为什么：“一个人当财务经理，又当会计，又当

为什么:“一个人当财务经理,又当会计,又当
其次，从公司管理角度考虑，会计出纳一个人担当有严重财务风险，当现金收支与账务都由一个人担任时，没有互相牵制监督，自己收支自己入账，极易造成人为入账改变用途甚至金额，造成贪污行为。 而这也是会计法明确规定的原理之一。

出纳和财务经理能一个人兼任吗?
在企业中，财务部经理兼任会计的现象较为普遍，但兼任出纳的倒是少见。这是因为一个习惯观念的原因，在财务部门里，出纳的地位作用远不如会计，由此产生的管理链，是财务经理管会计，会计管出纳。但在财务经理兼任出纳后，会计管出纳，也意味着是管财务经理，这多少会让财务经理有点憋屈。肤浅见解，不足...

我们公司财务权利非常大,并且只有一个人,只要跟钱有关的都是她来弄...
这样其实是不合适的，也许刚开始会安分守已，后来什么都很顺了的时候，难免会做点小动作，虽然说用人不疑疑人不用，但在金钱方面还是谨慎为好。

会计职业生涯的三个阶段:从学生到职业人,再到财务总监
从普通会计到财务经理第二个三年，财务经理的角色等待着转变。财务经理不仅需要专业知识，还要具备决策能力、领导力和沟通技巧。财务经理不再是纯粹的执行者，而是成为企业战略的参与者和决策支持者。从经理到总监的飞跃财务总监，象征着职业的高峰。这个阶段，除了专业知识，综合素质，如财务管理、领导力和资...

老总对员工的称呼由某某经理变成了某某会计,说明了什么?
这是一个结识和交往循序渐进的过程。老总同该员工刚开始交往时夹杂着生疏和尊重的感觉，所m会比较慎重地称呼该员工为经理。在老总的手下上班时间长了，王总了解该员工必须在思想上真正你将的缘故列为自己的属下了，就会习惯性地按照该员工的岗位工作职务称呼。此时，说明老总将该员工视为了自己的部下。

做会计最好坐什么职位
做会计的人员，最适合的职位当属财务经理。以下是详细解释：一、财务经理的职责与地位 财务经理是一个非常重要的角色，他们负责管理公司的财务活动，包括制定财务策略、监控财务状况、分析财务数据以及做出决策。由于他们深入了解会计原理和财务报表的制作，因此能够确保公司的财务工作高效、准确地进行。二、专业...

...就必须有财务经理或是主管什么的么 如果只有会计 是不是不大正规啊...
一般来说不管多小的公司财务至少要有两人才符合规范要求：会计+出纳 这是由《会计基础工作规范》要求里的---不相容职务相互分离的要求所决定的，从制度上防范发生错误和舞弊行为。现实中很多小公司的出纳都是老板娘兼任的。财务经理或是主管不是必须的。

会计经理和财务经理区别
会计经理和财务经理区别有：会计经理主要负责的是记账、编制和出具财务报告、财务报表等工作内容。财务经理主要负责的是财务管理，包括资金计划、财务预算、财务分析等工作内容。会计经理负责对外，财务经理负责对内。会计经理需要审核公司对外报送的财务报表，公司的费用支出、成本管理和现金管理，并组织实施预算...

一样做会计,凭什么他能当上主管而我转了岗
三个会计除了做好自己的本职工作外，更加注意自身形象的塑造和人际关系的处理。以往，他们最怕发工资，忙；也怕有人来报销，烦。现在，他们都很看重每一次与职工接触的机会，都想把自己好的一面展示给大家。来有迎声，走有送声，让座倒水，这在财务室是极其平常的事。三个会计能接触到一线职工的机会...

一个公司只有一个会计还是有财务经理好
会计。根据查询优文网显示，财务经理全面负责财务部的日常管理工作，会计是计算公司流水，用数字的方式体现，会计比财务经理地位高。