一、成本增项
1、离职现金成本主要是公司在离职经理人任职期间为其培训、教育和资格证书获得等方面投入的成本以及参加培训期间的差旅费、离职经济补偿、有关部门办理经理人离职手续、与离职有关的劳动仲裁和法律诉讼等发生的直接现金成本。
2、替换成本/选拔成本主要是企业招聘新经理人就招聘、甄选、录用、安置等丁作发生的成本或内部选拔新经理人发生的成本。
3、替换机会成本指招聘或内部选拔面临多个选择时，选择其中之一而没有选择其他人的成本，交接、培训成本即办理职位交接的成本和为胜任职位所发生的必要的培训成本。
4、损失的效率成本主要是前任未完成的投资、项目等未能达到后任延续.造成投资损失甚至重置投资：前任遗留问题被搁置得不到处理等.造成企业效率下降、业务受阻；后任的管理能力不及前任导致企业效率下降、管理倒退等。
5、损失的资源成本主要是知识产权、公司历史、文化的流失；客户、供应商和政府关系等的中断、或需要加强维持和恢复；离职经理人的管理艺术、积累的经验、人格魅力的流失等。
二、成本减项
1、新经理人的绩效优于离职经理人。新经理人更适合企业，推动企业更快地发展或获得更大盈利。
2、新经理人带来的资源。主要是新经理人的管理经验、艺术、社会关系、经营思路、创新思维等。
3、新经理人在企业内产生的短期和长期的积极效应。主要指新经理人的人格魅力、对企业文化及员工的影响。
经理人的离职成本增项之和减成本减项之和就得出经理人离职成本净增值。当然，并不是每个经理人的离职成本都包含上述成本所有项，有的只是其中几项。
经理人离职成本的分类：
1、直接成本与间接成本根据成本构成与经理人离职的紧密程度可将其分为直接成本与间接成本，即有形成本和无形成本。经理人离职直接成本有：离职的现金成本、替换成本、交接培训成本、损失的资源成本等：经理人离职间接成本有：替换的机会成本、损失的效率成本、对企业造成的短期和长期的影响等。直接成本受到企业重视，间接成本不容易受重视，但往往是间接成本的损失更大，影响更深远。
2、可控成本、不可控成本和不完全可控成本根据成本可控与否，分为可控成本、不可控成本与不完全可控成本。经理人的离职可控成本有：离职的现金成本、替换成本、交接培训成本；不可控成本有：替换的机会成本。而损失的资源成本、损失的效率成本、对企业造成的短期和长期的影响等是可以防范的.称为不完全可控成本。
经理人离职成本有什么分类构成?
经理人离职成本的构成：一、成本增项1、离职现金成本主要是公司在离职经理人任职期间为其培训、教育和资格证书获得等方面投入的成本以及参加培训期间的差旅费、离职经济补偿、有关部门办理经理人离职手续、与离职有关的劳动仲裁和法律诉讼等发生的直接现金成本。2、替换成本\/选拔成本主要是企业招聘新经理人就...
每个高管离职背后都是一部戏啊
4、矛盾: 随着工作的深入,高管们或早或晚地遇到工作中的难题,有些因事,有些因人,有些因事也因人。有些是新愁,有些是顽疾,甚至老板也无法解决,期望新人能领军破敌。有的人涉险而过,有的人虽过河或损伤较大。双方开始因某些事政见不合,或是因某些事而暗生嫌隙,或是有意无意触犯了隐形的某些红线。这时候...
老板和职业经理人的区别是什么
职业经理人说话办事有一种内在的实,他会有自己的见解自己的体系自己的思维模式,并且这一切非常外化(职业经理人要靠营销自己来获得收入),菜根谭有一句话说:君子之心事,天青日白,不可使人不知;君子之才华,玉韫珠藏,不可使人易知。细细咀嚼,非常有道理,无奈的是,职业经理人为了生存,为了获得老板的信任,为了给公司和...
什么叫职业经理人?职责是什么?
学界对于职业经理人的定义也有多种,一个有代表性的说法是,所谓职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票...
职业经理人干不长的原因是什么?
职业经理人 [6] ，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的...
你单位近3年来离职人员很多,领导叫你调查一下原因,你要怎么做?
这里的成本不仅包括直接成本,同时也包括间接成本,直接成本主要是指招聘、培训新员工的费用,而间接成本主要是指当员工流失后会出现一段时间的机器与资源的闲置,而销售部员工的离职更会带来一定程度上销售额的降低与客户的流失。 近年来,员工流失率高一直是困扰我国大多数企业,特别是一些以生产制造为主的民营企业的主要...
优秀职业经理人的标准有哪些
每个人都想自己在事业上取得好的成就,但是一些优秀的职业经理人是有一定衡量标准的,很多人都不知道这种标准有哪些,下面我分享优秀职业经理人的标准有哪些,一起来看下吧。 优秀职业经理人的标准有哪些1 1、 肩负核心使命 事物或组织不断的蜕变发展这是一种大自然的法则。社会或组织的运行永远处在一种由低级到...
职业经理人应具备什么样的道德底线
二是同业竞争。职业经理人一般掌握的核心机密是在组织的平台下实现的，因此它已经不属于个人财产，在离职后N年内（双方可根据行业特点、机密程度协商）不得到原雇主的竞争对手那里工作。可是经理人在他的职业生涯中，不可能在多个领域都能谋到更多的利益，你让他离职后重新选择行业，他的成本要高得多，所以...
浅谈经理人的成长
其实,这两种结局对员工和企业都 是巨大的损失(时间成本和机会成本)。 笔者认为,无论一个新经理人的素质多么优秀,无论其业务能力多么强,要在管理岗位上发挥正常的职能,还必须具备如下几个条件: 1. 正确、深入、全面地了解行业背景和企业运营体系; 2. 正确、深入、全面地理解并认同企业文化; 3. 正确、深入、...
职业经理人如何应对裁员
作为职业经理人，一个最基本的修为就是务实、客观，因此郑国民有必要把市场形势、员工绩效、用人计划等内容以书面材料尽快向老板反馈一下。鉴于这个时间段，《2004年营销部工作总结及2005年工作计划》还没有编制完成，因此可以把这份书面材料称为《营销部人力资源状况分析及建议》。在报告完成后，尽管实质上...
