这个答辩提问，我就是要简介概括的回答而已。那长篇大论的不被教授吐死呢？紧急呢，下午就要用！我那个成本控制的方法和手段分不太清。
追答呵呵，就算是下午要，我觉得也有必要看一下基本的知识，才能做到兵来将挡水来土掩。抱歉只能自助了。
从这几方面入手应该差不多了：（人材机）人工费的控制。材料费的控制。施工机械使用费的控制。构件加工费和分包工程费的控制。加强合同管理。提高财务人员素质。安全事故的预防及措施。
恩嗯，问题是我不知道方法和手段怎么分？感觉都是一样的东西。我回答成本控制方法是：材料费用控制、人工费用控制、制造费用控制等呢？还是回答成本控制手段是上面那些？我是不清楚应该答哪一块的东西。那事前控制、事中控制算是方法还是手段？
追答我觉得在这里方法也是手段，手段也是方法。放松放松，你会通过答辩的。
追问呜呜呜。可是老师就是方法、手段分开来问啊，妈呀，真是纠结死！昨天那批同学已经个个被喷得一脸屁了，带着笑容喷！笑里藏刀的。好的，顺其自然！
追答那你看这样理解行不，大方向算是方法。方法的实施或说细则上算是手段。教授作为知识分子中的前沿者总是有点牛XX的，你的任务是答辩，他想喷就让他喷让他爽，关键看他喷得是否有理，从中要自己想要的营养。我掐指算了一下，你今天一定行！呵呵。
成本控制的六大方法
1、定额成本法。即制定完善人员、材料、工时定额。2、标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。3、目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。4、作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因，从而进行成本估算。5、价值工程法。即对在建的项目进行价值分析，结合以后...
成本控制方法有哪些
成本控制方法主要包括以下几个方面：1. 预算管理：预算是成本控制的基础，通过设定合理的预算，可以对各项支出进行有效监控。企业需要根据历史数据、市场趋势和业务目标来制定预算，并定期进行调整，确保实际支出不超出预算范围。2. 标准成本法：这是一种以预先设定的标准价格或成本作为目标，通过比较实际成本...
对成本控制有什么方法
成本控制的方法包括预算控制法、成本核算控制法、成本性态分析法等。解释如下：预算控制法 预算控制法是成本控制的一种重要手段。通过制定详细的预算计划，企业可以在整个生产经营过程中有效地控制成本。这种方法需要对成本进行预测和评估，确定合理的预算金额。在执行过程中，要实时监控实际成本与预算成本的差...
成本控制主要手段有哪些?
4. 加强采购管理：采购是企业成本的重要组成部分，加强采购管理，选择合适的供应商，确保采购物品的质量和价格合理，可以有效降低成本。5. 提高员工成本意识：培训员工提高成本意识，让他们了解成本控制的重要性，并参与到成本控制工作中。6. 引入先进技术：利用先进的信息技术和管理系统，可以提高企业的管理...
成本控制有哪些方法
成本控制的多种方法主要包括：一、预算控制法 通过制定详细的预算计划，对各项成本进行预测和设定上限。预算控制法有助于企业合理分配资源，并监控实际支出与预算的差异，及时调整策略。二、标准成本法 此方法基于正常或理想条件下的成本标准来对比实际成本，寻找差异并分析原因。标准成本法有助于企业明确成本...
成本控制主要手段有哪些?
成本控制主要手段有：1、全面成本控制：全面成本控制是指对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。企业应围绕财富最大化这一目标，根据自身的具体实际和特点，建立管理信息系统和成本控制模式，确定以成本控制方法、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩办法...
成本控制手段有哪些
成本控制的手段主要包括：预算控制、标准成本控制、成本节约和成本避免。预算控制是成本控制的一种重要手段。预算是一种对成本的预测和计划，通过制定合理的预算，企业可以在成本控制过程中有一个明确的目标。在实际运营过程中，企业可以根据预算情况及时调整资源配置和生产计划，确保成本不超出预算范围。标准...
什么是控制成本控制
在市场竞争日益激烈的商业环境中，有效控制成本对于企业的生存和发展至关重要。降低成本可以增加企业的利润空间，提高企业的市场竞争力。同时，成本控制也是企业做出战略决策的重要依据，有助于企业实现可持续发展。三、成本控制的方法和手段 1. 预算控制：通过制定详细的预算计划，对各项费用进行预先设定，确保...
成本控制的六种方法是?
1、制订成本：成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合，还不能满足具体控制的要求，这就必须规定一系列具体的标准。2、监督成本：这就是根据控制标准，对成本形成的各个项目，经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况，而且...
成本控制用什么方法
成本控制使用的方法主要包括：预算控制法、标准成本法、定额控制法以及成本控制管理模型。预算控制法是成本控制中最常见的方法。它通过对企业未来的成本水平进行预测和规划，制定出一个合理的预算。在实际运营过程中，通过不断调整预算细节和执行情况，使得成本能够控制在预设范围内。预算控制有助于企业及时发现...
