1、低调不浮躁
领导一定要有威严，不能跟员工嘻嘻哈哈，也不要让员工轻易猜透你的心思。你处事越低调，员工越摸不透你的性子，越不敢放肆。反而那些动不动就容易发脾气的领导，员工一眼就可以把你看穿。不畏惧就不害怕，员工更容易跟你做对。
2、发怒不沟通
和员工沟通，领导要遵循一个原则，就是生气的时候不要跟员工沟通。因为这个时候容易说气话，不理智，等气消了以后再心平气和的跟员工讲，这时候说出来的话是理性的。
3、工作不模糊
做领导一定要对工作斩钉截铁，毫不含糊，这样才能够让员工看到你对工作的态度。你对工作认真负责的态度，会带动员工对工作认真负责。如果你本身都对工作犹犹豫豫，推推诿诿，想让员工对工作负责，不太容易。
4、倾听不轻蔑
越是领导越不要把自己当领导。在人格上，领导与员工之间是平等的。你看不起自己的员工，别人就会看不起你，员工更不会服你管。一定要用心倾听员工的心声，对任何一个员工都不轻视，这样才能做好管理。
5、刚硬不霸道
有的领导在管理员工的过程中很霸道，跟员工说：“我说的话就是规矩，就是法律，你不听我的就给我滚出这个团队。”这种霸道强硬的管理方式会让员工接受不了。强行可以，但是必须按规矩来，让员工心服口服，管理才有成效。
新上任什么都别说，让他们该干嘛就干嘛。
看清楚状况了再处理。还没搞懂状况就大言不惭。会让员工不服气。
先自我介绍，告诉他们你的职能。负责什么，让他们也介绍自己的职责。
暗中观察。三五个月后再把有不好的员工处理掉。好的提拔。
作为公司主管你给员工开会一定要先做好准备，开会的目的有2个。
A、工作会议，首先我们要肯定员工们的工作成绩，然后给员工说一下，下一期我们的工作目标是什么。我们应当在哪些工作环节上提高工作效率和质量。
B、员工鼓励型会议，比如提高员工积极性、协作能力、学习能力、制度遵守能力等等。这种会议一定要加以准备，要有目的性。目标明确说话简洁，加以举例说明。可以再员工中确立一个工作突出的榜样，让大家向他学习。
总之一定要让你每一次会议都让员工觉得你不是在说废话，而是真心实意的在为工作为团队做事。在日常工作中一定要以身作者作出表率。
新上任的主管第一次跟员工开会说些什么_百度问一问
1、了解员工 每月管理团队与所有员工对话，通过与员工的沟通了解员工的想法、员工对公司的意见和建议，然后一起探讨员工的优势和改善的“机会点”。2、勤奋的沟通 除了每月定期沟通外，平时工作时进行的沟通也很多，职员、职员、经理之间的沟通都很好。随时与员工沟通是每个管理者应该做的事情。他们的目的是...
新上任的主管第一次跟员工开会说些什么?_?
5、刚硬不霸道 有的领导在管理员工的过程中很霸道，跟员工说：“我说的话就是规矩，就是法律，你不听我的就给我滚出这个团队。”这种霸道强硬的管理方式会让员工接受不了。强行可以，但是必须按规矩来，让员工心服口服，管理才有成效。
新主管第一次给员工开会
新主管第一次给员工开会1 各位领导，各位同事：大家好~!(鞠躬)我叫，来自湖南，我性格开朗、为人正直、容易与人相处;平时爱好打篮球、爬山和跑步。我非常高兴也非常荣幸的加入到“”这个大家庭中来，这里不仅为我提供了一个成长锻炼、展示自我的良好平台，也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。——借...
我是新上任的鞋厂主管第一天开会该说些什么
1。 刚刚上任，希望大家支持我的工作。2。 有什么问题及时与我沟通解决问题。3。 一定多多倾听大家的利益，为大家的福利做些事情 4。 继续做好本职工作是最重要的事情，按照制度进行工作。可以再扩展 希望能帮到你 望采纳
新主管上任如何给员工开会呢?
作为新上任的主管，由于和现有的员工都不熟悉，因此第一次和大家开会的时候，你但尽量让员工能够快速的了解自己，并且让员工能够的知道你的工作处事方式。开会时应当向员工介绍你对工作的具体要求，由于每位主管都有自己的领导风格，你的风格有可能和上一任的主管有很大的差别。你要向员工传达明确的标准，...
新上任的主管第一次跟员工开会说些什么?_?
作为新上任的主管，第一次和员工开会，说话内容一定要简单，不要让员工觉得你的话比较多，而且多是一些官话套话，这样会让底下的员工对你第一印象不好，应该是简单明了的一些具体的事情，让大家觉得你是一个有作为的领导。人们往往会根据你就职演讲的内容和风格，对你这个人做出评价。成功的就职演讲会让...
新上任主管怎么开会讲话?
新上任的主管在讲话前一定要做些准备，了解一些该部门的情况。在讲话中遵守以下几点。第一，需要简单的介绍一下自己，需要谦虚但不能谦卑。第二：肯定一下该部门原来的成绩，特别是老员工做出的贡献。因为新到任主管肯定会触犯本部门原来有希望晋升的老员工的利益或者副手的利益，对他们的成绩进行一个肯定...
新上任的主管第一次跟员工开会说些什么?_?
主要是做一下自我介绍，今后在工作中大家互相帮助，争取把工作做好。
我是刚上任的主管我第一天开会应该怎么说,说什么能让她们觉得我严格严肃...
可以说新官上任三把火，首先你应该有明确的计划，然后把员工第一天的工作安排的井然有序，这些都是树立威信的最好的方式。
我是新上任的鞋厂主管第一天开会该说些什么?
作为新上任的鞋厂主管，在第一天的开会上，你可以采用以下内容来进行演讲和介绍：自我介绍：首先，向全体员工简要介绍自己的背景和经验，表达对担任鞋厂主管一职的热情和决心。感谢与欢迎：向在座的员工表达感谢和欢迎之意，感谢他们的辛勤工作和为鞋厂做出的贡献。共同愿景：阐述你作为鞋厂主管的愿景和目标。
