只有第一才会被人记得，这就是市场竞争的现状。在市场发展初期，企业应该不惜一切代价占领市场的领导地位。肯德基和麦当劳在中国的不同境遇就说明了这一点。
最先进入中国市场考察的西式快餐是麦当劳，但其一番调查的结果显示：中国人是饮食口味最顽固的国家，不同的地区早餐都会有天壤之别：北京人早上要喝豆酱、吃油条；上海人早上要吃泡饭；广东人要喝早茶；各个地方口味都不同，他们绝对不会吃那些什么汉堡包；洋快餐在这里被斥为“垃圾食品”，麦当劳带着遗憾离开了中国。
不久肯德基也派了一个首席代表到中国考察，他是一个有台湾背景的华人，考察完之后他跟老板拍了一个电报说“这里有全世界最大的快餐市场”。当时他看到了北京每天几十万流动人口的市场空隙，“我要在这里，我脚下建全世界最大的肯德基店”。
1987年肯德基的第一家店在前门开张了。并且他是全球最大的一家肯德基店，从此肯德基一路狂奔。
就这样，肯德基在中国短短三年间，一个巨大的深不见底的市场被撬开；肯德基是中国人了解西式快餐的第一品牌，现而今其已经理直气壮的蹬上了中国西式快餐第一把交椅。
虽说麦当劳很快调整了策略，在三年后的1990年也迅速登陆中国，在深圳开了第一家麦当劳店，并开始马不停蹄的发展与追赶，但结果如何，这个称霸全球的、在美国踩着肯德基叫卖的西式快餐品牌在中国就是追着人家屁股后面吆喝，原因何在？三年！速度！异地插位！亦步亦趋，难以出头！
如今麦当劳在华拥有餐厅数量还不及肯德基的零头；要知道肯德基在美国本土仅排名第七，而麦当劳可是尽领风骚的第一；但在中国肯德基不仅是第一个进入大陆的美式快餐连锁，而且在十几年来，还在一直以领先于麦当劳的速度进行扩张，麦当劳目前已经在以年增长率在10%以上的速度追赶了，但麦当劳有没有可能赶上肯德基呢？就像一场龟兔赛跑，除非兔子睡觉，你在开店别人也在开店；你永远赶不上他，除非别人睡觉；那肯德基会不会睡觉呢？从目前来看肯德基也并没有放慢脚步并且发展的速度更快，其正以每年新增100家门店的速度不断扩张。
为什么麦当劳在中国不如肯德基?
再者，本土化竞争也是一个不可忽视的因素。 麦当劳在中国市场面临着众多本土快餐品牌的挑战，如华莱士、真功夫等，这些品牌凭借亲民的价格和本土化口味吸引了大量消费者。而肯德基通过持续创新和品牌合作，也在努力适应本地市场。最后，消费者的品牌忠诚度和品牌认知度也不容忽视。 肯德基在市场推广和品牌历史...
为什么在中国,麦当劳做不过肯德基
只有第一才会被人记得，这就是市场竞争的现状。在市场发展初期，企业应该不惜一切代价占领市场的领导地位。肯德基和麦当劳在中国的不同境遇就说明了这一点。最先进入中国市场考察的西式快餐是麦当劳，但其一番调查的结果显示：中国人是饮食口味最顽固的国家，不同的地区早餐都会有天壤之别：北京人早上要喝...
麦当劳和肯德基哪家强
3.商业模式不同。因为肯德基专注于亚洲市场，更懂得因地制宜。无论是店面的风格，还是推出的产品，都比较符合亚洲人的习惯。肯德基的很多本土元素都体现在食物上，自然让我们更喜欢。麦当劳比较欧美，代表了很多西方元素，但是麦当劳的套餐性价比更高，味道更好。
为什么麦当劳在中国的市场占有率却不及肯德基?
1.麦当劳先做事后做人，操作流程过于规范造成麦当劳系统反应时间很慢，不适合中国国情 2.麦当劳始终坚持自己特色，而肯德基10年来不断为了中国而改变，更迎合了中国人的口味 3.肯德基进入中国市场更早 4.早期肯德基总部在上海，麦当劳总部在广东，所以广东麦当劳宣传力度更大，而华东华中华北这广大的地区肯德基...
麦当劳为什么比肯德基厉害?
3、经营模式不一样 肯德基因为主打亚洲市场，所以它更懂得因地制宜，无论是店铺的风格，还是推出的产品，都更符合亚洲人的习惯。肯德基将本土的许多元素都在食品中体现了出来。自然也就更受到咱们的喜欢。而麦当劳更多的是保持着欧美风，代表着诸多西方元素的东西，但是麦当劳的套餐，性价比更高，口味也更...
麦当劳在中国干不过肯德基的原因是什么?
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肯德基与麦当劳那些相比,有什么优势能占领中国市场,在中国立足??
肯德基迅速的中国化了啊，又一次麦当劳想了半天说来份米饭吧，再一想米饭只有肯德基有啊。麦当劳虽然装修、口味、档次比肯德基强但是毕竟干不过中国化的趋势啊
麦当劳和肯德基哪个实力更强
麦当劳和肯德基哪个实力更强 你好! 1、从地域来说: 在中国来看:当然是肯德基做得更好一些,因为他针对中国的国情推出了很多新产品。 从国际上来说:麦当劳的实力更强一些,百胜旗下的所有产品,都没有麦当劳一个品牌赚得多。在欧洲一些国家,肯德基在当地只有很少的几家店。有的人甚至都没听过什么是KFC? 2、个人...
麦当劳和肯德基有什么区别
所以可以看出，麦当劳的在全球的规模上还是占优势的，而肯德基在中国市场上则更受欢迎一些。二. 市场定位不同麦当劳的服务宗旨主要分为五个方面：清洁、快速、品质、服务、价值感。所以这就更加受年轻人以及一些上班族的青睐。主要是为顾客提供一个相对于轻松舒服的一个用餐环境。但是肯德基因为市场优势在...
从市场营销的角度看,肯德基和麦当劳哪个在中国做得更好?
长期组织决策机制上的遥远与迟缓,在对于战略性的关键选址决策上,麦当劳往往偏执于“价格合适”的稳健保守原则,在诸多城市(如上海)的战略性店铺设立上为肯德基抢得先机,也影响了其在中国市场的扩张。 肯德基以家庭成员为主要目标消费者。推广的重点是较容易接受外来文化、新鲜事物的 青少年,一切食品、服务和环境都是有...
