当知道了别人排挤自己,自己就装作不知道,把自己的事情做好,不要显得自己很弱,自然别人就不会去排挤你,慢慢就能融入一个群体,而且要懂得做人,什么话该说什么话不该说,如果不知道,就少说话多听别人说。
其实都和老员工一样有个共同的目标,就是完成上级的任务,所以我们没必要理会太多他们的排挤,所以我们要把团队要实现的目标,告诉给所有人知道,并且强调如果这目标完不成,我们整个团队都有可能要承担相应的责任——可能会被调岗或免职,所以我们要知道这目标对我们的重要性是什么。
团队应该互相合作,遇到有成员违反了就应该提出来,让大家去遵守这价值观,这个能否适合你团队的价值观,满足这条件上,再考虑能力的问题,能力是可以培养的,但价值观是不容易改过来的,如果有能力但是价值观不符,对自己也是个阻碍,要及时跟上级汇报。
很多时候我们要这么想,你要看重什么,就应该在团队里面提出来,自己再去先做,让上级发现你看重这事,然后跟进,最终达到你想要的效果,特别是在同事遇到困难、需要帮忙的时候,积极给以帮助,能力确实可以的话,就有资格被提拔上来当管理层。