我对创新的态度是欢迎，但是要有框框，这个框框就是是否对公司发展有益，或者创造更多价值，或者优化成本结构，实现经营目标。
作为一名管理者，要非常重视管理创新，不断提高公司或组织的管理创新能力。主要开展以下工作：
1、有意识地进行管理创新，推动自己的组织开展管理创新。
2、创造一个怀疑的、解决问题的文化。管理者应当鼓励员工寻解决问题而非选择逃避。
3、引导员工开阔视野，寻求不同环境中的类比和例证。
4、培养低风险试验的能力。不放任所有的新主意在整个组织内蔓延，每种创新只能在有限的人员范围和有限的时间内进行。这既保证了新创意有机会实施，同时也不会危害到整个组织。
5、利用外部的变革来源来探究管理创新的想法。有选择地利用外部的学者、咨询顾问、媒体机构以及管理大师们，使公司已经完成的管理创新工作得到更多的认可。
6、持续地进行管理创新。
假如你是一个企业管理者,你将会如何对待管理创新
企业管理者的首要任务是通过有效的管理手段提升企业的效益，而管理创新是一种伪命题，管理方式需要结合企业的实际情况和行业、人员以及社会大环境进行协调，所谓管理创新不是为了创新而创新，而是针对企业的发展优化资源配置效率，提升管理水平，积极推动企业高效成长，管理的手段和模式未必是独创性，但是，能够结...
如何做才能实现企业管理创新
1、首先是管理观念的创新，这是人才使用，技术革新，产品更新换代，提升服务水平的基础。2、其次是相关的投入，没有投入就没有产出。3、专业人才的招聘使用，提升奖励，产品的开发改进，服务水平的提升，各种专业培训。4、日常管理的提升，让员工有一个公平，公正，良好的工作环境，让员工产生归属感，并以...
如果你是一位领导者,会如何带头带领大家去创新?
3. 识别机会和威胁。要想在整个创新过程中增加价值，你必须领先一步。你必须密切关注市场的各种趋势。例如，你的竞争对手是如何变革的，你现有的业务是否会受到新竞争者的影响，等等。为了预测威胁，你还必须拓宽你的思维。从长远来看，许多领域的变化可能会影响你的业务。如果你培养了求知欲，并对当前市...
如何提高管理者的创新力
10. 激发新思路的头脑风暴 头脑风暴是一个在学术界和专业领域常用的技术，但它也可以作为开发你的创新能力的强有力工具。首先把你的判断力和自我批评放一边，然后开始写下相关的想法和可能的解决办法。目标是在一个相对较短的时间内产生尽可能多的想法。接下来，重点明确和细化自己的想法以达成最佳的选择...
企业管理如何进行创新
1.管理相对太粗放,当前很多企业的管理不够细化。2.管理组织相对落后。3.企业管理者素质亟待提高,企业缺乏管理创新精神。4.科研开发和技术创新能力不足,企业发展缺乏后劲。5.企业财务管理和监督机制不健全。企业财务缺乏应有的监督审查管理机制。6.激励约束机制不配套以及企业文化建设不健全。三、企业管理...
企业如何管理创新
企业如何管理创新 (1)管理观念创新：管理观念创新。管理观念的创新也即管理思想的创新，管理观念是企业从事经营管理活动的指导思想, 体现为企业的思维方式,是企业进行管理创新的灵魂, 是企业管理创新的源泉, 没有观念的创新就无法谈及其他方面的创新, 因此企业要想在复杂多变的市场竞争中生存和发展, ...
如果你是一个管理者,你对企业如何管理?
1. 首先要管理好自己，要成为一个优秀企业的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企业的榜样，把自己优良的工作作风带到企业管理中，感染到企业中的每一位成员。2. 在企业里树立了良好的榜样，其次就要了解企业中的每一个部门，每个部门的工作内容、方式和工作衔接，希望所有成员能够同心协力，精诚...
企业管理者怎样创新思维与管理创新为企业提供创新的方?
企业管理者创新思维与管理创新，为企业发展提供动力源泉。创新思维不仅能够激发员工创造力，提升企业竞争力，还能引领企业紧跟市场趋势，实现可持续发展。张梅毅老师，原上海邮电管理局职工大学、党校课程开发室主任，副教授，以其深厚的专业背景和丰富的工作经验，为众多企业提供创新思维与管理创新的咨询服务。作...
企业管理创新方法
企业管理创新方法 企业管理方法创新,应注重管理观念的转变 企业管理观念是一个企业得以企业成长和朝着稳定的方向发展的根本。理念的作用在于帮助管理者对企业的发展进行稳定的预判,通过对理念的运用改善管理效果,提升管理质量。只有充分认识到管理理念的重要性,才能保障企业文化、发展理念的正确,才能保障企业管理方法的进步...
如何促进中小企业管理创新
中小企业管理创新方法如下：管理能力的提高，关键在于加强学习，作为管理者必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位，学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径，工作中获得的是经验，只有不断地学习和更新知识，不断地提高自身素质，才能适应工作的需要，提高自身管理能力的现实需要和时代要求，学习...
