员工不服从工作安排怎么办，我应该如何管理她们
刚到公司3个月，跟办公室同事处得很好，对公司的保安、厨房人员也管理得很好，唯独公司的几个清洁工让我很头疼，她们平时都是有固定卫生区域的，而且自己的卫生范围也打扫得不错，现在新增了一些卫生区域，还有一些以前没有分配下去的卫生范围，我安排她们去做她们都不愿去，而且好几次还出言顶撞，说话很难听，而且态度很坚决：我不干，有本事你就开除我。还有一个临时性的卫生叫她们去打扫也没人去。我一般都是先和气的跟她们说，但是她们文化低，你教育她跟她们讲什么团队是没用的，她们不听我也会发脾气，我会扣她们奖金，限制她们加班，但是都没有用。我是没有权利开除她们的，而且开除要付赔偿金的，她们也不可能自动辞职的。但是我实在无法忍受她们的工作态度。连对我起码的尊重都没有，希望各位高人指点一下我该怎么做。
作为管理者，不要只是下指令时才与员工接触。要经常与他们沟通，建立互信的关系，这样才有利于工作。
人际关系或有效沟通七法
人的行为方式千种万样，就如同人的形象，从来没有二个重样的。在这个千姿百态的社会环境中生活，我们的人生会遇到各种各样的人。要生存发展，就要学会与各种类型的人打交道。记住，不喜欢不等于仇恨；不接纳不等于敌视。要建立有效沟通机制，试着从对方的角度看问题，宽容对方，理解对方，慢慢建立互信的关系。
有效沟通技巧
在沟通管理过程中一定要善于运用非语言信号为语言的效果进行铺垫，真诚的微笑，热烈的握手，专注的神态，尊敬的寒暄，都能给对方带来好感，活跃沟通气氛。
1、赞美对方
这几乎是一个屡试不爽的特效沟通润滑剂。这个世界上的人，没有不吃表扬的，学会赞美，将使在任何沟通中一帆风顺。
2、善于倾听。（1.）克服自我中心：不要总是谈论自己。（2.）克服自以为是：不要总想占主导地位。（3.）尊重对方：不要打断对话，要让对方把话说完。（4.）不要激动：不要匆忙下结论，不要急于评价对方的观点，不要急切地表达建议，不要因为与对方不同的见解而产生激烈的争执。（5.）尽量不要边听边琢磨他下面将会说什么。（6）.注重一些细节：不要了解自己不应该知道的东西，不要做小动作，不要走神，不必介意别人讲话的特点
3、轻松幽默既是通向和谐对话的台阶和跳板，又是化解冲突、窘境、恶意挑衅的灵丹妙药。幽默是一种使人愉快发笑的智慧。
4、袒胸露怀
又被称为不设防战术，意在向人们明确表示放弃一切防备，胸襟坦荡，诚恳待人。人类的许多非语言信号都是出此用意，例如敬礼、握手、作揖都是为了向沟通对方表明手中没有武器。
5、求同存异
又被称为最大公约数战术。人们只有找到共同之处，才能解决冲突。无论人们的想法相距多么遥远，总是能够找到共同性。有了共性，就有了建立沟通桥梁的支点。
6、深入浅出
这是提高沟通效率的捷径。能够用很通俗的语言阐明一个很复杂深奥的道理是一种本事，大师的语言，最大的特点就是生动浅显，容易解码因而容易理解。
7、乐于助人。做人要善，做友要义。善和义的核心就是助人。
2。如果开除他们要给的赔偿金不多的话，建议还是打报告到人力部要求辞退他们
3。把新的卫生区域也纳入进来，重新分配卫生区域，如不服从安排，按公司制度从严处理
4。要在他们面前狠一些，有些人好好说话行不通的，他们不是不干嘛，把他们说不干的语言用手机录下来，这样在辞退时，是他们说不干的，不是你们主动辞退的！本回答被提问者和网友采纳
1:扣￥扫不好扣工资全扣！
2.把他们调远点，去扫大街..然后在雇几个员工
你的下属员工跟你的上级关系好,不听你的工作安排怎么办?
