如果一个小超市，平均每天能做到7000-8000左右的营业额，毛利点一般可以做到20%以上；这样，就算取这个超市营业额中间值的7500，每天也能从中获取到1500元的毛利润，一个月下来的毛利润就是45000元。
但是，这个每月可以获取到的45000元利润，仅仅是在不包括超市开支下的毛利润，要想知道在一个月下来到底能够获得多少的纯利润，还必须弄清楚和减去这个小超市在一个月中的总开支。
一个小超市，每天营业额7000-8000左右，你知道一个月利润有多少？
从目前超市经营的大环境下来看，要想平均每天做到七到八千的营业额的小超市面积，最少是在100平以上；首先，这个超市的门面租金可能最少需要10000元；第二，要想把一个面积100平，日营业额七、八千的小超市经营好，可能最少需要请4个员工来帮忙打理，这样，就算给4个员工每月开出3000元的工资，这个小超市每月的员工工资开支就是12000元；第三，这个100平小超市的水电杂费可能最少也需要1500元。很明显，这个小超市每月生成的总开支就是23500元。
超市
一个小超市，每天营业额7000-8000左右，你知道一个月利润有多少？
所以，这个平均每天可以做到7000-8000营业额的小超市，在每月能获得45000元的毛利润后，既使除去所有成本和开支费用的23500元后，一个月下来还可以获得21500元的纯利润。……我认为，象这种收入的小超市，还真是值得拥有，因为在目前整体的超市营收中它完全可以属于中等偏上的利润收入水平
但是，这个每月可以获取到的45000元利润，仅仅是在不包括超市开支下的毛利润，要想知道在一个月下来到底能够获得多少的纯利润，还必须弄清楚和减去这个小超市在一个月中的总开支。
一个小超市，每天营业额7000-8000左右，你知道一个月利润有多少？
从目前超市经营的大环境下来看，要想平均每天做到七到八千的营业额的小超市面积，最少是在100平以上；首先，这个超市的门面租金可能最少需要10000元；第二，要想把一个面积100平，日营业额七、八千的小超市经营好，可能最少需要请4个员工来帮忙打理，这样，就算给4个员工每月开出3000元的工资，这个小超市每月的员工工资开支就是12000元；第三，这个100平小超市的水电杂费可能最少也需要1500元。很明显，这个小超市每月生成的总开支就是23500元。
超市
一个小超市，每天营业额7000-8000左右，你知道一个月利润有多少？
所以，这个平均每天可以做到7000-8000营业额的小超市，在每月能获得45000元的毛利润后，既使除去所有成本和开支费用的23500元后，一个月下来还可以获得21500元的纯利润。……我认为，象这种收入的小超市，还真是值得拥有，因为在目前整体的超市营收中它完全可以属于中等偏上的利润收入水平
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2021-04-04
你好，很高兴为你解答，营业额可以做到6000到8000左右这个阶段吧，然后好的点可以做到百分之。二三十左右吧。仅供参考陈列布置要用心
陈列是沉默的推销员，要将商品生动化展示，靠的就是陈列技巧。陈列时要根据商品的不同类别、不同形状、价格与性能来区分摆放。通过用心的陈列布置，有效地宣传新品、促销品，从而提高销售几率。

3、便利服务要用心
便利店布局要保持其合理性与畅通性，要用心研究顾客的消费规律，根据顾客的消费频率进行冷、热区的划分，区分冷、热区，对目的性商品和冲动性商品进行合理布局，使该布局能拉长顾客的行走路线，从而带动其他区域商品的有效销售。另外，便利店布局还需要根据季节来随时调整，以此留住顾客的购买欲。

4、促销活动要用心
促销的目的主要有：让消费者使用新商品或消费热点商品；促使消费者继续购买商品；维持消费者长期的品牌忠诚度，提高消费者商品购买频率及购买数量。促销活动目标要明确， 需要在货品、价格、宣传等各个环节进行谨慎的规划。做活动的时候一定要造势，活动后一定要对活动进行总结与绩效评估通过小程序进行上下架货品
通过微信注册小程序后进行商品的上架补货设置，选购商品专区、会员、购物车等
二、智慧扩展门店空间
门店商品品类扩充
三、会员体系搭建
会员卡：通过微信服务号微商城，微迅通即可建立便利店与顾客的会员关系，会员积分、会员特权等多项长期权益，提升用户忠诚度。
四、支付后默认关注微商城+红包（代金券）仅供参考哦
陈列是沉默的推销员，要将商品生动化展示，靠的就是陈列技巧。陈列时要根据商品的不同类别、不同形状、价格与性能来区分摆放。通过用心的陈列布置，有效地宣传新品、促销品，从而提高销售几率。

