1、人力资源管理观念落后。
与合资企业、民营企业相比，国企在人力资源管理和开发上认识不足，人力资源管理与开发仍属粗放型，多停留在“人事管理”上，一直未能建立起有效的人力资源开发与利用的投资、保障体制，即使有些企业在组织结构上设立了人事部门，但观念上并未完全从人事管理转变到人力资源管理上来。
2、激励机制不健全。
目前，国企基本上还是执行按职能分工设置的组织管理体制下的分配制度，岗效工资制度不完善，经营管理者和广大职工的积极性、创造性没有最大限度地发挥出来。激励是企业为职工提供的追求与达到目标的手段，这些目标能满足一定的需求，国企只有通过有效的激励机制，才能激发、引导职工高层次需求的实现，从而使企业获得更大的发展。
企业要发展依靠人才的支持，人之所以被称为人才当然需要评估。人才的评估标准是否客观准确，人才为企业做出的贡献是否与企业对其回报对等是双方都关心的问题。有时候未必对等，就需要人力资源管理去平衡。当然，这只是人力的一个方面，却也是最重要的方面。能将这些管理好，就能减少人员的流动，减少再次招聘的花销。
2、老板的管理水平；
3、人力资源负责人的能力；
4、执行层的管理水平。
具体的问题都是由这四类人来影响或产生。
企业在人力资源管理方面存在问题的原因是什么?
这个问题就有很多种可能了。第一是制度本身的问题。第二是人员成分太复杂，沾亲带故，人力资源部门不敢处理。第三是人力资源缺乏权威性，大家不把制度当回事。第四是高层不重视，从不以身作则。当然还有别的可能，不一一列举了。4、非法管理 很多规定不人性化，甚至违法。很多企业，特别是劳动密集型的...
企业HR管理,存在哪些问题?
1、内部关系，人力资源很多时候包含关系协调，在制度和绩效，用人方面需要平衡全公司各部门的关系。2、不被重视，现有市场环境下，公司的关注焦点仍然在市场，人资的作用相较弱化，有些公司甚至认为人资无用，很多高层决策根本没让人资参加。3、期待过高，当企业外部问题凸显的时候，倾向于内部管理提升，建...
如何发现企业人力资源管理问题
尽管在当前的市场经济环境下,人力资源管理问题被越来越多的企业管理者所重视,但是由于我国企业人力资源管理起步比较晚,相对于其它发达国家管理方法显得相对落后,没有一套适合自身的管理体系,很多企业都在实践中摸索和完善,造成企业的规章制度与国家法律法规严重脱节。国内相当数量的中小企业没有引入非常正规的人力资源管理,...
企业人力资源管理中经常会出现哪些问题?
1、缺乏人力资源规划 企业由于未对人力资源进行有效的规划，或者未进行规划，导致招聘工作处于被动地位，不能及时有效地为企业招收到合适的人才。招聘工作是由企业领导或者用人部门个人主观地把控，而未根据企业战略规划进行相匹配的人力资源规划，导致招聘工作不及时、不规范，甚至滞后于企业战略规划。2、招聘...
人力资源管理存在的主要问题有哪些方面
企业人力资源管理存在的问题主要体现在以下方面：1．人力资源管理战略的选择忽视环境因素，人力资源管理体系建设缺少竞争力。企业人力资源管理战略的选择一般依据企业所面临的压力情况不同进行，主要有全球化竞争战略、全面质量管理战略和绩效改善战略等，常通过诱引、投资和参与等方式来完成。现在，一些公司诸如...
浅谈国有企业的人力资源管理中存在的问题
存在的问题 在市场经济条件下，社会资源的合理配置是通过市场机制来实现的，企业作为资源配置的主体，需要采取一系列有效措施和手段，在市场竞争中实现诸生产要素的组合和再组合，以实现效益最大化国有企业人力资源管理中存在的问题集中体现在以下几个方面：1．1 人力资源开发与管理理念落后 长期以来，受计划...
如何解决企业不重视人力资源管理部门的现状
在我看来，企业不重视人力资源管理的原因主要有以下几个方面：1、 理解与认识不足 理解与认识不足是导致企业领导不重视人力资源管理的主要原因。现在市场竞争是越来越激烈，人才成为企业的核心竞争力。企业领导都会觉得人才很重要，但他们对人力资源有不同的理解和认识，对人力资源的概念认识不够，尤其是...
当前企业人力资源管理中存在的问题及对策是什么
问题：1.1 全球经济一体化、文化多元化给企业人力资源管理带来冲击。随着区域性合作组织， 如欧盟、北美自由贸易区、亚太经合组织等产生， 国与国之间的界限开始变得越来越模糊， 地区经济甚至全球经济一发而动全身， 正日益成为一个不可分割的整体。作为经济一体化自然结果的跨国公司，既面对着不同的...
人力资源部存在的问题及解决方法
1. 当前企业人力资源管理面临的问题 a) 全球经济一体化和文化多元化对企业人力资源管理的冲击。随着区域性合作组织的产生，国与国之间的界限变得越来越模糊，经济一体化和文化融合给企业人力资源管理带来了前所未有的挑战。b) 经营管理与考核脱节。绩效考核无法实现战略目标，原因在于缺乏将经营目标落实到部门...
如何解决中小企业人力资源管理的问题
一、中小企业人力资源管理存在的问题 （1）企业对人力资源管理的重视度不足。人力资源管理虽然有设置管理部门，但是没有配备人力资源管理人员，往往由企业各部门的经理作为人力资源的管理人员。一些中小企业在建立人力资源管理上，考虑过多的是资本投入问题，从而导致人力资源管理的体系建设落后，甚至没有建立...
