对于新人、社会经验不是很丰富的人员，有一些管理人员喜欢问这一类的问题，他实际上是一种管理上的手段，其目的主要是三个：了解你的为人处世，看看你是怎样的一个人，好综合对你进行评价，考虑怎样使用你。通过你打探其它员工的消息，分化瓦解同事之间的关系，管理人员往往是担心员工抱团的。把你变成自己的人，从心理上说，两个相互之间有共享秘密的人往往在感情上会靠的比较近。所以回答这类问题，在没有明确他的目的之前一般是说优点，说对方的长处。比如：可以说平常接触不多，但这位同事经验丰富，做事积极、能吃苦肯干、踏实、肯带新人等等。
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第1个回答 2019-05-22
这样的情况，通常都会遇到，特别是像我们这样的做招聘的人来说，更加容易遇到。如果不是同级的，可以忽略，直接说不知道最为保守。因为你们不是一个级别的，又怎么去判断别人的工作价值呢？如果老板追问，可以从人品方面去评价即可。如果你们的工作有交集的，怎么办？这方面还是需要说说的，不过主要针对事实上即可，但是不可以言尽，毕竟你们在一个公司的，很可能有很多共性的东西。不要言多必失即可。
第2个回答 2019-05-22
善解人意是情商中极其重要的一部分。除了能够理解他人的情绪状态，还需要你在理解的基础上给出恰当的回应。高情商者会设身处地的去感受和体谅别人，并以此作为工作依据。有优秀的洞察力与心理分析能力，能从别人的表情、语气判断他人的情绪。投其所好，真诚，说到听者想听。比如，你知道某人失恋了，现在心情特别down，什么都不想做。你可能会对他更关心，带他大吃一顿或者唱K发泄情绪，想办法努力让他开心起来。
第3个回答 2019-05-22
己所不欲，勿施于人。他们很少在常人面前“花容失色”，无论场面有多尴尬，他们往往会表现得从容淡定、得体大方。他们知道，最大的缺陷不能说明你弱势的一面，而最大的优势则可以显示出你强势的一面。他们会充分发挥自己最大的优势，来弥补自身不足。他们会主动寻找自己不开心的原因，最重要的是，他们会想办法让自己开心起来。
第4个回答 2019-05-22
情商高的人的动力不仅仅来自外在的回报，如名誉、金钱、认可和赞扬。他们更注重满足自己内心的需要，实现内心目标的激情。他们会在不同活动中获得不同体验，并寻求高峰的体验。就像胡歌，在自己事业黄金期时选择出国深造，为了追求内心所思舍弃名利，可谓是高情商。具有内在激励的人往往都是行动派。他们会为自己设定目标，并会努力寻找各种方法把事情做得更好。自律性极强，不需要他人督促，说到做到。即使困难重重，也会尽力去做好。
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