pmc面试题

pmc面试
求pmc面试题和面试自我介绍

1.你如何理解PMC(PC/MC)的? 2 你能说一下,你在以前公司是如何做生产排配和物料管控的? 3 会ERP,SAP,MRP系统吗,你们使用的什么系统? 4 你以前在做计划物控中 是否遇到到一些异常,是如何处理的? 5 你们是如何计算产能,以及如何制定日计划的? 6 你如何理解 生产指标的?(这个是唯一一家五金厂提出的) 7 如果生产主管或者PMC部门同事对你的工作不满意,或者刻意不支持你的工作,你如何应对? 8 如果客户下了一个急单,必须要求你在某天完成,但是你们工厂完全不能安排进去,你该如何应对, 回答: 1、PMC可以简单的分为PC和MC, PC可以理解为production control MC可以理解成 materiel control。 2、根据订单信息、公司产能、瓶颈工序等信息制定生产计划。然后根据生产计划、BOM、库存物料、安全库存等信息制定物料控制计划。定时进行对呆滞、来料不良物料处理和检讨。 3、所说的只是一个系统,都是千遍一律的东西。目的是为了更方便的控制物料和生产过程。ERP Enterprise Resource Planning(企业资源计划) SAP SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。SAP既是公司名称,又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。 MRP MRP(Material Requirement Planning (物料需求计划). 4、主要说说你运作过程中的一些异常,无非是物料异常(来料品质、物料供应不及时待料等)、生产异常(生产过程中的产品品质异常、其他突发性机器异常),开会同步信息解决问题,如果会延误交期就同客户沟通或者其他办法解决。后面再开个会分析问题,防呆。 5、产能是根据工程提供的SOP还有公司的一些机器决定的,这个可以参考公司资料。根据生产周计划或者月计划制定日计划。 6、也就是生产任务,计划给生产的一个生产目标,用来恒定生产线效率的。根据工程的SOP制定,根据产线实际生产数量调整。 7、你不是人民币,不能让所有的人喜欢你,用制度管人,跟进计划和进度,帮生产和其他部门解决一些实际问题,让他们认可你。如果是不教之类,可以出些制度限制和管控他。 8、根据公司实际情况,订单、客户信息一起衡量是否可以插急单安排,不行将实际情况反映给业务部门,或者上级一起开会讨论处理。
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面试PMc的问题来了
面试PMc的问题来了:1. 生产安排的前提是什么?生产安排的前提是区分工单生产和非工单生产,这对于整个生产流程至关重要!2. 工单生产时,应如何排计划?在工单生产时,应根据生产出货的需求来安排生产计划(MPS)。在安排计划时,要注意交期,因为它是影响企业竞争力的三大因素之一(其他两大因素是成本...

面试PMC的一些问题?
3)确定上下游部门的工作联系:明确PMC的入口和出口分别是什么部门,相应的接口规范是什么,一旦出现问题,应该如何解决的问题。4)确定部门内部的规范和流程:明确PMC的工作职责,工作特点,内外联系,组织结构,工作方式等内容,对PMC人员进行工作流和考评规范的制定。

几道PMC工作的蛮有高度的面试题
几道关于PMC工作的蛮有高度的面试题,各位可以展开探讨 第一题:请简述贵司PMC部门的操作流程,你觉得目前本部门存在哪些问题?应该如何改善?在没有电脑的情况下,你如何主导PMC操作?在有电脑没有软件系统的情况下,你如何进行有效的操作?第二题:制定一份合理、高效的生产计划排程,需要考虑哪些因素?作为...

pmc面试题
1. PMC可以分为生产控制(PC)和物料控制(MC)。PC涉及生产过程的监督和调整,而MC关注物料的合理管理和分配。2. 在我先前的公司,我根据订单需求、工厂产能和关键工序等因素制定生产计划。接着,我依据生产计划、物料清单、库存状况和安全库存来编制物料需求计划,并定期处理滞销和质量问题物料,并进行...

几道PMC工作的蛮有高度的面试题
1. 请详细描述您所在公司的PMC部门工作流程,并指出目前部门存在的问题。提出改进建议。在没有电脑支持的情况下,您如何领导PMC工作?在没有电脑和软件系统的情况下,您将如何有效进行操作?2. 设计一个既合理又高效的 production schedule,需要考虑哪些要素?作为物料控制部门的一员,您如何对生产部门的...

pmc面试题
8 如果客户下了一个急单,必须要求你在某天完成,但是你们工厂完全不能安排进去,你该如何应对, 回答: 1、PMC可以简单的分为PC和MC, PC可以理解为production control MC可以理解成 materiel control。 2、根据订单信息、公司产能、瓶颈工序等信息制定生产计划。然后根据生产计划、BOM、库存物料、安...

面试PMc的问题来了
答:生产计划(MPS)是根据生产出货的需求来安排的,我们依据业务或客户的订单量进行备料生产,所以安排计划时要注意一点:交期,这个是影响企业竞争力的三大因素之一(三大因素:成本、质量、交期)2、怎么跟踪产品的生产进度,生产排期应注意什么原则?答:根据总的MPS(主生产排程)和交期,安排每天的生产...

面试PMC的一些问题?
PMC的流程从大的来看就是公司的运作流程:从销售得到订单开始,PMC就该接手并参与到后面所有的工作中,新产品的关务的合同备案(如无外销则无需海关备案),然后是根据需求得到MRP(物料需求计划),指导采购下单并根据料况及时调整生产,因为料况的变化是比较大的,所以工作的重点肯定是根据料况来调整生产。 成品OK后还得...

pmc经理面试会问哪些问题
1. 工作分析:撰写岗位说明书,详细说明职责、知识、技能和能力等资格条件。2. 评价职责信息:基于工作职责的重要性和执行所需时间,确定主要职责。3. 制定面试问题:根据职责的重要性制定问题,例如,针对PMC经理职位,询问“混乱的PMC管理可能出现的问题”。4. 制定标准答案:为每个问题创建评分量表,...

想问下pmc好做吗?今天面试的厂说,有人教但是不会手把手去教,要自己去...
1. 今天面试的工厂表示,PMC(生产物料控制)的岗位并不容易,尤其是对于没有相关经验的人来说。2. 他们提到,虽然会有人指导,但不会进行手把手的教学,需要我自己去研究和理解。3. 这让我感到有些无奈,因为这个岗位对于我来说是全新的,我本希望得到更多具体的指导。4. 尽管如此,我也理解在工作...

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