1. 当发现下属员工与上级关系良好，导致不遵从你的工作安排时，应保持冷静，避免直接冲突。2. 采取策略性沟通，明确自己的领导地位，确保下属理解并遵守工作指令。3. 若下属持续不服从管理，应及时与上级沟通，反映实际情况，寻求解决方案。4. 为了预防潜在的问题，可以提前与上级沟通，说明情况，寻求支持...
不服从上级工作安排怎么处理
法律分析：员工不服从工作安排时，处理办法：1、生产管理人员有权不安排他参加劳动。员工要么就是无条件接受安排，要么就是走人。但员工半途辞职，公司按劳动规定将扣去辞职员工一定比率的工资。2、员工拒不服从管理人员安排工作，公司可以视为拒不生产劳动任务，影响生产为由予以辞退，被辞退者，公司应对其...
如果员工不服从安排怎么办
1、寻找原因。根据员工不服从管理的表现，找出不服从管理的原因；2、及时沟通。根据不服从管理的原因，主动的去找员工进行沟通，调解其情绪；3、自我反省。很多时候，员工不服从管理，是由于领导的有意、无意的不公平对待；4、完善制度。公司应该具备合理的考核制度、晋升制度，以消除员工的消极情绪。5、...
怎样管理手下不服从安排的人员呢?
1. 首先，自我反思是关键。当员工不服从安排时，首先要审视自己的管理方式和行为，是否有过激或不当之处。通过自我反省，可以更准确地定位问题所在。2. 保持冷静至关重要。面对不服从的情况，领导需保持冷静，避免情绪化。情绪化的反应只会降低领导者的权威，并可能被对手利用。3. 分析情况是下一步。...
劳动法员工不服从工作安排怎么办
员工只能选择无条件接受安排，或者辞职。但员工半途辞职，公司按相关规定将扣去辞职员工一定比率的工资；（2）员工拒不服从管理人员安排工作，公司可以视为拒不生产劳动任务，影响生产为由予以辞退，被辞退者，公司可以按违反厂纪为由，给以罚款。2、法律依据：《中华人民共和国劳动法》第二十六条有下列情形...
怎样应对员工不服从工作安排的问题?
作为空降领导，面对团队员工的不服气和不配合工作，可以采取以下措施：倾听员工的声音：尽快与员工进行沟通，了解他们的想法和意见，并对他们的观点给予关注和尊重。了解他们的疑虑和困难，并试图找到解决问题的方法。建立信任和尊重：努力建立与员工之间的信任和尊重，让他们知道你尊重他们的观点，并且愿意听取...
公司员工不服从调动怎么办
一、公司员工不服从调动怎么办1、公司员工不服从调动，有三种处理方法：（1）公司员工不服从调动，员工可以跟公司协商解决；（2）公司和员工协商不一致的，那么可以申请劳动仲裁；（3）对劳动仲裁不满意的，那么可以向人民法院提起诉讼。2、法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条用人单位与劳动...
员工不服从领导安排怎么办?
作为空降领导，面对员工不服从安排的情况，可以采取以下措施：1. 深入了解员工不服从的原因：员工不服从安排可能是由于对工作的不理解、不认同，或者对工作安排的不满意等原因。为了有效解决问题，需要与员工进行沟通，了解其想法和困惑，并寻找解决问题的方法。2. 建立信任和尊重：与员工建立良好的沟通和...
下属不听话,不服从工作安排,肿么办捏?
【1】事项转化管理法：将部门目标细化为具体事项，明确传达工作指令，并与下属共同完成这些事项，以此实现高效管理。【2】利益与规矩并重法：为下属争取利益，同时建立并严格执行规章制度。领导者应带头遵守规则，营造遵规守纪的氛围，增强团队的战斗力。【3】日常成果对账法：日常对下属的工作成果进行核对，...
不服从工作安排怎么处理
一、不服从工作安排怎么处理不服从工作安排的处理如下：1.生产管理人员有权不安排其参加劳动。员工只能选择无条件接受安排，或者辞职。但员工半途辞职，公司按相关规定将扣去辞职员工一定比率的工资；2.员工拒不服从管理人员安排工作，公司可以视为拒不生产劳动任务，影响生产为由予以辞退，被辞退者，公司可以...
