国有企业在体制上有什么弊端
弊端：1、关系管理：在中国任何一个国有企业里，每一个人的权力大小都取决于他与其他人的关系；2、决策程序不科学：我国国有企业的产权不清，制度安排上不能给企业的决策者提供一个追求长远利益的稳定预期与重复博弈的规则，使决策者的利益与其所决策的企业的利润没有长远关系，造成决策者管理努力投入不...
国有企业管理体制存在着哪些弊端?
管理体制和管理模式等方面还存在着一系列突出的矛盾和问题.主要是:在思想上存在着将管理务虚化、庸俗化、条件化和理想化的误区;在管理体制上存在着经济组织行政化、管理制度不规范的现象;在管理模式上存在着靠感觉行事、靠经验管理的粗放型色彩.这些深层次的矛盾和问题,...
国有企业管理体制存在着哪些弊端
管理体制和管理模式等方面还存在着一系列突出的矛盾和问题.主要是:在思想上存在着将管理务虚化、庸俗化、条件化和理想化的误区;在管理体制上存在着经济组织行政化、管理制度不规范的现象;在管理模式上存在着靠感觉行事、靠经验管理的粗放型色彩.这些深层次的矛盾和问题,...
国企的好处和坏处有哪些?
坏处之决策效率问题：虽然国企有着严格的决策流程，但这也导致了决策的效率相对较低。在一些快速变化的商业环境中，这种决策流程可能会导致企业错失良机。特别是在需要迅速反应的市场环境下，这个问题更加突出。因此，提高决策效率是国企面临的一个重要挑战。坏处之管理体制僵化：一些国企的管理体制可能存在僵化...
国有企业的管理模式现状有哪些优势和劣势?
导致资源错配，影响企业效率和国家经济结构优化。同时，这种管理模式也可能滋生权力寻租，使得国有资产流失，侵蚀国家和人民的利益。总的来说，国有企业管理模式在提供高效执行力的同时，也面临着政治因素干预可能带来的市场效率低下和资源浪费问题。寻找平衡点，优化管理模式，成为当前国企改革的重要任务。
国企的弊端
中国的国有企业的最根本弊端在于以党政治企，让企业结构弄得跟机关一样，其习气和政府机关基本没有二致:1、企业领导行政任命。这是大家都知道的，一般大型国有企业的领导都是副处级以上职称，任命时并不太考虑市场经验，管理能力，经营手段之类的东西，主要是考察是否靠得住。这导致很多国有企业内部简直就...
计划经济体制下国有企业管理是否存在弊端
弊端是政府对企业统得过多、过死，使企业和劳动者不能充分发挥其主动性和积极性，降低了劳动率，从而阻碍了生产力的发展。你去看邓小平理论的书就知道了。大凡过来人，对计划经济的弊端都会记忆犹新。按道理讲，计划经济总强调统筹兼顾、综合平衡，一切大小事务，都有周密的计划安排，可为何一旦执行起来...
作为国家企业负责人和管理人员你遇到的困难和难题主要有哪些?
竞争压力加大：随着市场竞争的加剧，国企面临着来自国内外各类企业的激烈竞争，负责人需要采取灵活的战略，加强企业核心竞争力，才能在市场中立足。人才流失：由于薪资福利、晋升机制等因素，国企的人才流失问题较为突出，负责人需要合理激励员工，提高员工的归属感和忠诚度，以避免关键人才的流失。合规风险加大...
请问,国有企业存在的普遍问题有哪些?请罗列一下。谢谢
二是对处理难度大，矛盾大的遗留问题，往来采取维持现状，以回避矛盾。如：企业三角债问题、历史遗留的对外担保、一直存在的超额发放职工薪酬问题、下属公司改制问题。（七）管理落后漏洞较多 国有企业的管理近年来虽然有一定改观，但由于体制和人员素质的制约，一直在低水平徘徊。企业还存在跑冒滴漏等现象...
国有企业及国有资产管理体制存在哪些问题
朱幼平：我们认为，目前国有资产管理体制和国企制度远未“定型”，仍存在深层次的体制机制问题。一是职能定位不清晰；二是国有资本运营效率和回报率很低；三是国有经济“与民争利”；四是国有资产大量流失；五是用人机制不完善，贪腐频出。这些问题和矛盾的根本原因是改革不到位，还远远没有形成一个与...
