什么样的人最适合当老板求解

如题所述

打工,还是当老板?一个人生规划的终极问题。它会困扰很多人,几年,十几年,甚至一生。 为什么满大街自以为很有本事的聪明人,过了30岁还碌碌无为?而有的毫不起眼的人,却成了大板????????? 老板是什么样的人 老板,是生产资料的所有者,是资本的所有者。这是教科书上的解释。老板是资本主义的代言人,有资本就有主义,有多大资本就有多大主义,有多大资本就有我高层的人围在你身边,帮你搞出多大主义,这是江湖定义。 作为自然人,老板也有七情六欲,而且一样不少,老板再有钱也是吃不了多少,穿不了多少,也是和平常人一样,日食餐饭,夜宿五尺床。 作为经济人,世界上70%的财富,聚集在28%的成功人士手中。他们要这么多钱来干什么?“大丈夫不可一日无权,小夫不可一日无钱”,也许可以部分地说明问题。 大凡第一全老板,多数经历过没钱没权的小夫的日子,创业之前的辛酸,创业过程的艰难,实不足与外人道。所以,老板再有钱,都会精打细算的。 成功了或有钱了,可以称为“大丈夫了”,很多老板并不想当官,何来“不可一日无权”的说法?原来, 老板最讲究的是“市场话语权”你无论参加哪个企业有老板参加的市场会议,或者企业兼并会议,老板们无论平时个性如何,这时候必定都是眼露精光,口若悬河,把全国市场,全球市场纵横剖析,如何调动经销商,广告促销如何配合,如何设定计策迷惑竞争对手,运筹帷幄,指挥若定。 这种争第一品牌,争最高市场份额的动机背后,就是对“市场话语权”的崇拜。“市场权力”是大老板永远的追求。所有的大老板都有觉得,自己比当个县长,市长有意思多了。 什么样的人可当老板 每一位老板都有一段神秘的传奇发家史。 光环的背后,促使他们成功的真正因素是什么? 让我们从愿望,个性,能力三个方面来探讨。 首先,构们来看愿望。 当老板一定要有强烈的愿望,用过去的话讲,要有野心,用现在的港台语言叫企图心! 有了愿望,才有目标,才有动力,才人有方向“学本事,积累资源,寻找机会”。这种强烈的愿望可以是天生的,但多数是被逼出来的。 不是每个被逼的人,都会想到要当老板,还要看个性。 过去看《水浒》,每位好汉的出场,都描写道:身高八尺,虎背熊腰,声若洪钟,气宇轩昂,就连不是算命先生的普通读者,一看这描述,就知道这人“不是久居人下之辈“。 好一句“不是久居人下之辈”。 这种人可以忍受误解,但是不会任人侮辱;,可以承认失败,但是不会服输。如果你身边有这种人,看好了,他必定“不是久居人下之辈”,将来一定会搞点动静出来的。 再来看能力。 “30岁前靠本事,30岁后靠资源!”这句话对吗? 为什么那么多高考状元,还有满大街的自以为很聪明,而且也确实很聪明的人,到了30岁以后就碌碌无为了呢? 古人说;“智辩力勇不耕田,琴棋书画难为王。” 就是说,聪明人,口才好的人,力气大的人,个性勇猛的人,是不种田就有钣吃的;痴迷于琴棋书画,则玩物丧志,不能做管理工作。这八种人都有一技之长,如果靠本事吃饭,一辈子日子很好边。但是,都不能当老板,硬要当的话,会输的很惨。 因为,他们缺乏一种最关键的本事:资源整合能力。 这也是企业家能力中最核心的一种能力。以前大家讨论,为什么中国缺企业家?为什么很多国企的厂长经理不能称企业家? 费孝通老先生说过,中国的知识分子,(可能指传统的知识分子)吃饭的本事有,但管理国家的本事是没有的。大概指传统读书人著书立说,清谈论道是可以的,到了操作层面,要整合人,财,物各种资源,带邻一个团队向着某个目标奋进,就力不从心了。 强烈的愿望,不服输的个性,超常的资源整合能力,具备了这三个条件的人,当老板不一定成功,不具备的,则一定失败。请你反思一下,自己具备几个条件了? 怎么样才能当大老板 老板们如何掘取第一桶金?获取第一桶金的“宝典”是什么? 一次,电台请了一位商界奇才做嘉宾主持,大家都非常希望能听他谈一谈成功之道。 但他只是淡淡的一笑,说;“还是请教大家一个总是吧,某地发现了金矿,人们一窝蜂地拥去,然而一条大河挡住了必经之道。如果是你,会怎么办? 有人说饶道去,有人说游过去。但他却微笑不语。良久,他说:“为什么非得去淘金呢?为什么不买一条船开展营运?” 大家愕然,他却说:“那样的情况下,既使把渡客们宰的只剩下一条短裤,他们也会心甘情愿。因为前面有金矿!” “从普遍的需求中,找到独到的商机”,这就是成功之道。 比如说:很多人要出国,培训班大赚其钱;很多人想出名,“超级女声”应运而生。平淡的热闹,在智者的眼中,往往意味着一个潜在的机遇,只是我们不曾想过。
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第1个回答  2020-12-26

第2个回答  2013-10-27
管理者是一个笼统的词语,会根据要管理 的内容其适合的人群也不一样,但一般管理者基本具备的素质至少如下:1、有全局观,可以进行统筹规划;2、有责任心,言必行,行必果;3、勇于承担责任,不找借口与理由;4、有学习的能力,管理方法持续向上5、会处理人际关系,起到承上启下的作用,会识人用人。]
第3个回答  2013-10-27
你想太多了,其实什么样的人都可以当老板,就看你愿不愿意当了。推荐你一个项目“GG可视商务系统”不错哦]
第4个回答  2013-10-26
各种组织需要的管理者不一样 共性是: 1.思维独立、灵活、清晰 2.有怀疑精神 3.爱才 4.热爱自己的事业 5.有明确的是非标准和价值观 大企业的管理者一般要有丰富的经验和人脉 创业的管理者则需要有果断的决策力 前线管理者的口才需要很好,等等 通用电气有一个8e标准适用很广]
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