我想说，如果要求合理还是尽量满足，毕竟上下一心才能有更好的发展
这很有可能是馊主意...建议和自家人谈谈。。。
店里有个老员工总仗着自己有好多老顾客跟老板谈条件..老板怎么...
有本事的人谈条件是很正常的事情。只要合理就应该满足！
单位里的老人倚老卖老不服从工作安排,作为领导你怎么解决?
平时两者必须多沟通，让大家都有更加深入的了解。等到关系缓和以后，他们就不会刻意唱反调了。第二，给予老人充分的尊重“尊重”是人与人之间对话的桥梁，如果领导不尊重手下员工，那么他们肯定就会心生不满。所以如果当你发现老人开始不听从安排的时候，你就需要好好反思自己是否忽略对方的感受，...
如何管理公司倚老卖老的老员工。
可以适当调离相关人员，不要安排在一起共事。话不投机半句多，没有必要絮絮叨叨地搞得大家不开心。按章办事是可以的，不过前提是私下里找他谈几次。正面、诚恳地指出问题，找出他的需求，能做到的设法帮助一下，以正面引导为主，反面惩罚为辅。对所有的员工都按章办事，这是前提。无论是对他还是对其...
有的员工仗着年龄大天天混日子,我该怎么管理这些人?
那与员工沟通，并尽可能改变混合天的想法混合的日子不是所有的平庸，经理应该更多地与员工沟通，了解他们的想法，了解他们不采取行动的原因，尝试做四个以上，更鼓励，多沟通，更多的赞誉，更多的激励，更多的奖励，更多的激励，更多的激励，更多的激励，更多的奖励，更多的激励，更多的激励，更多的奖励，...
如何面对倚老卖老的老员工?
3、公然反驳利用丰富的经验和对管理者喜好的精准把握，迅速找到你的漏洞和软肋猛烈攻击；或是倚老卖老公开不配合工作。这时，要么你说服他，要么压制住他，否则想推行的事一定进行不下去。为什么老员工会常常不配合工作？老员工不仅工龄长，他们都或多或少有一定的历史资本，他们或是陪着老板共同创业的...
初入职场如何面对老员工的无理要求?
但是，对于初入职场的新人来说，这时候不能太过冲动，而与老员工发生争执……那样的做法，对自己是没有好处的。……正确的应对之法，应该是进行有理有利有节地应对。具体来说，这个“有理有利有节”的应对，具体包括以下几方面内容：1，有理。所谓“有理”，就是指自己的言行要占据道德的制高点，...
碰到倚老卖老的同事怎么办?
故意说的大声一点，然后装装委屈，多试几次，最好能让老板知道，这样的话他下次就不敢了。不要给他留面子，该争取的争取 大家都是来打工的，你没有必要看他的倚老卖老，那一套不吃就行，拿好你自己的工资万事就ok了，老板看重的是你的能力。但是如果碰到那种不识趣的同时，还老是为难你的话，...
办公室关系复杂,办公室遇到老员工打压怎么办?
其实无论是新人还是老人在公司里面都是要靠能力说话的。你的能力好，在公司说话的分量就足，你的能力不好，那么无论你是老员工还是新员工，你都只是一个摆设而已。所以对那些新进公司的员工来说，如果有人刁难你，如果不是自己的问题，那么请你一定怼回去。不要让公司里老员工欺负新人成为一种风尚。
部门里有几位比自己年长的老员工,一安排工作就撂挑子,应该怎么办?
了解原因：首先，尝试了解老员工撂挑子的原因。他们可能有自己的顾虑或困难，例如工作负荷过重、缺乏动力或对工作内容不满意等。通过与他们进行开放和诚实的对话，了解他们的想法和感受，可以更好地理解问题的本质。沟通和协商：与老员工进行积极的沟通和协商，寻找解决问题的方法。尝试理解他们的需求和关注点...
被老员工欺负一年的新员工,来工作都是老员工在做,有问题老员工解决,她...
怎么解决？这是个难题 首先，可以明确分工和责任，两厢之间不是对立，你死我活的关系 其次，老带新，这大概是每个新人都会有的一个简短适应期。新老员工的关系，这个时候设定一个老带新，期间责任连带，独立之后才确立明确的分工分则。也就避免了老员工不带不教的存私心态。至于新人能学到多少，够不够...
