2、形成局部的企业文化，引导下属
3、制订奖惩制度约束下属。
目的只有一个：提高产品质量，降低废品率，改进工艺或加工流程，提高产量，提高产率！
创新，流程再造，整洁的车间，码放整齐的物料。
焕然一新的员工精神面貌！
以上这些都能成为你升职的资本！
关键还是要考情商！
作为生产管理者，最重要的是得到授权，现在很多企业不是把员工当资源而是当成本，所以现在重要的不是什么管理员工，而是什么留住员工。你可想象：当企业总是在不断提高要求的时候，相应的补偿措施不跟上（俗话说得想要马儿跑又不给马儿吃草），这样下去压力就在管理者身上，你可能干的长久吗，我曾在中国服装网论坛企业管理上发过《小企业为什么长不大？》里面只是其一，还有第二部分在其中，共参考！
但一名管理者要想业绩上有所突破首要的就是要合理的处理好与员工们的关系,争取让质量和产量达到最好.本回答被网友采纳
对于一名职场人,该如何平衡工作与生活呢?需要注意什么?
4.努力让自己变得更好。当我们觉得自己的工作和生活无法平衡的时候，其中一个主要原因就是能力不足。如果我们不能逐步提高我们的个人能力，并希望达到理想的平衡，我们注定是空中楼阁和水中镜月。当你想要一件东西的时候，你首先要对得起它。想要处理好工作和生活，需要自己相应的能力。
生活中,有时候我们需要别人帮助,在需要别人帮助的时候你会怎么说,怎...
生活中，有时候我们需要帮助别人，同时也需要别人的帮助那么在需要别人帮助的时候我们就如实的说就可以了，比如说你需要一些什么帮助那么你就跟他说我需要什么帮助，然后看他能不能给你这份帮助我给你这份帮助，然后帮助你之后就好好感谢他，如果不能对你有些帮助那么你就对他表示感谢，然后该怎么样就怎...
怎么做一个爱宝宝的妈妈?
保持耐心和理解：育儿是一个充满挑战的过程，需要妈妈们保持耐心和理解。当宝宝犯错或表现不佳时，不要急于责备或惩罚他们，而是尝试理解他们的立场和感受。用温和的方式引导他们改正错误并从中学习。寻求支持：育儿是一项艰巨的任务，有时候你可能会感到疲惫或无助。在这种情况下，不要犹豫寻求家人、朋友或...
当身无分文,没有任何一个人会帮助你的时候,你该如何是好?
自己再也不允许自己失业，自己要变得强大起来。.希望越大失望就越大，我是深深地体会到这样的话，尤其是父母那时候对自己的期望很大，但是自己却总是找不到好工作，没有一点经济收入，感觉也让父母抬不起头来，不过无论什么事情都会过去，最艰难的事情如果过去了，那么接下来所有的事情只会越来越好。....
走上管理岗位却怕得罪人,该怎么调整和克服呢?
作为管理者,你不仅要做好得罪人的准备,还要以不得罪人的方式解决问题。 基于每个公司都客观存在小团体的事实,首先我会分析讨论小团体产生的原因,以求找到对付小团体的方法。 1.公司小团体的成因是什么? 在职场中,小群体的形成是有一定原因的。根据多年的管理经验,我认为小团体的形成主要有三个因素:利益、阻力和...
怎样做好一个管理人员
管理者应具备的六大能力 ：\\x0d\\x0a1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通...
员工工作的独立性应该怎么培养,是不是吩咐同事一直给他纠正错误,让员工...
真正的中层，是能够影响别人，使别人追随自己的人，他可以影响别人参加到自己的团队中来，跟自己一起干，能鼓舞到团队中的每一位成员，释放自己的激情，朝着目标前进，这才是真正的管理艺术。中层管理者必须是一名一流的激励大师，然而有人对此提出了质疑，激励根本就不应该是中层管理者该干的。一位中层...
如何才能借助人脉跟资源,让自己的事业更上一层?
而借用某种媒介赢得他人器重，就是要通过认真的分析，发现自己可以利用那些能够引人注目的强项和优势，把自己推销出去，让能够帮助你发展的人们对你引起重视，进而赏识你、器重你，辅佐你顺利发展，实现夙愿。借世道人心赢得威望。在生活中，优势者对劣势者、强者对弱者的体恤，是一种遵循世道人心法则的智行...
管理者应具备的能力和素质
管理者应该具备的素质和能力如下：能力：1、执行力。坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。2、协调力。能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。3、承担力。能够很好的理解责任问题，敢于担当，敢于面对困难。具备承担力，能够让...
做为一个企业管理者应该具备哪些能力?推荐书目,谢谢!
推荐理由:身为一名企业管理者,同时也是一名专业人士,面对日益复杂的组织环境及商业背景,你应当如何保有自身竞争力并实现迈向高绩效的跃进?作为专业人士,你的专业能力将是你通向高绩效与更多成就的第一步,但,这并不足够。很显然,在更加强调人本管理及协作文化的今天,你同样需要具备超群的社交技能。因此,《管理者必读...
