老板让我管工人没有经验请大家帮忙出个主意怎样才能管好
让“业绩”为员工的晋升说话 目前，按照“资历”提拔员工的公司多不胜数，专家认为，靠“资历”提拔员工并不能鼓励员工创造业绩，并且会让员工产生怠惰。相反的，当主管用“业绩说话”，按业绩提拔绩效优异的员工时，反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。第九招 能者多得，给核心员工加薪 在特殊经济...
我做事老是粗枝大叶,丢三落四,求各位帮我出出主意,怎样能够改善?
对于一些记不住的帐目、和发票金额，我会用一个小笔记本记下来。我的原则是：重要的事情千万不能出错，小事出点错可以原谅。因为是恶习，我不可能一下就改正，如是，我就在QQ的个性签名写上：坚持30天，改掉所有陋习。记住，你如果能保持一个良好习惯达到30天，你的恶习也就改掉了。试一试，失败了不...
老板让我管工人没有经验请大家帮忙出个主意怎样才能管好
1. **建立团队凝聚力**：与工人共同面对工作中的挑战，确保他们了解你在同一战线上，这可以增强团队的合作精神。2. **倾听与沟通**：积极倾听工人的意见和问题，让他们参与到决策过程中。双向的信息交流能够显著提升团队的激励效果。3. **尊重和建议**：尊重工人的建议，建立一个开放的平台，让他们...
如何提升销售业绩
一、对位是关键有效的推销需要在正确的时间内有针对性地展开，不仅要找准目标客户，而且要时机恰当，要“对位”推销，如包括对客户购买能力的资格审查，对目标客户的“攻心术”，对位产品使用价值与客户的需要等等。二、细节定成败推销需要关注不同环节中的细节，如与客户洽谈过程中的言行举止、对购买信号的...
我是在一家小企业公司上班,老板要我制定一个餐费报销的制度标准出来,各 ...
这个很好办理，可以这样制定比如每次宴请标准在200元以下业务人员可以自行决定，超过200要分管领导批准才可以，否则不报销，超过500元要总经理批准才可以。同时根据贵公司业务情况，一个人员每月宴请超过1500元之后宴请要总经理批示等
我们在工作中受到委屈了,是委曲求全,还是顶撞?
如果对方不接受,我们就直接告诉他,我们下一步会告诉领导、告诉公司如何如何等等。这样处理事情的方法,有理有利、变被动为主动,一澄清了你的委曲,二又震慑了别人,以后让别人难以冒犯,无形之中树立起了我们自己强大的威信。 工作中受委屈了,多数人会选择委曲求全,除非你家有余粮,并且比较充足,才敢刚。 为什么你会...
刚走出社会工作,同事总是让我做这个做那个,自己休息
四、要全身心的投入到工作中，只有你迅速强大起来了，在工作中可以独挡一面了，同事才能高看你，也就没有理由再让你做这做那了。每个老员工都是从新人熬过来的， 相信只要你做到了以上几点，不骄不躁，稳扎稳打的认真工作，积累经验，很快就能让同事们认同你，摆脱现在的被动局面的。加油！
怎样才能做一名合格的、优秀的企业员工?
你为自己找借口,不但不能改变现状,而产生的负面影响还会让情况更中恶化。所以,人们经常讲:“不为失败找借口,只为成功找方法”。有积极主动地心态,无论做什么事情总是在别人前面。 五、要时刻牢记公司利益 一个人如果不把公司的利益摆在首位,哪怕有再大的能耐,也不会是一名优秀员工。一个时刻只为自己着想的人...
...了,怎样才能振作起来。希望各位大神帮我出出主意
停下来，就永无翻身之日，走下去，才会有柳暗花明之时
...总是想自己说过的话,请大家帮我解决,出出主意,谢谢!
不要完全依赖于别人的想法，也不要完全不在意别人的看法；只有接受意见才能进步、考虑别人才是正当的生活方式。反思别人对自己的议论。命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里。告诉自己：比起别人的看法，我知道什么对我更重要。方法：多做一些感兴趣的事情，丰富自己的生活，更多专注于自己。保持清醒的...
