查找一下自己的原因,是不是你的工作能力不足?通常而言,一个下属不尊重自己的上级的话,十有八九是攻你的工作能力不足,所以说他觉得你这个人是可有可无的。
如果是你的下属对你不尊重,你怎么办?
1. 理解你的新职责。作为她的上级,你需要适应新的管理角色,并确保你的下属了解你作为领导者的期望和你们之间的工作关系。2. 促进积极的职场关系。尽管层级有所变化,但维持良好的同事关系对于团队合作至关重要。你应该努力营造一个相互尊重和协作的工作环境。3. 给予指导与支持。作为上级,你有责任确保...
下属对我不尊重怎么办
1、树立榜样:通过其他下属的行为,展示尊重上级的正确态度,以此来影响和教育那位不尊重你的下属。2、运用权力:合理使用领导权力,对遵守规定的下属给予奖励,对违反规定的行为进行适当的沟通和纠正。3、积累声望:作为领导,应通过自身的能力、胸怀、格局以及对下属的帮助和支持,赢得下属的真心服从和尊敬。
对于那些越来越不尊重你的下属,应该怎么办? 不单只不尊重你,就连说话的...
1、对于可控的员工要善意引导、旁敲侧击一般来说,因为员工自己内在的原因和领导处处作对的,这种情况相对还是可控的,这样的员工其实还是相对可以有所改变的。做领导的可以向他们释放善意,给他们正确的引导。2、对于不可控的员工果断处理俗话说得好,打蛇打七寸,对于不可控的员工,一定要找到他们的要害...
如果是你的下属对你不尊重,你怎么办?
5. 保持专业并兼顾个人隐私。作为上级,你需要保持专业,避免过度融入她的个人生活中,以确保你们之间的工作关系的健康。
收拾不尊重自己的同事(下属在工作中不尊重自己)
一、遇到下属不尊重自己时,要积极的与老领导沟通 当大家刚刚被提拔时,原来的同事变成了自己的下属,很容易得不到下属的尊重,在下属看来你的升职就是对自己的不公平,遇到这样的事情自己的心里注定会不爽;在这种情况下,下属汇报工作时往往会跳过你,直接去找原来的领导,他们可以跟原来的领导有私交,...
面对不尊重上司的下属,作为上司的你会怎么处理?
上司也需要选择时机敲打不尊重自己的员工。有个别员工的性格本身比较张扬,同时也不知道如何处理自己跟领导的关系。对于此类员工来说,上次完全可以选择时机适当敲打不尊重自己的员工,通过这种方式达到适当的管理目的。当个别员工被上司孤立以后,团队内部的其他员工就会看到不尊重上司的结果,同时也会对此心有...
如何对待不服管教的下属?
1. 当面对不服管教的下属时,应保持冷静,避免直接冲突。2. 应采取适当的私下沟通,明确职责,让下属理解尊重上级的重要性。3. 在采取任何纪律措施前,应先与上级沟通,确保行动得到支持。4. 如果下属依然不服从,可以适当地进行公开批评,或请求上级介入。5. 作为领导,需确保自己的权威不被挑战,同时...
对于那些不尊重你的下属,该如何去应对?
做公司的领导或者厂长,其实对人来说是一件大事。如果团队中间有一个难缠的员工经常不服从管理,如果我们不能努力,我们必须采取适当的措施来解决它。如果处理不好,会影响我们作为领导的微信,下属会看不起我们。如果威望下降,员工会慢慢不再尊重我们。慢慢地,你会发现这样的团队迟早会失控,也会引起很多...
下级不尊重同事,作为上级应该怎么处理这样的事情?
下属不尊重领导怎么办?详解几个点顽石成金领导艺术:先甄别出下属不尊重领导的具体情况、根源从领导自己身上找根源,解决领导自身的问题用磨难点化能力低、脾气大、情商低的下属用威慑力镇住那些能力普通、情商高的下属用领导力征服那些能力强、情商不高的下属用利益捆绑那些能力强、情商高的主力下属下属有...
我的员工(下属)对我特别的不尊重,他可能认为我脾气好,好欺负,但是我一 ...
你应该开除她。重新招一个女孩,不管是什么原因,工作和生活应该分开,在公司里就应该下级服从上级,这样是为了方便管理。你如果一直心慈手软,因为对方是女孩,就啦不下面子责备她,那你怎么管理你的团队,这样的下属多了。你就等着下台吧,要学会心狠。对别人仁慈就是对自己残忍。那女的又不是你什么...