3、便利服务要用心
便利店布局要保持其合理性与畅通性，要用心研究顾客的消费规律，根据顾客的消费频率进行冷、热区的划分，区分冷、热区，对目的性商品和冲动性商品进行合理布局，使该布局能拉长顾客的行走路线，从而带动其他区域商品的有效销售。另外，便利店布局还需要根据季节来随时调整，以此留住顾客的购买欲。

4、促销活动要用心
促销的目的主要有：让消费者使用新商品或消费热点商品；促使消费者继续购买商品；维持消费者长期的品牌忠诚度，提高消费者商品购买频率及购买数量。促销活动目标要明确， 需要在货品、价格、宣传等各个环节进行谨慎的规划。做活动的时候一定要造势，活动后一定要对活动进行总结与绩效评估通过小程序进行上下架货品
通过微信注册小程序后进行商品的上架补货设置，选购商品专区、会员、购物车等
二、智慧扩展门店空间
门店商品品类扩充
三、会员体系搭建
会员卡：通过微信服务号微商城，微迅通即可建立便利店与顾客的会员关系，会员积分、会员特权等多项长期权益，提升用户忠诚度。
四、支付后默认关注微商城+红包（代金券）仅供参考哦
第2个回答 2020-12-16
如果一个小超市，平均每天能做到7000-8000左右的营业额，毛利点一般可以做到20%以上；这样，就算取这个超市营业额中间值的7500，每天也能从中获取到1500元的毛利润，一个月下来的毛利润就是45000元。
但是，这个每月可以获取到的45000元利润，仅仅是在不包括超市开支下的毛利润，要想知道在一个月下来到底能够获得多少的纯利润，还必须弄清楚和减去这个小超市在一个月中的总开支。
从目前超市经营的大环境下来看，要想平均每天做到七到八千的营业额的小超市面积，最少是在100平以上；首先，这个超市的门面租金可能最少需要10000元；第二，要想把一个面积100平，日营业额七、八千的小超市经营好，可能最少需要请4个员工来帮忙打理，这样，就算给4个员工每月开出3000元的工资，这个小超市每月的员工工资开支就是12000元；第三，这个100平小超市的水电杂费可能最少也需要1500元。很明显，这个小超市每月生成的总开支就是23500元。
但是，这个每月可以获取到的45000元利润，仅仅是在不包括超市开支下的毛利润，要想知道在一个月下来到底能够获得多少的纯利润，还必须弄清楚和减去这个小超市在一个月中的总开支。
从目前超市经营的大环境下来看，要想平均每天做到七到八千的营业额的小超市面积，最少是在100平以上；首先，这个超市的门面租金可能最少需要10000元；第二，要想把一个面积100平，日营业额七、八千的小超市经营好，可能最少需要请4个员工来帮忙打理，这样，就算给4个员工每月开出3000元的工资，这个小超市每月的员工工资开支就是12000元；第三，这个100平小超市的水电杂费可能最少也需要1500元。很明显，这个小超市每月生成的总开支就是23500元。
第3个回答 2007-01-12
便利店的商品毛利都一致的，如果综合毛利能达到30的话
每天卖1000每月卖3w，你的毛利有9000，减去你的房租4500，还要减去水电费人工费什么的你都还是没什么钱赚啊。
每天卖1000每月卖3w，你的毛利有9000，减去你的房租4500，还要减去水电费人工费什么的你都还是没什么钱赚啊。
第4个回答 2018-10-11
这个要看你店铺所在的地段，如果在比较繁华的春熙路一天估计可以过万，如果是在比较冷清的地段就只有百把块钱了。还有要看你的产品架构和店铺的装潢情况，综合来的。
相似回答
